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上ERP之前需要做什么?

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发表于 2006/10/8 15:57:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我公司是一家民营企业,已有8年历史,生产的是电器终端产品,通过电器商场等渠道销售。现在想上ERP,但国内很多公司上了ERP效果都不理想,我们在上ERP之前应该做些什么呢?这个准备周期一般需要多长时间?想听听各位的意见。
发表于 2006/10/8 16:06:59 | 显示全部楼层
不同的企业,说法不一样了,个人认为,首先,你得弄清楚自己企业的现状,不要期望ERP一上,万事ok,要明白自己的薄弱环节在那里。关于准备吗,重要的一点,坚定领导的信心!提前给底下职工打上预防针,准备迎接即将到来的挑战!最好先理顺一下自己的流程,自己考查咨询公司的实力,最重要的是要考查顾问的实力,有些大公司,把你的事情当小事做,还是玩完。
发表于 2006/10/9 08:26:31 | 显示全部楼层
清晰自己的流程
把握自己的薄弱環節
理解自己的ERP功效
預防ERP的失敗
发表于 2006/10/9 15:17:33 | 显示全部楼层
还要准备一件事情,就是锻炼身体,准备拼命^_^
发表于 2006/10/9 17:06:44 | 显示全部楼层
让老总 知道上ERP 的很重要,需要老总的坚持不懈的 大力推进.这样ERP 实施 就差不多快成功了.
其实,实施不是技术的问题,而是人的问题,
发表于 2006/10/9 20:57:54 | 显示全部楼层
”让老总 知道上ERP 的很重要,需要老总的坚持不懈的 大力推进.这样ERP 实施 就差不多快成功了.
其实,实施不是技术的问题,而是人的问题,“  同感
发表于 2006/10/9 23:48:29 | 显示全部楼层
总结得太好了。
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