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Epicor Vantage金属机械加工行业适合度很高的系统
估计不多人了解EPICOR,它在收购SCALA之后到去年已经成为全球第五大厂商了,而其产品确实是技术上和功能上都是中端ERP领域非常领先的产品,在五金机械行业里它的解决方案绝对超过SAP/ORACLE,价格却只是中端ERP的价格.
VANTAGE里面MES模块是专门针对现场过程管理的,功能大大强于一般ERP的SHOP FLOOR功能,对于材料损耗大致是按工序管理材料领用和损耗,每个过程中可以领用退回,废料可以按新物料处理回收.
主要特点是:
注重生产过程的管理,包括排程计划和现场管理
适合定制生产模式,特别是多层次定制的复杂产品的模式
特别方便的功能,比如追踪器和监控板,比老一代ERP好用很多
技术很新,是2002年重新建立的技术平台,完全SOA,可以和OFFICE/SHAREPOINT整合应用;
假如某工单加工50个半成品A需要经过a b c 三个工序,倘若在进行到b工序发生制程报废1个,c工序发生制程报废1个。当48个半成品完工入库后,系统根据工序报废记录提醒用户自动开立2个A的重工工单。发生制程报废的工单可否追溯是由哪个工序产生多少数量的制程报废,同时连查下游的重工工单的完工状况?任何工单只要发生制程报废都可以生成重工工单,即便它本身也是由其他原始工单生成的重工工单?对于不同工单生产相同半成品时发生的制程损耗,可否在生成重工工单时进行合并处理(在重工工单表体明细里面体现来源工单和重工比例),合并后的重工工单可以反查是由哪些工单产生的,比例是多少?对于合并后的重工工单产生的制程报废可否在计算成本是按比例分摊?
同时,系统能否将发生制程报废的工单以及系统自动生成重工工单体现在一起以方便追溯呢?如果是多次重工能否按原始工单(比例)一查到底,并设定预警参数,提醒工艺改善或者是制程品质控制
目前销售的是VANTAGE 803版,今年底推出9.0版,由于9.0版融合了更多的集团管理方面功能,所以产品名称将改为EPICOR E9,是把EPICOR另外两个产品整合到VANTAGE的产品中的一个全新产品,值得期待!
有很多人不认同Epicor Vantage,因为用得不是很多,也不是很熟,很多关键问题没有解决好,等你用上个5/6年你会发现还是很适用中小企业的,
我上系统时不少人抵制,说不如SAP/ORACLE好,对上系统指手画脚的,其实他只不过用到一个极小的模块而已,而且用得不乍地,这种人是上系统的大忌,如果他的观念不能转变,那只能让他离开这个团队,如果你从观念上就不认同,更别说指望你用好系统.所以最简单的方法请他离开,
你来我们公司,就得用我们的ERP,不是我们公司因你而改变,换别的ERP,而是你要学习和适应,公司上ERP需要大家的齐心协力,还不是消极抵触, |
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