ERP中关于预算管理的思考

kqlww

在看过所有的ERP文档资料中,虽然基本上都提到了预算的功能,基本上都是晴蜓点水没有深入过考虑。目前的预算管理主要集中在成本费用、利润等方面，并没有考虑方方面面的管控，这种方式的控制只适合中、小型企业的预算管理，不适合大型、集团型企业的管控方式。预算不只包括成本费用、利润方面，更包括现金流量、融资额度、财务费用、债务、往来、采购、销售等各个业务层面，它们之间并不是孤立的，而是相互联动、相互制约、相互影响。我只是抛砖引玉，请大家好好思考一下，大家可以相互学习讨论。

ctwu

ERP预算实施对产品要求不是太高，唯一是分析。。。

实施最重要的是，你是否能把现在预算的体制梳理，，还有预算实施更多是内部制度规定。。

loveprog

我们公司曾试图在ERP上实现预算编制，但是难度比较大，有时间可以探讨一下！

corey

有难度，但是可以讨论一下！！！

Y.C.Yang

多多交流嘛

kqlww

预算简单一点,可以看作是成本费用的支出控制.但从全面预算的角度来看:每一个数据来源都可以进行预测,它包含各个方面业务数据（成本、销售、采购、客户、资金流量、往来、贷款、投融资等）的分析、采用数据分析手段、编制方式、控制方式等要素来一个全方面上下联动的预算模型，这样才更有利于决策者进行分析决策。