倾听用户的心声：上线PeopleSoft后給企业带来的变化？

壹佰网

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使用的具体版本：
1.系统上线需要解决的主要问题
2.上线后企业有那些变化？这些变化包括业务流程，效率提升，部门协作等方面
3.上线后还存在那些问题？是否希望进一步提升？
4.项目的经验教训

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孟贤

PeopleSoft 8.52 HRMS
1.系统上线后基本就是一些小改动了..业务上可能当初需求没有提好..上线后要改动一些..
2.上线后在薪资这块方便多了.简单的跑下进程就出来结果了.当然前提是公式神马的要设计好..
3.上线后发现与外围系统连接不是很好..灵活性相对差点..比如考勤不能跨月..标准功能没有具体到分钟
4.项目的经验教训就是一定要在项目初期规划好..不允许做随意的需求变更..

woaini1991

1.系统上线需要解决的主要问题
系统上线后项目挑战
需要在短时间内熟悉客户复杂的财务流程和数据结构
需要具备优秀的语言能力和沟通能力，对国内外客户提供实时支持工作

2.上线后企业有那些变化？这些变化包括业务流程，效率提升，部门协作等方面
客户使用的旧的PeopleSoft财务系统，存在很多系统问题，维护成本很高
上线后解决了旧的财务系统存在的功能和性能问题
提供产品上线后的维护和支持服务，为客户节省了大量成本

3.上线后还存在那些问题？是否希望进一步提升？
项目后期优化是一个长期的过程，习惯了系统后业务部门会提出一些新的要求，维护人员要相应的给出解决方案。

4.项目的经验教训
财务要加大力度的参与，集团架构要构思好，否则系统上线再来改比较困难

晓君

1.系统上线需要解决的主要问题
方式吧，会受以前的影响，业务上可能当初需求没有提好，

2.上线后企业有那些变化？这些变化包括业务流程，效率提升，部门协作等方面
解决了旧的财务系统存在的功能和性能问题

3.上线后还存在那些问题？是否希望进一步提升？
灵活性相对以前差点，希望在这上面能有提升

4.项目的经验教训
经验教训就是做什么事都要先有一套体系，

vslk

使用的具体版本：8.49/8.5 HR
1.系统上线需要解决的主要问题
因为PS细化了企业的人事管理，尤其是假勤、薪资方面的问题，初期需要做很多业务解释，同时对原有需求也可能有一定的修改让步，另外涉及到移动平台、考勤机的接口开发容易出问题。
2.上线后企业有那些变化？这些变化包括业务流程，效率提升，部门协作等方面
HR部门本身很支持使用系统，效率也大大提升，企业领导也较为满意，但其他部门可能对系统一般持冷淡抵制情绪
3.上线后还存在那些问题？是否希望进一步提升？
HR模块上线后需要修改的内容不多，主要是报表方面改动，这些在上线前是没有很好办法避免的，对于之后企业的人事组织变动造成的影响，也无法预计。
4.项目的经验教训
做充分的测试，HR模块容错率相对较小，不要赶进度！

雷雷

蛮好用，考勤、薪资各方面都方便了很多唉

宇飞

使用的具体版本：8.49/8.5 HR

1.系统上线需要解决的主要问题
觉得还是在初期的时候有很多业务需要解释，在接口开发方面需要注意，这个地方很容易出问题

2.上线后企业有那些变化？这些变化包括业务流程，效率提升，部门协作等方面
实现薪酬计算与发放功能---实现员工信息管理与薪酬管理上线

3.上线后还存在那些问题？是否希望进一步提升？
上升无止境

4.项目的经验教训
不打无准备的仗，实施前一定要做好充分的准备

hanhuixj

使用版本9.1
1、上线后存在的主要问题：
客户化比较严重，对于PS核心功能更改过多。其实很多情况下是需要业务部门能够改变观念，优化不合理的流程。但是现实情况却是，为了满足业务需求，进行了过多的并不合理的客户化开发，而导致没有能够很好地用到系统比较优秀的功能。这也对后面系统的升级带来困难，甚至根本就不能够升级。
2、 项目的经验教训：
项目前期的需求调研以及需求分析，流程优化等是十分重要的。对于不合理的需求千万不能在技术上进行开发来解决系统所不能解决的问题。如果系统上线之后，还是不能解决那些不合理的流程，没有能够使流程更清晰合理，那系统上线也就没有什么价值了。

夏天的风

1.上线后企业有那些变化？这些变化包括业务流程，效率提升，部门协作等方面
整合了所有的相关数据，并且将相关流程相互连接。比如说将薪酬系统与绩效考核、福利系统相互连接，能够提高公司内部的人力资源系统的效力
2.项目的经验教训
人力资源信息工作面宽量大，事关每个员工的切身利益。虽然上线运行达到了一定的预期目标，但仍然存在一些不足和薄弱环节，在今后还要根据实际情况及时动态维护，让业务流程不断优化，积极创新和发展。

发光源

我的观点和五楼差不多
使用的具体版本：8.49/8.5 HR
1.系统上线需要解决的主要问题
因为PS细化了企业的人事管理，尤其是假勤、薪资方面的问题，初期需要做很多业务解释，同时对原有需求也可能有一定的修改让步，另外涉及到移动平台、考勤机的接口开发容易出问题。
2.上线后企业有那些变化？这些变化包括业务流程，效率提升，部门协作等方面
HR部门本身很支持使用系统，效率也大大提升，企业领导也较为满意，但其他部门可能对系统一般持冷淡抵制情绪
3.上线后还存在那些问题？是否希望进一步提升？
HR模块上线后需要修改的内容不多，主要是报表方面改动，这些在上线前是没有很好办法避免的，对于之后企业的人事组织变动造成的影响，也无法预计。
4.项目的经验教训
做充分的测试，HR模块容错率相对较小，不要赶进度！

nedved11

不负责HR模块，所以不了解，但是单从财务模块来看。

上线后，复杂的系统设置和业务流程的熟悉 肯定是重点

至于其他的问题，都不是用户考虑的，你们只需要反应问题就好了，我们就会给予好的解决方案！

690878778

上线核心人事、全球薪资。目前处于优化和系统BUG的解决中。

hbnlzx

系统尚未开始实施，打算采用最新版本8.53 。