仓库管理中常见的问题！

寒梦蝶舞

      在企业或商贸公司中，库存都是个头痛的问题，下面我们就来分析一下仓库管理不好的问题所在：
      一边是成千上万的物料、成百上千的供应商，一边是为数不多且文化程序不太高的仓库管理员，这就造成库存物料种类繁多但不适用，有或没有但也基本不用的管理制度与流程。归根到底，仓库问题基本上都来自现场管理不到位，例如：
　　1、不遵守先进先出原则，也不按单进出库，造成呆料、废料。
　　2、不按库位摆放物料，或移动物料后，不及时把新库位的资料交给录单员录入系统，造成无法找到相关物料。
　　3、仓管员不及时送单给录单员，录单员不及时录入系统，结果造成系统数据与实际脱节，影响ERP系统数据的准确性，最终影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不统一、不规范，不是没有物料编码，就是物料名称不对，以致无法追查该物料的历史状况。
　　4、部分仓管员责任心不够，工作态度消极，办事拖拉，库存盘点不准，以及手工单据信息不准确(主要是抄写错误，键入错误)，这都是常有的事。
　　5、新旧仓管员交接不清，换一个仓管员，没有真正的交接手续，对前任仓管员所管的物料状态不明的，干脆就封存起来不予管理，只说"找不到"，造成了不应有的呆滞和浪费。

佳软软件

分析得不错，要利于奖惩制度给予严格管理。

19901201

現在很多工廠都是見人就發料，我們公司就是，不過現在上系統後好多了，嘻嘻~~

digman

人员素质和管理制度都要加强建设，不过有时生产单位随意的领料，也会造成仓库工作负担过重。

佳软软件

还是管理上的原因,很多企业重销售,却不重管理,不知道内控也是很重要的.

winfly

分析得不錯，學習了！

coral_leg

很好 很实在

佳软软件

事在人为嘛，还是要提升人员素质，加强企业管控！

fca007

我们以前公司也有那种问题，后来上系统后，上级领给予奖惩制度就好多了。所以搞好ERP最离不开的就是上级领导的支持！

beyonce_nero

人的问题还是主要的！