看板管理概念

snow.lovers

看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管理方式，它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息，这种传递信息的载体就是看板。没有看板，JIT是无法进行的。因此，JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。
一旦主生产计划确定以后，就会向各个生产车间下达生产指令，然后每一个生产车间又向前面的各道工序下达生产指令，最后再向仓库管理部门、采购部门下达相应的指令。这些生产指令的传递都是通过看板来完成的。


将一切可以公开的情报真实地、及时地告诉给每一个人，增强人员的责任心，增强企业内部的凝聚力；
看板在现场里得到广泛运用，具体有以下优点：
（1）、统一认识，统一做法；
（2）、告诉众人生产运作情况，提醒保持居安思危的姿态；
（3）、为管理人员无遗漏的管理提供帮助；
（4）、为新人早日熟悉情况提供帮助；
（5）、加深客户对实情的了解，增强企业形象；

W39

其实在EAM系统中看板管理主要可以用在：

• 检修计划看板
• 颜色预警看板（工单超时预警）
• KPI看板

小凤精灵

看了这么多帖子，不敢不回帖了，不然后果太严重了！
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能冲刷一切的除了眼泪,就是时间.wow gold以时间来推移感情,时间越长,冲突越淡,仿佛不断稀释的茶.world of warcraft gold如果朋友让你生气,那说明你仍然在意他的友情.wow gold当幻想和现实面对时,总是很痛苦的.要么你被痛苦击倒,要么你把痛苦踩在脚下world of warcraft gold

hanafubuki

不错，很有启发啊