计划升版的企业请注意！

aaronlenny

近遇某些 升版V7.0 的企业， 在对新版本功能不尽了解的状况下盲目升级，给日后的 业务运作 和 系统维护 带来极大困扰。


    如：“我們要去考慮”替代料” 同時是以” 毛需求” 去運算工單應發數？”


       【V7.0替代料功能】

        ◆ 手工开立工单。

             ◇ 工单单身按照 标准BOM 展算材料 需领数量[TB004]

                   * 需领数量[TB004] 以BOM标准用量计算。 若工单为5K时，BOM用量为 2PCS时，工单需领数量是 10K

                   * 需领数量[TB004] 将考虑损耗率，领用倍量

             ◇ 展算的材料 需领数量[TB004] 为“毛需求”用量，且替代料的计算方式为：

                   * 若 材料品号[TB003] 存在 取替代料信息[BOMMB]，则工单单身档[MOCTB]/取替代[TB010] 标志为 ' * '


        ◆ 跑LRP工单。

             ◇ 需求计算方式 为 “1.净需求”，且 [取替代料纳入计算] 为 'Y' ,即将纳入取替代料计算。

             ◇ 需求计算方式 为 “2.毛需求”，则 [取替代料纳入计算] 将默认为'N' 且不可修改。

                  * 即需求计算方式为 "毛需求" 时，LRP计算将不考虑替代料。


        ◆ 总之，以“毛需求”计算方式时，系统不会将替代料纳入计算；V7.0在取替代料计算这里还不尽完善。


        ◆ 建议:

                1.替换料件。是否可以考虑直接做BOM变更。

                2.替代料件。对 工单单身 取替代[TB010] 标志为 ' * ' 的 材料品号[TB003] 统一手工调整为其替代料件。


        ◇ 建议计划升版的企业评估：

            1. 新版本的功能是否是你所需

            2. 新版本的稳定性是否得到验证

            3. 升级带给用户、日常业务的影响程度

            4. 是否做好了升级的准备

         总之，需您在 系统与业务运作的稳定性 与 新功能 之间作出权衡。


        ◇ 建议：

            1. 企业与软件厂商应建立有效、透明沟通的渠道

            2. 企业应仔细了解、询问 新版本与旧版本 的差异，并实际体验

            3. 软件厂商应透明化、客观化，不可有意隐瞒；以免影响企业的声誉。

            4. 互助、互需、双赢、责任



            转帖  http://cowin.net/bbs/viewthread.php?tid=145&extra=page%3D1

            如需帮助请联系 training@cowin.net

bpmqgb

楼主的用心很真诚，令人敬佩。
的确，不是每次版本升级都适用于企业的，比如7.0升级后感觉工单拆分、诺料单的功能并不像想象的那么好，而我们很感兴趣的产品配置（CTO）则很不完善，不得不与顾问一起探讨解决方案，以至到今无法正常使用。所以说企业遇到升级时，的确应先了解清楚新增功能是否适用于企业，运行是否稳定，然后在决定是否升级。

gy131417

是应该要想好了才能升级;要不然有得受的

精疯

升级的确要很慎重的，有时由于数据的问题导致了企业不能正常的使用ERP了。我们企业就遇到过。最后只能请顾问来帮忙解决的