供应链优化对实现供应链管理的目标

yukontek

        当你深入，你会发现他们缺乏深度，布满了功能上的漏洞。此外，当你实施，你会经常发现，厂商中没有谁真正理解应用程序，或有说没人能有足够的经验而使客户的成功。空运又不是天天有，因为货量较低，为节省运 费 ，公司的航运只定在一、三、五。这意味着总部迟配货一天，分部可能迟拿到货3天。如果适逢周末，便是5天。难怪分部怨声载道。
       供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下，对整个供应链的各个环节进行综合管理，以提高客户满意度、降低公司的运营成本、企业整体“流程品质”最优化，因此对供应链优化对实现供应链管理的目标就显得非常必要了。车间拿到了一系列的交期未达成需要采取应对措施的清单。同样也得到关于设备利用率的清单。在需要的基础上上，生产主管和生产控制部门会一同开会，针对生产控制软件所凸显的，带解决的预期问题。这些会议通过软件的使用，看加班或对资源负荷严重的生产重新进行排程。
      而确认怎样的交期才能既达到客户的期望，又能给生产留有足够的时间？怎样的价格客户会觉得合理并有利润呢？对客户的个性需求如何满足？这些都是销售部门在争取客户订单时候需要考虑的，也是销售管理的难点。