柔性应变需求生产

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       我们的信息化系统是否支持按需求生产，是否达到精益生产的概念呢，这是世界上最好的生产方式，也就是我们要消除一切浪费，要快速响应客户的需求。生产出高质量、可靠的产品，那么我们的信息化系统能否应变，是否在一定的标准化下，进行行业化，再在行业化下个性化，这需要我们的信息化平台也是一个柔性，也就是信息化系统的应变能力。
       制造业，直接体现了一个国家的生产力水平，在国民经济中占有重要的份额。我们看到，虽然中国制造业发展异常迅速，产业基础越来越大，但遗憾的是总体科技含量不高、精加工和自主研发能力较弱。中国的制造业大都处于粗放式加工的阶段，劳动密集型居多和商业附加值偏低是两大主要特征。制造业从大批量生产其特点是品种单一，低成本，高效率，转向聚焦工厂（Focused factory)的专业化生产，专注在几个品种或某一领域如质量，成本，响应性的某一方面。进而进化到在质量，成本，响应性和品种多样方面均得到改善的精益生产。现在在这些卓越孤岛之间，也就是在精益生产基础上增强其对直接客户的快速响应，即敏捷的供应链-按单响应性且过程柔性；产品柔性；产量柔性。
       组织战略的灵活性和培养战略适应性的能力尤其重要，也就能力需要适应战略。企业要有自己的制造战略，而不是几个改进的计划方案的堆积，无论是精益生产、ERP、供应链APS都是加强组织的制造核心能力。
       制造企业既要从战略的高度考虑长期的发展，而不是短期的超越竞争对手，狭隘地消减成本或增加灵活性。要有几种核心的能力如按单精益制造能力和ERP计算机集成能力，最重要的是要有持续的学习能力和柔性应变能力。
       许多制造商显然已经忘记了一个重要的利润法则：竞争优势最终来源于顾客响应性。