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<ZT>用武侠的观点来看ERP厂商

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发表于 2008/3/16 20:29:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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金蝶可比之为明教。多年寒窗苦捱,可衬得上明教教众临死前所吟唱的“焚我残躯,熊熊圣火。生亦何欢,死亦何苦! 为善除恶,唯光明故。喜乐悲愁,皆归尘土。”而如今成功案例终于大量涌出水面,却也可与明教修得正果相提并论。而今已不满足于南霸天的地位,北上之战鼓只敲得人心惊肉跳。
    用友可比之曰丐帮。人数众多,乃中土第一帮派,其以兴汉忠义为大旗,却正和用友作民族化软件的口号不约而同。不过两者都存在一个问题,那就是人数过于众多。丐帮里面出了陈友谅和范爱农这两个败类,而用友中某些实施顾问竟连抹账都不清楚怎么回事,也足以贻笑大方。不过总而言之,瑕不掩瑜,中土第一帮派非它莫属。
    SAP却正如武林中之少林,虽为番僧达摩所创,但已成功实现了本土化,并以其恢宏的气势和胜人一筹的本领雄踞中土,有策引天下之局。少林寺武功老少皆宜,粗浅者可修习少林长拳,精进者便可进入藏经阁观摩少林七十二绝技。这和SAP走R/3,my sap all-in-one,以及SBO的策略也是一致的。
    神州数码有如武当,其脱胎于联想,却正如武当孕育于少林;神州数码产品繁多,却正如武当派武功百家争鸣一般,君若不信,看武当七子各身怀绝技便知;神州数码凭易飞ERP,骏马奔腾,反响不错,武当唯太极拳法以柔克刚,屹立江湖。不过神州数码现在只能算得上是初创的武当,想要像少林那样在武林中成为泰山北斗,还需不断磨练。
    ORACLE则为大理段家,皇家血统,雍容华贵。段家凭借一阳指威震海内,享誉南疆,分得苍山洱海有侵吞天下之雄心;而ORACLE凭借自己在数据库方面的垄断地位,虽被SAP暂时压制,却也有逐鹿中原之心,只待时机成熟,便要傲啸九天。
i    ntentia却如川中唐门。在别的门派舞刀弄枪,大肆征伐之时,唐门却蛰伏蜀中修炼暗器。不过唐门子弟只要一出现在江湖,那便必然是一场腥风血雨。而在别的公司在集团企业面前杀得你死我活之时,英泰峡却一直执著于中小企业市场,并已取得了行业领先的地位,确有十年磨一剑的恒心。不过依在下看来,英泰峡尚显野心不够,也正如川中唐门,虽然每一代都有绝代高手,却总是当不上武林盟主。说到底,还是没有号令天下,莫敢不从的那种气概和野心。
    浪潮通软却如五岳剑派中的泰山派。泰山派立足东岳,剑法气势恢宏,一套“泰山十八盘”可算得上是神鬼难测!而浪潮通软立足齐鲁大地,以胶东为根基放眼全国。浪潮的产品尚可,纸质期刊以及网络期刊在国内ERP厂商中也可名列佼佼,但却如泰山派一样,始终未能脱去山东软件这层皮。若浪潮通软能够成功实现蜕变,前途将无可限量!
发表于 2008/3/17 20:26:10 | 显示全部楼层
哈哈,楼主对小说也挺有研究啊
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