中国没有真正属于服装分销管理者使用的分销软件

kennylv

纵观国内分销软件，很难寻觅到管理思想先进，能给企业决策支持，预算，费用控制，智能分析，管理到服装每一个环节的商品软件，以本人对市场的分析，以及对服装行业的认识理解，我认为，目前的服装软件，只能管理到日常的销售分析和管理，作为一个企业的决策层来说，这是远远不够的，也是现在服装信息化瓶颈 所在，因此，本人认为，以目前本人的对服装行业信息化的理解，相信这套商业信息化系统将是一个大有前途的软件  
     国内没有真正的服装分销行业管理软件，我这样说，或许很多信息化专家都会说我自不量力，井底之蛙，也或许确实是我见识少，但大家不得不承认，中国的商业社会从改革开放到现在也只有30年，30年积累的经验和欧美上百年的商业模式相比，其成熟度自然就根本不是一个档次，也由于中国的财务制度，福利制度等和国外不同，也就决定了SAP，ORACLE ，JDE，英泰峡  等好的管理软件在国内没有用武之地，也或者这些管理软件的精细化程度太高，而国内的分销企业的管理规范还没有达到一定程度，即使买了好的软件，也起不到好的效果
      在看看国内的分销软件 用友，金碟，神码都与做分销软件，还有不计其数的小的软件公司，也在做自己的DRP，充其量也都是管理到进销存已经围绕进销存的一些分析查询功能，这些软件在我定义里目前都只是给中层管理人员和操作人员使用而已，也确实解决了很多手工无法做到的很多事情，对数据的快速反应和数据的失真，已经对人的依赖程度等都有了很大的帮助，但确没有给决策层使用的软件，就象ORACLE ERP，SAP等预算体系根本无法国内软件中得到实现，而且精细化的管理程度不高
      我们可以肯定的说，软件是固化一种管理思想，规范和优化一种企业流程，贯彻一种执行力，但到目前为止，我看过很多分销软件的演示和产品，都没有达到这样的高度，一个精细化的规范化的管理体系和思想可以说是一个好的剧本，系统架构师和软件开发人员只是一个导演监制和演员，没有好的剧本，又怎么能有好的电影，我们知道软件是不能闭门造车，来自用户，来自真正的使用者，当我们在做一个成型的软件去匹配用户的程度有多高呢（休闲，时装，运动服，皮衣，。。内衣），不同的个性化需求已经使软件供应商手忙脚乱了，再者搭好的房子又怎么能够伤筋动骨，所以有就有了顾问总会将用户的需求往软件的思想去匹配，也就导致了用户觉得软件不适用，顾问觉得用户很挑剔的局面
      我们再分析下精细化服装分销行业决策者需要做的事情，首先他要做预算，包括括投资预算，销售预算，成本预算，税务预算，费用预算，利润预算，资金流转预算等
      通过这些预算，下达到个中层和核心管理人员，在制定货品的成本，货期码比，色比，产品比例，上市时间等。。
      当这些指标细化到每一个环节以后，接下来才是执行 检讨，跟踪，反馈，修正，
      当所有计划环节做完才能到达采购和销售的过程，
      而我们国内的软件供应商目前也只是提供到此环节以后的管理，所以我说， 国内没有真正的服装分销行业管理软件

    本人在大型服装分销公司任职IT 经理7年，规划，开发，实施管理服装生产，加工，分销软件13年，精通服装分销、生产制造、预算控制等精细化管理和智能化分析得等各个环节
    希望和有兴趣的朋友们多多交流 QQ 40317621

ESK分销ERP

LZ的话有点偏激了.

qzfw

偏激~~ 国内的还行吧~

corey

LZ不像话，不能否定全部啊。。。你想激起众怒吗？？？

JACK5

说的有一定的道理，国内服饰行业软件还有很长的路要走，

youthspace

行业软件建构   行业专注人才

风雨大少

在看看国内的分销软件 用友，金碟，神码都与做分销软件，还有不计其数的小的软件公司，也在做自己的DRP，充其量也都是管理到进销存已经围绕进销存的一些分析查询功能，这些软件在我定义里目前都只是给中层管理人员和操作人员使用而已，也确实解决了很多手工无法做到的很多事情，对数据的快速反应和数据的失真，


呵呵！楼主的说法有点偏激，你有没有用过金蝶呢？没有分销？只有你所说的那么点东西？？呵呵！你说的真的是很偏！