APS真正让战略和销售和运营排程

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     将排程和执行集成一个单一综合的过程，并打破各项职能，各部门，各贸易伙伴之间的独立关系（对偏离的计划进行实时响应管理），是一个企业的控制塔解决方案的主要原则。

    安迪Coldrick，迪克岭在1990年代S＆OP过程中引入综合和解的概念。实现多功能，协同合作是S&OP成功的关键。在过去的十年中，他们拥有先进的实施方法论，推动跨职能协作，真正让战略和销售和运营排程成为一个可执行促使的活动。
控制塔的概念：快速反应控制塔背后的愿景

     任何企业的运作核心是他们的供应链。企业必须意识到他们的供应链与其其它的业务关键部分之间的“因果”关系。在供应链及其相关领域，公司可有效地解决任何业务所面临的三个关键挑战;财务业绩，客户满意度和企业的风险。