标准作业计划中的操作步骤在电厂项目实施中是否真的有作用

W39

前几天，偶和一个老板聊天，那个老板告诉我“用户发飙了，你们这个系统怎么这么多工单，按说我的工单也就1万多，现在怎么有10多万呀？”。偶说“别急了，这个是因为MAXIMO标准作业计划将作业步骤都当成一个子工单进行处理的，过滤一下就可以了”。

从这里我就在想，标准作业计划步骤（序列）是否真的有作用呢？

标准作业计划序列就是电厂的检修文件包（检修规程），而我们在利用工单跟踪模块进行工单实施的时候，产生的单据（工作票）实际上与这个操作序列是没有关系的，同时用户实际检修的情况与标准作业计划中列出的步骤存在一定的差距，因此实际使用过程中用户基本不看这个数据。注：就我了解的几个电厂来说这个数据基本没有发挥价值。

不过有一点可以肯定如果这个数据整理的比较完善，对电厂培训新员工或者作为台帐数据来说都是很有价值的。现在问题是这些数据是否真的发挥价值了，希望大家讨论一下，最好形成一个这个模块的实施标准思路。

wangk

当专工们已经熟悉自己岗位的职责时,他们不会笨到每一步操作还要看着标准作业计划来搞,其实楼主说的对,这是给新人看的,给不懂行或者是管理者来看的,不管哪类工作都得有个对外的门面,想必这个就是拉!

        不过话说回来,得心应手的那些专工,肯定也是看着标准作业计划一步一步过来的,所以我们搞实施就不必过多的想这方面拉,我们只要把数据给他放进去就可以拉,至于标准作业计划的价值怎样体现,还是由电厂的人去想吧!

brant

我这边的项目，基本都有这个操作步骤，但好像没有用起来：（

ericj2ee

都只是做个形式而已
没有几个电厂能真正用起来的

刺客

这就是几十倍的数据量啊，主要看看是需要节省空间，还是需要重复累计的资料？

lee

又没有用起来，又要通过验收，真是发愁

cross

没有真正地用过，就是PM里生成的工单不至于太单薄的作用了。

jeffreyqi

仔细看看每个TASK里都有哪些字段，为何要在页面上设置那些字段，有什么用就知道了，感觉到JOBTASK没有用智能说明一个问题，EAM应用的层次还是比较低。

天地一线

感叹阿，这一块整理比较麻烦，需要花很大的精力，有规程的还可以，没有的话就晕了，他们也不知道从何入手，不好办啊，现在正发愁呢

yf6456

呵呵，我这里用了，做的工作票里的维修步骤就是标准作业计划的内容。另外，动火票里检修采取的安全措施及运行采取的安全措施也是标准作业计划的内容

snowy_howe

原帖由 天地一线 于 2007-11-7 19:47 发表
感叹阿，这一块整理比较麻烦，需要花很大的精力，有规程的还可以，没有的话就晕了，他们也不知道从何入手，不好办啊，现在正发愁呢

赞同,部分企业有明确的维修规程,还有内容可填写.
有些企业管理比较粗放,这块内容经常填写的是
卸下坏的
装上新的
OVER.

让我想起了,
打开冰箱门
把大象放进去
关上冰箱门.

[s:11]

目前向用户提议:
填写必须包含4部分内容:
一、维修原因：
二、工具及材料：
三、工艺工序：
四、安全注意事项：

结果也没有任何反映,郁闷.

lonelygo

这个问题有意思，居然才看见。。。。
标准作业计划，到底怎么用，怎么组织数据，对顾问而言这是一个有趣的事情。

coco

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这个问题提得非常好

leimingliang

其实，国内电厂在生产管理上就很不完善，虽然，工作流程都定的非常好。但是呢，实际执行起来就脱轨。并没有真正的按照实际规程走。电厂的最终用户总是说  软件麻烦。 国民都懒惯了。简单好而美！  只要能够真正的指导生产。 那么，就是一个成功的产品！！
  至于，LZ所说的“标准作业计划”价值所在，我个人观点是它就是个模板。在项目实施时，向客户灌输该观念，他们就明白了。实施同时也要考虑到电厂客户的整体素质和应用能力。

leimingliang

补充一点，LZ所说的“标准作业计划”是检修文件包是对的。  这些可以用文档形式上传到系统中。

chenhao0431

W、H点可以扔到那里，作为验收时的责任任务

starcraft1976

做的时候红红火火，用的时候稀稀落落。

jskhfw

学习了