延展再次携手知名家居建材集团加快业务管理流程优化进程

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    近日，在双方长期战略合作的基础上，延展咨询再次与某知名家居建材集团签订业务管理流程梳理、优化和E化服务协议，这标志着延展与该集团在过去3年合作的基础上将继续深入合作，共创美好未来。此次合作，是该集团对延展咨询在业务流程咨询和E化服务综合咨询能力的肯定，以及两家企业在企业文化的相互认同。

　　过去3年中，延展咨询在进行了大量的调研分析和实践后，根据企业现状和发展形态提出了“管理提升”和“信息化建设”的两大规划，与该企业进行了基于管理提升和信息整合服务的战略合作。

　　现在越来越多的企业选择通过外部专家顾问推动企业内部管理提升，企业领导人认识到，只有经营和管理并重，才能对日益扩张的集团实现有效管控，只有渠道的精细化管理，才能实现集团的健康有序发展。 延展咨询经过多年的实战经验，在管理咨询和信息化建设领域早已在行业领域中脱引而出，为客户创造更多实际价值。

　　延展咨询的前身系1999年2月成立的南京汉普管理咨询有限公司，是中国最早一批从事企业管理咨询和信息化建设的实践者。延展咨询总部落户上海后，专注于企业运营管理中的流程和信息化这两个服务领域，为中国高成长型企业提供持续的管理提升服务。目前，延展咨询的产品和服务分为流程咨询、E化服务两大类。截止2009年底，延展已累计培训客户数百家，向数十家客户提供咨询服务，其中65%的客户系采用跨年度的长包或者总包服务。

　　现公司总部位于上海，并在北京、深圳、南京、成都设有办事处。

　　过去的十年，中国的企业管理咨询行业经历了从无到有、从零星到规模的高速发展，已经成为了高端服务业的排头兵。延展咨询抓住机遇，以务实、创新求得发展，依托在管理咨询和信息化建设领域多年的实践经验以及广泛的合作伙伴、专家资源，开创性地采用咨询实施一体化的服务模式，为客户提供深度咨询服务，服务内容涉及流程评估、管理诊断、流程梳理、流程落地、流程优化、情景规划、软件选型、系统实施、专家服务等。这一服务模式打破了传统咨询只说不做的局限，做到了咨询有成果，落地可执行，为客户创造看得见的价值。

　　延展咨询始终坚持“专业务实、创造价值”的服务理念，在咨询服务过程中做到三个结合，即管理与业务结合，管理与企业发展阶段结合，管理与人力现状结合，以务实的工作作风和结果导向的工作态度，向追求基业长青的中国企业提供持续的服务。

　　经营之道，管理传承，管理智慧，信息延展。


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