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成本计算系统上课教材

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发表于 2008/7/17 15:36:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一、上课目的
1.了解系统之功能及特色 .
2.了解资料规划及搜集之重点.
3.熟悉系统之操作方式.
4.了解系统例行作业程序.
5.了解系统上线之步骤及导入程序。
二、系统特色
1. 生产成本之计算可同时考虑月加权平均成本制及标准成本制两种存货计价方式。
2. 成本计算方法采用分批兼分步方式。即可针对每一制令计算其生产成本(分批),同时亦可对一最终成品逐阶计算其各阶
半成品之生产成本(分步)。
3. 成本可依其特性(成本要素)细分为材料成本(料)、人工成本(工)、制造费用及厂外加工费用(费)。
4. 生产工时搜集依据可由使用者自行设定(由报工单或移转单直接转),且实际工时可由使用者在制程系统参数设定中去设
定数据来源(包含正常完工工时,重工完工工时,报废工时)。
5. 对于实际工时不易搜集的公司,可采取标准工时计算人工成本。
6. 提供「制令工时产生作业」,依据生产记录或制令制程标准工时或产品途程标准工时自动产生制令工时数据。
7. 提供「线别工时汇总作业」,依据制令工时数据汇总每月各生产线之使用人时及使用机时。
8. 对于人工成本与制造费用可选择采用实际或标准分摊率两种方式来计算。
9. 人工成本可依不同之生产线而采不同之薪资率来计算。(生产线设定中设定)
10. 本系统对于制造费用的分摊依据提供「人工小时」、「机器小时」、「人工成本」等三种分摊方式,可由使用者依不同
之生产线而采不同的分摊依据。
 楼主| 发表于 2008/7/17 15:36:27 | 显示全部楼层
11. 生产成本之计算对于期末在制约当产量及期初投入成本皆可纳入考虑。
12. 对于月底在制品之约当产量可以由系统依已投入之成本自动个别计算出材料及人工制造费用之在制约量。且提供多种材
料及人工制造费用在制约量之计算方式供使用者选择。
13. 生产成本计算采用累算(ROLL-UP)方式,亦即由低而高逐阶计算各阶成本,可保证计算结果之正确。且每阶之生产成本
都详细计载本阶发生之成本及其下阶卷上来(ROLL-UP)之成本,清楚表达其成本结构,有助于成本分析。(低阶码)
14. 系统可弹性设定将半成本之总投入成本都归成上阶产品之材料成本,或依其成本要素(材料、人工、制造费用、加工费
用)分别列示。
15. 提供异常检视报表(成本异常检视表、无效制令领料明细),协助成本计算前资料异常检视及修订之依据。(包括旧
LEADER 的制令异常检视表)
16. 提供产品别标准生产成本与实际生产成本的分析比较,进而分析差异原因并归属责任所在,及时改进,藉以提高效率,
使实际成本能接近标准成本,而得到最经济产品成本。
17. 提供制令别标准生产成本与实际生产成本的分析比较。
18. 提供「直接原料明细表」协助企业税务申报。
19. 与会计总帐及库存帐务紧密结合,符合税务要求。
20. 提供「本阶成本更新作业」,可透过产品制程之标准工时数据及生产线之标准成本,由系统自行计算本阶人工及本阶制
费及本阶加工费用,可更新库存系统之料件基本数据。
三、成本系统上线之前置条件
(一)、基础系统
1.库存管理系统
2.产品结构系统
3.采购管理系统
4.制令/制程管理系统
(二)、关于库存系统相关
1.料件之分类及科目之定义须明确。
 楼主| 发表于 2008/7/17 15:36:46 | 显示全部楼层
2.料件基本数据之标准成本须建立。
3.非生产性之领料须于库存系统异动单据确实执行。
4.存货计价方式之设定须为『月加权成本制』或『移动平均成本制』。
5.料件基本数据之低阶码须正确。
(三)、关于产品结构系统
1.BOM 须正确。
2.产品途程数据须正确.
