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库存控制与生产控制之间的关联性

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发表于 2012/6/29 09:23:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

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工业界一种常遇的误解是认为生产控制与库存控制是分开的功能:库存控制写订单;生产控制把它们在工厂里造出来。然而,基本的真理是一家制造厂里的库存是用来支持生产的,而库存本身又是生产的结果。只有在库存是采购进来而不作进一步加工就再出售的场合,
库存控制方能具有独立于生产控制之外的意义。
确定经济批量:
             平方根法     零件一周期平衡法     最小总成本法
             Welch 系列       最小单位成本法      批对批
            主/ 次调整    期间订货量法       LIMIT
   预测:
           台尔菲法     一阶指数平滑法
           判断法      二阶指数平滑法
             移动平均法    基指数法(季节性)
             加权平均法    S-曲线
             Focus
   物料计划:
           一般的:
                ABC分类法,总量交易曲线
           订货点:
                经典的   保留存货(正态分布)
                分时段的  保留存货(泊桑分布)
                两箱的   周期性评审
                      目视评审
    物料需求计划:
                展开表   结构化物料清单
                传统的   工程更改控制
                重新生成法 分配法
                净改变法  溯源法
    能力计划:
             生产计划     细能力需求计划
             粗能力需求计划  图解法
    投入控制:
             定单选择     块日程计划法     CPM
             向前安排日程法  无限负荷法      CPS
             倒推安排日程法  有限负荷法      PERT
     出产控制:
             投入/ 出产控制  赶制         临界比
             调度       反馈         流动控制
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