标准行业个性建立的方向

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       成本改善是在生产制造领域进行的降低成本的活动，也是通过彻底排除生产制造过程的各种浪费达到降低成本的活动。ERP是从制造资源计划MRPII发展过来的，首先ERP是为制造业企业提供从客户、分销与销售、制造、采购、整个供应链上物流、资金流、信息流集成的，对资源能力优化平衡的系统。
       APS突出行业化，并不意味着要为不同行业逐一开发各种个性化功能模块，而是建立在“标准行业个性”实施方法基础上的行业化解决方案。永凯继续提出了“七分标准、两分行业、一分个性”的产品服务理念。缺乏良好的基础设施的使原材料和成品分配变得非常复杂 – 在产品到达最终用户之前，大部分的产品都要经过配送点和仓库。目前在印度的基础设施状况，迫使公司在价值传递的过程中使用几种模式运输。
        无论您是一家超大型石油天然气企业，业务涵盖从上游石油勘探到下游加油站油品销售，亦或是一家独立的生产厂家，您都必须面对难以控制的石油和天然气市场价格。全权永凯APS项目伞，那么我们就需要运用这个方法去排程，去排程生产过程中的一些难题，这个项目组的人员必须了解到商业的难题和商业运营的步骤和过程，这样才能更好的将这些需求转化为永凯APS解决方案的相应功能，然后再开发出相应的模块。