零售业供应链管理的滞后

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据行业研究网的调查在众多零售企业中，89.6%的企业不理解供应链和供应链管理，80.6%的企业根本没有设置供应链管理部门。而不到20%具有供应链管理部门的企业而言，他们所理解的供应链管理部门即物流管理部门，主要负责产品的采购、仓储和运输等，而不具有统一协调整个企业物流、信息流和资金流的管理能力。 而相对于应用供应链管理系统的企业来说，大部分企业对供货商的供货准时情况反映良好，近一半的零售企业 (44.8%)与供应商的合作时间在一年至两年，供应链结构趋于稳定。与沃尔玛等跨国零售巨头相比，我国零售业要加快实施先进的供应链管理模式。因为我国零售商和供应商之间尚未建立合作战略伙伴管理，甚至双方处于利益对立状况。零售商要寻找合适的战略合作伙伴，共同构建供应链。沃尔玛的供应链管理是与上游企业共同制定产品计划、供货周期，帮助上游企业进行产品开发和质量控制，并且共同致力于降低原材料采购成本、制造成本和库存成本等。在供应链管理系统应用下为企业解决了不少问题，所以我国的零售企业应该汲取这方面的经验来让企业稳步发展。 文章来源：www.369soft.net