MMIS系统导出了过去的历史

yukontek

     “响应时间是所有企业的秘密武器。事实上，一个公司的整体竞争优势是与对客户的反应速度是直接挂钩。”一个“响应规则” – 对于时间滞后状况的非常客观的评价标准。我打算把重点放在数量减少和一般的时间减少的活动上。为了确保极大的适用性，在研究中均选用实例商业运用范例，来应对现实生产中的成本削减和种种困难。
      我从MMIS系统导出了过去10年的历史，包括季节性的多媒体资讯系统的历史。这是一个很好的的来源，我用它来进行总值需求预测，我会密切注视每两三个星期的生产状况，然后依据当前的状况，调整我的需求预测。永凯APS物料管理软件可以为企业进行市场预测，当接到订单时，可以模拟排程，快速答复交货期，在模拟排程中可以发现缺少哪些物料，提醒物料的最后到货时间以及高效的物料替代工能，运用最少的时间提供高质量、高效率的生产计划排程服务。
      MRP解决了企业物料供需信息集成，但是还没有说明企业的经营效益。MRPⅡ同MRP的主要区别就是它运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。短期排程具有重要意义。决策失误可能会损害效率，并导致客户不满意。这个过程可以耗时而且容易出错。但在大多数环境中，你可以通过补充人力来解决问题。我们已经看到了公司分配生产任务至不同的排程人员。