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申请中写的开帖日期是9月12日,赶在最后一小时里完成这个任务。
我写的主题是“积累大数据和发掘它的价值”,在第一贴里我先说本系列贴里的“大数据”概念究竟指什么。
在现代计算机软硬件协同的辅助下,企业积累自身业务中产生的直接数据,从中发掘出前所未有的信息和新数据,并反馈给业务形成不断良性循环的过程。
以上是在本系列贴里要说的大数据,我也觉得太长,但再三考虑,不能往下减了。
分句来解释
在现代计算机软硬件协同的辅助下
“现代计算机软件“,是以hadoop这个软件的开源为分界线的,在它开源之前,有数据挖掘的算法、实践,但实际应用规模都受限,因为软件的开发和维护工作太难,大部分企业没有时间和金钱来投入。
还有就是hadoop运行依赖的操作系统linux。
”现代计算机硬件",是指64位cpu的普及和又大又便宜的硬盘、内存。
这些现代的软硬件一配合,中小企业接触大数据的成本立刻降下来了,大数据才有更广泛的群众基础。
有了看得见的群众基础和别人实际例子,老板们才舍得投入,更贵的大数据软件才有市场,我这样的连载才会有人看
企业积累自身业务中产生的直接数据
这里只说自身业务产生的直接数据,是因为大数据对数据本身也有两个基本要求,一是有尽可能多的数据,二是要数据的质量可控。
行业数据、竞争对手数据什么的,不一定有,不一定够,更不一定可信。
从中发掘出前所未有的信息和新数据
重点来了,“前所未有”就是重点。“前所未有”这是相对企业自身的历史来说的。
为什么要重点强调“前所未有”,是因为虽然接触大数据的成本比以前低了,但初始的资本、人力投入还是有的,
数据积累和维护更是长期工作,有大投入就会要求有大收益。
如果费很大力气也只是对现有业务做点小修补,不管是员工还是老板都不会有兴趣一直坚持的。
只有大数据可以带来以前没有的信息,创造出以前没有的价值,能做以前不能做的事情,才能持久生存下去。
并反馈给业务形成不断良性循环的过程
这是对前一点的补充,既然花钱花人上了大数据,组织一个PDCA循环才是全面科学的做法。
如果弄成搞运动的形式,做完一次分析就想未来几十年都不做了,那得到的收益也只能是运动式的。
以上四句,缺任何一句都不能让大数据热度持续这么久。
后续的连载,也会从技术人员的角度,围绕这四句所引申出的问题来写。
下一篇连载会先写“企业怎么做大数据积累” |
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