成功案例：中国中纺集团公司

纵横四海

项目实施公司
中国中纺集团公司

项目实施地点
北京、东莞、澳大利亚

客户背景

中国中纺集团公司前身为中国纺织品进出口总公司，创建于1951年，是国务院国有资产监督管理委员会监管的大型企业集团。 中国中纺集团公司以大宗原料和纺织服装产品贸易、研发与生产为主业，下属30余家贸易子公司、海外企业和40余家各类生产企业，从事着纺织原料、纺织品贸易及生产、油料贸易与实业等经营活动，年经营额达20亿美元。中国中纺集团公司拥有分布在海内外的棉田、棉纺厂、针织及梭织成衣、粮油生产基地，是中国最大的棉花贸易商、大豆贸易商、腈纶进口商，中国棉花交易市场发起人之一，澳大利亚羊毛拍卖市场重要的新建 采购商和中国知名羊毛进口商，中国最大的成衣出口商之一。中国中纺集团公司还对机械制造、能源新材料和文化广告等行业进行了投资，这些业务均取得了较快的成长和良好的投资回报。


项目简介
集团的业务模式涉及外贸和金融等多个领域，差异性非常大；
经营过程中面临商品市场和金融市场的不确定性因素较多，业务存在一定风险；
由单纯的贸易商向具有加工、仓储能力的供应链管理商转型，管理半径扩大，管控难度增加；
信息滞后、信息不对称、决策时间加长、决策效率降低；






项目特点

■ 项目实施模块
○ 应收
○ 应付
○ 总帐
○ 固定资产
○ 项目会计
○ 项目管理
○ 订单管理
○ 库存管理
○ 采购管理

项目方案特点

■ 统一平台搭建
○ 建立了统一ERP平台，面对实施范围广阔， 集团各分公司业务差异巨大的情况，实现的集团统一管控的要求，保证数据的一致性
■ 期货风险的管理
○ 期货交易数据的全面管理
○ 经纪公司账户的资金、权益变化、资金状况的预测
○ 实现期货损益与现货成本的匹配关系
○ 实现期货损益根据现货的销售进度结转利润，避免利润波动
○ 期货相关的财务数据，自动生成会计凭证入账

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