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中小型企业服装管理系统如何设计方案?

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发表于 2013/7/23 16:53:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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中小型企业的服装ERP系统不会像大型企业的ERP系统那样复杂,与大型企业相比,中小型企业的服装管理软件系统需要有一定的灵活性,以满足企业的特定需要。虽然中小企业的ERP系统业务范围在初期也主要停留在对计划、生产、进销存、质量、财务等主体业务的管理上。但从客户灵活性、多样个性化需求和软件产品的生命力角度分析,则要求中小企业ERP系统具有良好的业务扩展性。
一、 重视ERP系统集成
  绝大多数企业在实施服装分销管理软件项目时一般会采用来自多个不同厂商的ERP系统或者遇到需要与企业原有系统的集成问题,因而经常需要用到不同的数据库和硬件平台。而且,随着这些独立系统的实现,企业需要将这些分散的ERP子系统相互集成起来。有鉴于此,企业应该选择市场前景最广阔的基础设施组件,因为这些组件以后集成起来更容易一些。不过,在绝大多数情况下,选择单一厂商的方法是很有必要的,因为绝大多数应用软件开发商都依赖专用的或特定的数据库系统。

 二、关于系统设计目标
 为保证ERP成功实施,中小企业ERP服装软件系统框架的目标如下:
1、提供统一的功能接口标准,以确保系统良好的可扩展性,同时也使得与其它产品对接的难度降低。
2、框架将提供某种机制透明地实现系统在网络间的互访,并且保证信息传递的高效性和安全性。
3、系统在构架时应该是多层的,层与层之间的影响应降到最小。例如,修改数据库时应尽量减少对业务逻辑层的影响。
4、以业务模块作为基本单元,一个基本单元内部的调整和优化应对其它单元带来尽量小的影响,单元间的资源调用以供应方和消费者的关系定义。
5、框架将尽可能地集成像日志管理、通用报表、权限管 、通用业务逻辑类等公共模块,以尽量减少业务系统的开发量,缩短业务系统的开发周期。
6、框架应该提供一套创建新业务的模板,以供系统的二次开发时使用。
7、建立一个信息中心,完成对消息和邮件的收集、转发和管理。
8、框架提供业务模块问信息流向的动态控制,以更好地支持、业务流程重组。
ERP系统设计出来之后,并不是大功告成,系统在中小企业的实施是服装生产管理软件系统应用的重要组成部分,还包括企业内部的培训,ERP系统与其他系统的结合等工作需要我去做。但一个完善的服装ERP系统,肯定可以让企业如虎添翼,迅猛发展。

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