(四)、关于制令系统
1.单据性质建立作业中异动单据之「核对制令」性质应设定为 『Y』。
2.确实执行制令开立及指定完工作业。
3.落实领 (退) 料单、生产入库单、托外进货、托外退货单之制令核对。
4.自动领料、领料作业、备料及零星领料作业流程之设定及执行。
5.生产日报表中明确之显示各制令之耗用工时,无效工时之分摊及处理。
6.实时异动单据输入及时确认。
 楼主| 发表于 2008/7/17 15:36:54 | 显示全部楼层
1.线别资料:
生产线数据于基本数据系统已经编号建立,本数据主要建立该生产线对制
费之分摊依据。若成本计算乃依标准人工小时成本与实际工时换算而得,
关于标准人工成本必须先行建立。
2.成本计价方式:
必须于成本起算当月之月初将库存系统之存货计价方式改「月加权平均成
本制」和「移动平均成本制」。
3.料件成本类别数据:
为方便税务之「直接材料明细表」之报表使用,本系统提供功可针对每一料件定义其成本归属类别。成本类别
可不同于料件类别之管制,当然系统亦提供批次产生功能可将同类别之料件自动之赋予特定之成本类别。本数据如
无须要可不输入。
五、在制约量计算方式简介
投影片
1.制令未完工才会有在制约量之问题
2.公式:
投入成本
在制约量= ────── - 本月实际生产数量 =在制约量
标准成本
●约当产量
 楼主| 发表于 2008/7/17 15:37:15 | 显示全部楼层
.约当产量=实际生产数量+在制约量
二、简例说明
BOM: 制令 :MO-00001 MO-00002
──────────────────────
A 生 产 量=100 200 合计=300
领 料 量=标准领料量
│ 投入工时= 5 hr 12hr
┌───┼──┐ 工 资 率= 50 元/hr
│ │ │ 制造费用率 = 30 元/hr
B C D 单位材料成本 B = 10 元/hr (月加权平均单价)
C = 5 元/hr
D = 1 元/hr
托外进货$ 150 250
退货$
───────────────────────────────
制令成本:料 :(10+5+1)*100=1600 3200
工 :5*50 = 250 600
费 :5*30 = 150 360
加工: = 150 250
-------------------------------------------------
小计: 2150 4710
生产量(PC) 100 200
───────────────────────────────
产品单位入库成本 21.5 23.55
 楼主| 发表于 2008/7/17 15:37:44 | 显示全部楼层
月初数量:(PC) 100
月初成本:$ 20000
───────────────────────────────
产品单位出库成本 2000+2150+4710 8860
────────── = ─── =22.15
100+100+200 300
六﹑实际操作﹕
一)﹑生产线数据建立﹕
制费分摊依据:
.人工小时:
制造费用 /人工小时 =线别成本之『单位制费』
.机器小时:
制造费用/机器小时=线别成本之『单位制费』
.人工成本:同人工小时之设定
标准人工成本及标准制造费用
当计算制令成本时,计算机计算人工成本之方式有两种
(1).以线别之实际每小时成本*该制令实际工时
 楼主| 发表于 2008/7/17 15:38:50 | 显示全部楼层
(2).以线别之标准每小时成本*该制令实际工时
故如需进行标准成本管理者,本数据必须建立。
二)、制令工时建立及数据域位说明
投影片
【数据域位输入重点】:
1.以实际投入之工时作数据输入。
2.若该制令未有实际缴库但确实已有工时之投入时,该制令工时亦须作输入。
3.自动撷取
􀁺 须与『制程管理系统』联机才可执行:
三)、线别工时汇总及数据域位说明
【作业注意事项】:
1.当月份之制令工时输入完毕后,执行本作业将制令发生之工时汇总成线别工时
数据于「线别成本建立作业」中。
2.当月份之制令成本数据有所新增或调整时,必须重复本作业。
 楼主| 发表于 2008/7/17 15:39:17 | 显示全部楼层
3.线别工时汇总后才可执行成本计算。
【作业注意事项】:
1.本作业于每月成本计算前需先行做资料收集。
2.关于制造费用之取得必须包含间接材料之成本,间接材料成本取得一般于库存系统之「异动单据建立作业」中,计
算间接材料成本之步骤如下:
(1).至库存系统执行『月底成本计价作业』。
