华信国资选对ERP软件促企业转型、拓市场空间

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在管理变革的过程中，国内知名电缆厂家——山东华信国资电缆有限公司从应用失败中进行经验总结，积极寻求适合自己的专家级管理软件产品，并最终获得金思维ERP线缆行业专业解决方案的支撑，协助企业加快转型步伐，开拓更广阔的市场空间。

国资电缆拥有500KV超高压交联电缆，110KV及以下电力电缆、架空绝缘电缆、控制电缆、橡套电缆、矿用电缆、船用电缆、计算机电缆，以及各种特种电缆等2万余个产品。公司总投资15亿元，占地面积1050亩，率先在企业内实现全计算机信息化管理，有力地保障了产品质量和技术创新。

近年来，随着我国制造业的迅速发展，电缆行业竞争越发激烈。电缆是一项多工序的生产工艺，必须具备严格控制的工艺流程及科学的管理体系，否则就不可能有保证产品质量的基本条件，更无从谈节能、减排、环保和职业健康安全方面的措施。为此，国资电缆高度重视企业的长远发展及生产过程的安全，新建之初便引进国内知名ERP软件强化内部管理以夯实管理基础。

然而，适合自己的才是最好的。国资电缆作为资金密集型、设备密集型企业，生产工艺门类多，复杂结构产品较多，物料流量大；在制品、半成品和产成品易形成积压库存；采购成本占整个产品成本的比重很大，而采购成本风险控制往往是企业采购管理中较簿弱的环节；对配方管理如安全性、保密性等的要求很高但BOM不够精准；成本管理复杂，半成品、成品、在制品成本的核算、控制困难……已有的软件系统对企业的管理难题并没有实质性的帮助。为了找到真正有用的信息化管理手段，国资电缆通过层层筛选最终选用了真正的专家级管理软件——金思维ERP线缆行业专业版系统。

随着企业发展进入到新的阶段，优化企业管理便成为国资电缆更高的追求目标，金思维ERP将帮助企业强化订单管理，提高产品及时交付率及市场响应速度；加强成本控制，提升产品市场竞争力；……信息化管理所带来的发展前景再次成为国资电缆管理变革的助推力量，将帮助企业强化自身素质，扩大企业规模，抢占更大的市场份额。