在制造加工企业，从无到有建立完善ERP，需要的是什么？

kioup · 发表于 2009/11/23 21:52:34

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在一个想建立完善ERP的，老式企业，需要做哪些基础措施？？
公司已经开始使用PDM，财务也已经上了用友ERP，领导让我一个人上马ERP。
我都不知道从何入手？？

哎~~~敢为高人指点~~我现在只有ERP的基础知识，但是基本是没有实践过，真是以免迷茫~~

liujie10191359 · 发表于 2009/12/8 14:15:43

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houhanxin · 发表于 2009/12/11 10:43:41

同意楼上的

1984shu · 发表于 2010/1/24 19:05:40

一定要熟悉整个公司的流程
liujie10191359 发表于 2009/12/8 14:15

如果换公司做ERP实施，那就得重新熟愁整个公司的作业流程了？

alonehe · 发表于 2010/1/27 18:57:47

制造企业，人事多，楼主小心啦

yuefeng_2003 · 发表于 2010/1/28 08:14:00

1.选择一家有实力的ERP服务提供商(有责任心、有耐心的实施顾问)
2.企业一把手的大力支持！(不是口头的，是行动上的)
3.对本企业业务流程有深刻理解的，且有号召力的一个项目经理。(ERP内部实施带头人)

hero9840 · 发表于 2010/1/31 14:46:01

看你的情况建议直接做了再说

wowo520 · 发表于 2010/2/1 17:00:17

用友ERP？
它不是ERP吗？？

eddy.lin · 发表于 2010/4/9 13:50:08

没错，首先要熟悉整个公司的流程

lividamaranth · 发表于 2010/4/13 19:49:08

财务上用友的，那难道制造上的不是一个系统？首先当然要找不同的服务商。

SZUFSOFT · 发表于 2010/6/7 12:31:13

谢谢楼主！！！

whsfei · 发表于 2010/7/20 11:43:52

幾套系統的整合？不想這么干！

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liujie10191359 liujie10191359 当前离线积分 13434 IP卡狗仔卡	发表于 2009/12/8 14:15:43 \| 显示全部楼层提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
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