如何设置安全库存？安全库存（Safety Stock，SS）也称安全存储量，又称保险库存，...

liuyuzhang

如题，高手赐教


安全库存（Safety Stock，SS）也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）。

纵横四海

保证企业生产正常进行所需库存。
这是一个比较模糊的概念。
如某零件企业生产每天需要100个，该零件订货周期为5天，那么这个零件的最小库存是500个，考虑到一些特殊情况可能发生，就要留一定的保险系数，可能是40%、30%、20%不等，由计划人员按经验确定。若保险系数是40%，则安全库存为700。

纵横四海

什么是安全库存？
安全库存（Safety Stock，SS）也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）。

安全库存的计算公式
安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期）+日安全库存.
安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期+厂内之生产周期）+日安全库存.

安全库存的原则
1、不缺料导致停产（保证物流的畅通）；
2、在保证生产的基础上做最少量的库存；
3、不呆料。

安全库存制定决定因素
1、物料的使用频率(使用量）
2、供应商的交期
3、厂区内的生产周期(含外包）
4、材料的成本
5、订单处理期

以上以单位时间内来计。
怎么确定哪些物料需要定安全库存
运用A.B.C分析法确定了物料的A，B，C等级后根据A，B，C等级来制订库存：
A类料：一般属于成本较高，占整个物料成本的65%左右，可采用定期定购法，尽量没有库存或只做少量的安全库存.但需在数量上做严格的控制。
B类料：属于成本中等，占整个物料成本的25%左右，可采用经济定量采购的方法，可以做一定的安全库存。
C类料：其成本最少，占整个物料成本的10%左右，可采用经济定量采购的方式，不用做安全库存，根据采购费用和库存维持费用之和的最低点，订出一次的采购量。

怎么降低“安全”库存
1、订货时间尽量接近需求时间.
2、订货量尽量接近需求量
3、库存适量
但是与此同时，由于意外情况发生而导致供应中断、生产中断的危险也随之加大，从而影响到为顾客服务，除非有可能使需求的不确定性和供应的不确定性消除，或减到最小限度。这样，至少有4种具体措施可以考虑使用：
1、改善需求预测。预测越准，意外需求发生的可能性就越小。还可以采取一些方法鼓励用户提前订货；
2、缩短订货周期与生产周期，这一周期越短，在该期间内发生意外的可能性也越小；
3、减少供应的不稳定性。其中途径之一是让供应商知道你的生产计划，以便它们能够及早作出安排。
另一种途径是改善现场管理，减少废品或返修品的数量，从而减少由于这种原因造成的不能按时按量供应。还有一种途径是加强设备的预防维修，以减少由于设备故障而引发的供应中断或延迟；
4、运用统计的手法通过对前6个月甚至前1年产品需求量的分析，求出标准差后即得出上下浮动点后做出适量的库存。

kingston-5

非常感谢

rain_hyf

不错，对安全库存又有了新的理解。
非常感谢！

haiERP

不错,很大的启发

jakkeycai

谢谢，非常不错！

miaoqingjing

学习了，非常感谢

mwj_kk10

谢谢，学习了

zhangxiaojun212

不错,学习学习

nirvana514

什么是安全库存？
安全库存（Safety Stock，SS）也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存） ...
纵横四海 发表于 2008/12/13 11:58

恩，这个写的比较详细，对安全库存提出了很可行的方法
不过企业中另一个比较麻烦是，库存上限怎么来制定，这个就是不太好给标准了，可能需要企业里有经验的人才能给出比较合理的数值

怒雪狂龙

挺好的，学习中~~~

shilinyongfei

保证企业生产正常进行所需库存。
这是一个比较模糊的概念。
如某零件企业生产每天需要100个，该零件订货周期为5天，那么这个零件的最小库存是500个，考虑到一些特殊情况可能发生，就要留一定的保险系数，可能是4 ...
纵横四海 发表于 2008/12/13 11:56

我觉得这最小库存500是不能做为安全库存的！第一天500没错，可是到了第6天就没有必要是500了！可能第6天安全库存200个就够了！因为我第1天库存备了500，并且第1天开始采购100，第2天又开始采购100，如此每天采购100..到第6天库存只有100，就是第1天采购回来的！这样第7天的就是第2天采购回来的！这样每天生产完刚好有100的料留下第2天使用！
这有还有必要每天都备500的量做为安全库存吗？？

hyody313

受教了，非常感谢！

fz15912300

学习了，非常感谢

wangyang005

bu cuo

5746102

我们公司正在做安全库存
很多理论上的东西只能提供参考价值
至于安全库存要定多少
我觉得经验值是比较重要的

rocheshen

解决问题的能力挺快的，而且质量也挺高的。

5746102

13楼理解有误，原意上楼主说的有道理。
不过呢具体情况具体分析

翟美艳

谢谢啊！学习啦！