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对利用率低的资源加以调整

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发表于 2012/6/12 09:10:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

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     石油和天然气生产、精炼及分配的复杂性会导致同样复杂且难以控制的IT系统。因此石油和天然气行业面临的挑战的范围很广,从有效管理固定资产和资产组合及管理生产资源,一直到交付产品和提供优质的客户服务。为了应对这些挑战,企业的信息系统必须提供一个稳定的信息源,以消除对能源公司的市场前景有极大影响的价格和利润波动。
     只有建立了良好的市场信息机制,才能在项目采购中做到“知己知彼”,并对采购环境有充分的了解和把握,这使得采购者能处于供需双方的有力地位,获得价格上的优势,不仅取得高质量的货物或服务,也能取得成本上的利益。否则,如果缺乏了对相关信息的熟悉,会造成采购工作的延误,采购预算的超支,失去成本控制的优势。因此,在项目采购管理中充分利用采购环境,建立良好的市场信息机制,同样是有效降低采购成本的途径之一。
     高级排程在提高企业经济效益方面的潜能是巨大的,它能及时响应客户要求,快速同步计划,提供精确的交货日期,减少在制品与成品库存。并发考虑供应链的所有约束,识别出潜在的瓶颈,提高企业资源的利用率,从而改善企业的整体生产管理水平。但是高级排程系统由于其本身需要考虑因素比较多,而且不同约束因子的考量比重对于计划的结果有很大的影响,往往有的制造业在使用时或使用一段时间后,不能提高效率,反而降低了运作的效率。因此高级排程系统对于制造业来说,如何实施高级排程系统及企业本身对于高级排程系统的使用决定了高级排程系统能否在制造业发挥作用。
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