四班系统MRP的业务流程是怎样的？

cw1632000 · 发表于 2009/9/14 09:02:56

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我接触四班不久，对生产计划、物料需求这块似懂非懂。请大家告知诉我，首先是如何产生生产计划、如何产生物料需求、它们各自屏幕代码是什么呢？原理是什么？

我先在此谢谢了。

chinzys · 发表于 2009/9/14 14:11:38

本帖最后由 chinzys 于 2009/9/14 14:53 编辑

建议看MRP方面的书．此处有一些内容，三二句不可能说透．

cw1632000 · 发表于 2009/9/14 16:51:46

2# chinzys
我现在手上没有这方面的书，如果你有资料的话，贴到帖子里，让我看看吧！

FrankXu · 发表于 2009/9/14 18:10:31

本帖最后由 FrankXu 于 2009/9/14 18:14 编辑

生产计划每个公司有各自的操作方法：可以建在FCST中，也可以在MOMT中建立。
我们就是在MOMT中建立的，接到客户的Forecast,在MOMT按对应的月份建立yymmFCSTxx的MO单，所有计划MO以周为计划，行态为3。
接到客户正式的CO，CS在COMT中建立CO，PC则将对应的计划MO删除，建立正式的MO生产。这样，对于一些提前期很长的物料，也有相应的采购周期保证，不会造成采购时间过短供应商不能及时送货的情况。

有了这些计划MO，运行PLNG，就可以跑出各个子项物料的需求。
MO子项需求是按开工日期为基准查找在该开工日期有效的BOM，然后乘以订单数量得出子项需求数量，子项需求日期一般即是MO的开工日期。根据子项的需求日期和物料的LeadTimeDays,可以计算出物料的采购日期。前提是按日期逐天计算=上一天的库存量+本日计划入库数量-本日需求量，如果为负数,则该物料需求采购，采购开工日期=本日 - 提前期。

多层BOM，类似以上的方式，逐层逐天进行计算是否有需求。（对于子项为虚项的，直接将需求转到下一层的实项，作为实项的需求）

cw1632000 · 发表于 2009/9/15 20:32:23

4# FrankXu
“对于子项为虚项，直接转到下一层实项的需求”这句我不太明白，虚项是什么意思，虚项与实项有什么区别呢？

chinzys · 发表于 2009/9/15 22:31:10

虚项：虚拟件虚拟装配件是一个无库存装配件，您可以将所需物料组合在一起产生一个子装配件在制品管理系统可以通过虚拟子装配件展开到组件，就好似这些组件直接连在父装配件上您可以定义虚拟装配件的工艺路线，计算具有工艺路线的虚拟装配件的制造和累计提前期。虚拟件的作用：例子：电机生产厂生产电机装配过程中有线圈、开关等子装配件——瞬时存在的子装配件由于很快消耗在最终产品中,通常没有必要入库——不做库存项目问题——这些子装配件在剩余的情况下是否要入库？是把这些子装配件拆成零件分别送回仓库呢？还是暂时堆放在装配工身旁,让他们下次再用呢？还是把子装配件直接入库呢？把虚项加入物料清单, 指明为虚项,以示在ERP系统中的区别计划展开时,如虚项的库存为零,则直接越过，否则先用毛需求减去虚项库存虚项一般不出现在领料单上,除非其库存余额大于零小零件和文档与产品部件处于同样的层次，以同样的逻辑来处理产品部件和这些小零件及文档,显然是不合理的——以虚拟件替代把公用件放在一起作为虚拟件，便于设计和更改

chinzys · 发表于 2009/9/15 22:32:34

推荐一本书给你《MRPII原理与实施》，里面讲得比较好！

herogao · 发表于 2009/9/15 23:12:30

举例：1。需求为1000.
　　　2。现存量为100.
　　　3。已采购订单或已到货但未入库的有400
　　　4。此时因为产品BOM为1:1；
　　要考虑二个方面的演算（首先数量　然后时间）
1)从量上考虑:
需求1000,相当于子件需求也1000-现存量100-未入库400=500 ，若是订单和到货之间有关联,那么就要判断更多。一般情况下若有采购订单的话,就统计已审核采购订单(是否审核从客户需求看)量-已入库量(不用管是否到货)，若是没有订单,那么直接就已到货量-已入库量；当然若是半成品的,话要考虑产成品入库和这张半成品生产订单，因为生产A的生产订单也就意味着二件事:一是父项的即将入库;二是子件的即将耗用

2)加上时间上进行考虑：
首先还要知道BOM子项的提前期,例如量是1:1,提前期也是1天，那么若销售订单日期为9月10日,而BOM只有一层,那么推算出来,9月9日就必须采购，这时系统会跑出9月9日建议采购500的量。

若BOM有二层,A--B--C.C的采购周期为1天,B 的生产周期为2天,A的生产周期为1天.那么按9月10日推算,应为若9月10日要销售给客户,则必须要A在9月10日完成,若A在9月10日完成,则必须在9月9日开始生产; 若A在9月9日开始生产,则B必须在9月9日生产完成;若B必须在9月9日生产完成,则B必须在9月7日开始生产; 若B在9月7日开始生产则C必须在9月6日开始采购，这样一直向下推下去。

qichun513 · 发表于 2009/9/17 11:15:56

计算能理解具体流程不理解应该是公司运营以及生产的流程有什么书籍能速度学习起来的？

cw1632000 · 发表于 2009/9/18 13:24:30

6# chinzys
能对虚拟件，再多举些实例吗？比如什么情况下可以做为虚拟件处理。好让我更加明白一点。

RUN-UP · 发表于 2009/9/18 14:27:33

如果你每天固定要吃一杯牛奶和一个鸡蛋，那么这两样东西，你可以命名为“我的最爱”，“我的最爱”，就是虚件

chinzys · 发表于 2009/9/18 14:27:56

推荐的书《MRPII原理与实施》

虚拟件, 比如在组装件中比较多的, 若某成品物料由N个部件组成, 其中某部件由一个零件+4个螺帽和4个螺钉组成, 该部件现场组装完成, 并将即时的将其组装到成品物料上去, 其不需要库存, 那么在该成品物料的BOM中,可将该部件设为虚项.

cw1632000 · 发表于 2009/9/20 15:22:10

非常形像的比喻,现在我明白了.

norris_vip · 发表于 2010/11/28 23:25:58

收藏了...

werty542 · 发表于 2010/11/29 00:06:49

学习了!!谢谢!!

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