滔搏运动（TOP SPORTS）——多品牌管理智慧与信息技术的完美结合

上海浪沙软件

    滔搏运动（TOP SPORTS），是NIKE、ADIDAS两大世界品牌在国内的最大经销商，凭借集团的终端实力与管理积累，公司自2001年创立以来，一直保持跨越式的增长和不断扩展的规模，成为运动服饰零售行业的翘楚。 公司代理经销业务包括与许多著名国际品牌公司合作——运动服饰与鞋类：NIKE（耐克）、ADIDAS（阿迪达斯）、REEBOK（锐步）、PUMA（彪马）、KAPPA（背靠背）、FILA（菲乐）等；服饰类：“世界第一条牛仔裤”LEVI’S（李维斯). ,产品辐射中国（含香港）、美国、欧洲、日本、东南亚、中东、非洲等国家或地区 。今年5月在香港上市后，滔搏运动（Top Sports注册为深圳市滔搏商贸有限公司），是百丽国际的运动业务线，在全国有九个分公司，本部设在上海。上海滔搏运动业务本部，负责对全国九个分公司的服务、支持、指导和监督。

       2004年，为零售业务所涉及的供应商管理、订补货管理、采购管理、配货管理、物流管理、仓储管理、销售管理、POS管理、帐务结算管理等问题，滔搏运动在认定其现有软件系统无法解决的情况下，决定引进新的软件系统。因为滔搏运动之前引进过同类软件产品，所以对市场上的行业软件有了深一层的了解，在这次选型过程中，更注重软件功能、性能和实用性。经过滔搏运动多方考察，多方比较，浪沙的R5平台以明显的优势得到认可。

    到如今，滔搏体育，通过全面的信息化建设，构筑了一个高效的企业整体流程体系，实现了通过信息的快速传递来提高企业参与市场的竞争能力和创新能力。

    顺畅及时的信息沟通，使分散的部门凝聚成一个整体

    企业内部沟通不顺畅，主要原因是信息流的脱节，在R5的系统体系下，集团成立物流部门，集中处理订单及货品配送工作。各部门围绕物流部门来运作，以销售为中心来处理订单及配货问题。如此以来，销售部、物流部、仓库、生产部，成为一个整体，信息共享，分工明确，做到1+1大于2的结果

    库存管理百密无疏，彻底解决积压问题

通过实施R5系统，明确仓库管理职能，仓库是一个执行单位，一切业务活动都是根据上级部门的指令进行，如入库、调拨、发货、退货等。仓库无权更改单据里的商品明细，只能按单据商品进行配货，如实际出库不够，需要更换货品，应该由物流部门来进行处理。
对于原有的库存积压，通过对店铺进行级别划分的方式，或设立品牌折扣店，或进驻专门折扣商场，或在二级市场设立特价店；或以反季销售的方式处理；或通过买断方式让利给经销商，实现库存的快速周转。

   店铺管理灵活，充分发挥企业神经末梢的作用

1) R5店铺系统不仅可以完成日常的简单销售，还可进行业绩查询每日或一段时期内的销售业绩、营业员龙虎榜等情况；
2) 通过R5系统总部可以实现所有店铺的零售促销控制，实时掌握终端信息，制定相应的营销策略；
3) 在POS终端具备出入库的功能，完善了整个物流环节，实现对物流商品的实时追踪；
4) POS终端具有主动补货的功能，店铺人员根据实际销售及时补货；完善店铺管理体系，店铺的调入验收、调出确认、销售等都统一通过R5分销平台实现，使店铺和公司这个物流体系融为一体，对整个物流的追踪和调度起到了神经末梢的作用！
      

   结束语：

   先进的信息化管理体系为后盾，滔博如虎添翼，2005年度获得NIKE公司“最佳团队配合奖”， 2006年度获得NIKE公司“全国最高业绩成长奖” 2005年度获得ADIDAS公司“最佳零售客户奖”，2006年度获得ADIDAS公司“最佳业务增长奖”。


摘自 上海浪沙软件www.runsa.cn

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长知识了……