[讨论]企业遭遇不可控危机时，如何留住优秀人才？

yanzi1150 · 发表于 2012/7/27 10:45:38

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我的客户，遭遇了金融环境下的危机，好多优秀高级管理人员离职了，接着中层和基层也是。

其实企业是很有前途的，估计一年左右就可以振兴。

怎么才能留住这些人才呢，除了加薪

bjxiaonian · 发表于 2012/8/16 21:41:09

升值空间……

lizee2008 · 发表于 2012/10/1 17:54:37

人都比较现实的

pzh2010 · 发表于 2012/11/5 16:34:23

加薪是最有效的办法了，空谈企业将来的发展对员工来说都听的耳朵里生茧了。
谈将来不如来点实际的，很无奈但也很现实

征途 · 发表于 2012/11/8 11:41:18

不加薪，又不承诺，赔了大家共同承担后果（降薪甚至重新找工作），赚了是公司的，肯定要另谋出路了。要做的利益均沾才行啊。企业困难可以暂不加薪，但要承诺啊，风险和收益成正比，要留住人才，一定要承诺多长时间内企业盈利达到什么状况给与人家多少额外的奖励。毕竟企业是盈利的，员工是挣钱的

mengqian00 · 发表于 2012/11/14 15:37:45

一句话，老板的人格魅力和管理状况。
如果像你说的企业很有前途，而且困境即将过去，那么老板去做一定的努力和承诺的话，我想真是优秀的管理人员一定不会轻易的去做离去的决定。

除非情况非你所想，或者走的人未必优秀。

conquer · 发表于 2012/11/17 16:51:59

老板让出点利润给员工，让员工体会到即使经营出现困境，哪怕自己少挣点钱，也不能让员工的利益受损。本来办企业的风险就应该老板来承担，给老板打工的职场人士拿的是工资，他们的工资不应承担企业风险。再言，现在少拿点，亏点本（“本”也是这些优秀员工为老板挣的），以后就会得到他们更好的服务！

linzff · 发表于 2012/11/21 10:56:05

争取员工理解，讲明现实情况和未来前景，
既然现在苦难，现在加薪可能比较难实现，
承诺1年后无改观或薪资达不到期望主动辞职也补偿工龄*月薪，
我想大多员工还是愿意留下来的，除非老板确实不得人心

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