(2).至库存系统执行『部门异动统计表』,统计该月份之间接材料费用领用金额。
(3).将金额累计于「制造费用」中输入。
3.执行「线别工时汇总作业」后,人工小时及机器小时计算机会自动计算,如有误﹐须打印清单数据进行核对,必要
时修改「制令工时数据」重新作线别数据汇总。
二、在制约量计算方式简介
(一)、材料在制约量的计算﹕
1﹑依实际投入材料成本计算
适应﹕
A.成本要素中材料成本占制造成本之大数者。
B.制造前置时间较为短者。
材料在制约量 =
制令总材料成本
─────────── - 生产入库量
标准单位材料成本
 楼主| 发表于 2008/7/17 15:39:28 | 显示全部楼层
▲ 制令总材料成本 :领料单总领料成本
▲ 标准单位材料成本 :制令需领用量*月加权成本 / 制令生产量
2﹑依投入套数计算﹕
适应﹕
A.整批发料。
B.制造前置时间较为短者。
C.领料日与实际投料日时差短者。
材料在制约量= 领 (退) 料单头之领料套数合计-当月之生产入库总量
二)﹑人工制费在制约量计算﹕
依实际投入工时算﹕
在制约量=制程系统实际投入工时 / 制令制程 单位投入工时-当月生
产入库数
七)﹑成本计算方式介绍
■(一)、采标准工资及分摊率
人工成本=制令工时 * 线别标准成本
制造费用=制令工时 * 线别标准制造费用
加工费用=实际发生托外进货净额
 楼主| 发表于 2008/7/17 15:39:42 | 显示全部楼层
材料成本=实际领料成本
■(二)、采实际工资及分摊率
人工成本=制令工时 * 线别当月实际成本
制造费用=制令工时 * 线别当月实际制造费用
加工费用=实际发生托外进货净额
材料成本=实际领料成本
单位材料成本=材料成本 / 约当产量
单位人工成本=人工成本 / (生产入库量+人工制费约当产量)
单位制造费用=制造费用 / (生产入库量+人工制费约当产量)
 楼主| 发表于 2008/7/17 15:40:47 | 显示全部楼层
管理报表说明﹕
(一)、制令成本分析表
报表应用:
(1).将单位成本与标准成本比较可作为批次生产异常之追踪重点。
(2).报表打印时先印简要检视若有差异再印明细,若差异过大时请打印
「制令成本明细表」,追踪制造成本元素各时点发生之明细成本资
料。
(3).当制令跨月生产时材料用量之单位成本为跨月总材料成本 /实际用
量请注意,单位成本不等于任何一月之月加权或实际成本。
(4).本报表不适合打印当期未完工之制令。 (在制约量状况)
(二)、制令成本明细表
报表应用:
(1).本报表产品成本计算后方可打印。
(2).本报表打印该月生产完工制令之制令各领料日之领料明细及材料
成本。
(3).可打印该制令人工成本及制造费用发生之工时及成本资料。
(4).本报表一般为辅助「制令成本分析表」及「产品分析表」使用。
(5).本报表较不适合打印当期未完工之制令。 (在制约量状况)
(三)、产品成本分析表
报表应用:
 楼主| 发表于 2008/7/17 15:41:04 | 显示全部楼层
(1).本报表产品成本计算后方可打印。
(2).可打印该月之产品成本与标准成本比较,应针对差异性大之产品
进行成本分析,可藉「产品成本明细表」追踪制令成本明细。
(3).若该月份只有一张制令生产且未完工,除非该在制约量自行输入
,否则制令成本等于标准成本。
发表于 2009/5/10 09:32:52 | 显示全部楼层
非常不错,顶一下!
发表于 2009/8/20 06:44:54 | 显示全部楼层

强大的帖子 顶三下!

楼主很有才,帖子很棒!


















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为何我们就不能老虎機赢钱呢?高科技老虎機遥控器时代已经来临,选择高效老虎機作弊器老虎機破解产品可以完美控制老虎機游戏!
发表于 2010/2/26 10:13:24 | 显示全部楼层
楼主很有才,我们在这里学习了..
发表于 2010/2/26 11:11:48 | 显示全部楼层
不过楼主,有几点我不是很明白,主要可能是对术语了解不到位:制令工时;约旦产量;产品制标准与制分别标准;以及制令系统。希望懂的人能给予解答,谢谢!
发表于 2010/11/13 18:59:19 | 显示全部楼层
hao  a  hehe
发表于 2012/6/15 14:31:38 | 显示全部楼层
学习了, 非常不错
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