生产管理目标

yukontek

1.物料规格标准化，减少物料种类，有效管理物料规格的新增与变更。
2.适时供应生产所需之物料，避免停工待料。
3.适当管制采购价格，降低物料成本。
4.确保来料品质良好，并适当的管制供货商。
5.有效率的收发物料，提高工作人员之效率，避免呆料、废料之产生。
6.掌握物料适当的存量，减少资金的积压。
7.可考核物料管理之绩效。
8.仓储空间充分的利用。