神州数码ERP卓越制造情景体验之旅宁波开幕

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　　企业在发展过程中必定会有一些特殊的时刻特殊的问题需要面对，在纷繁复杂的外部环境和激烈的市场竞争压力下在战略上如何进行突破，而从微观层面来看，从企业内部管理做起，利用科学的管理工具进行管理变革无疑是重要的一步。ERP已成为越来越多企业的共同选择。
　　2008年2月29日，应邀的宁波企业代表准时到达宁波现代大酒店，参加神州数码管理系统有限公司举办的“神州数码ERP卓越制造情景体验之旅”。体验之旅将让企业各部门的主管亲身感受ERP对各流程作业的帮助。会议开始，到会嘉宾被分为存货组、销售组、生产计划组、采购组、成本组、财务组。由神州数码管理系统有限公司高级顾问师杜磊明先生为大家详细讲解了会议的流程，由一个做晚餐的游戏拉开了会议的序幕。组员积极主动，纷纷的参与到了提问回答的环节。游戏结束后大家也明白了原来企业的管理如同平时生活中的点滴，需要经验的积累和对流程的熟悉才能把控住整个流程的全局。

会议现场盛况

　　体验之旅正式开始。各位顾问师纷纷开始对流程作介绍，每位组员都非常认真的听取顾问师的详细讲解，时不时举手提出自己平时工作中的瓶颈，以求顾问师给提出宝贵的意见和建议。随后的讨论中嘉宾们有的讲解系统、有的看实例、有的讨论问题、还有的讲述自己企业的现状和实际问题，并谈了工作的难点、工作的特性…..大家就象远道而来的朋友一样彼此打开心扉，仿佛会场成了知识的海洋，大家都希望成为干海绵极力的去吸收能量和知识。而神州数码的顾问师则很有耐心的为每一位组员分析、讲解。时间在一分一秒中很快过去，大家都觉得意犹未尽！
　　上午的分部门体验让每位组员都觉的受益很大，都觉得很贴切自己平时的工作实际，并且能够直观的看到工作流程通过ERP如何实现、如何将平时觉得很烦琐的工作在ERP里实现简单操作，从部门的角度理解了ERP。但企业是由各个部门组成的，那ERP又如何做到从销售定单到生成采购计划、生产计划，又如何从这些数据中体现成本运算呢？神州数码管理系统有限公司顾问总监黄勇先生的精彩演讲给大家带来了答案。
　　通过整体流程体验后大家都觉得明白了ERP对企业管理的重要性。也了解到企业面临的库存盘点不准、销售订单的追踪、生产计划的变更、采购如何与供应商更好的协调以及财务成本的分析这一切都可以如此简单方便。最后，各组的总结和体会引来了大家一阵阵掌声，这掌声中包含了对发言人的认可，也包含了大家对彼此的祝福！因为通过会议认识了来自不同行业的同岗位的朋友，这是多么难得的缘分！最后由神州数码管理体统有限公司浙江事业部副总经理冯宏丽为大家作总结希望“ERP在中国普遍成功”，并且也希望各企业真正能够通过此次会议有更大的收获。
　　在此新年之际，此次神州数码ERP卓越制造情景体验之旅在喜庆氛围中圆满结束！祝所有参会的企业朋友新年新气象!