我對海之大網絡(ERP100)的期許—吴江先生撰文

bob

我對海之大網絡(ERP100)的期許

當筆者(即吳江，英文叫：Kong)，在不到一個月期内，以一名旁觀者的立場，冷眼旁觀的態度，體察海之大網絡。由Bob及胡萬軍先生等人，不惜捱更抵夜。付出超負荷，異常的時間和工作量。努力想為海之大網絡(ERP100)的發展、前景和效益。而竭盡全力；不眠不休；繼續地堅持打造。期盼現有不前的局面，能被突破。其情實令吳某人，折服不已。潛在的機會，確是在前方。請莫怪在下直言，走的卻是條歪曲之路。因此，成功雖在望，卻可望而不可即。皆因海之大網絡，大部分的目標，都聚焦在於，比較單一，又因ERP系統，差不多發展到，相當成熟階段的ERP技術方面。而未能利用已搭起的海之大網絡，那麼好的網上平台。應考慮嘗試，走多樣化之路。

Kong本人一直，都無時無刻地，不在思考。並認爲：辦公室(OA)自動化，發展到今時今日。由於不同檔次和功能的ERP系統，差不多被發達和先進國家，發展到相當成熟的階段。達到只要願化點錢，就可隨時選擇到不少，隨手(On The Selves)可得，就可手到拿來拼湊使用，ERP系統的境況。而且在國内，從事這一行業的人及企業，實在太多。所以互相競爭，極爲慘烈！

要是因海之大網絡高層。包括ERP從業人員，再漠視此一嚴峻的情勢。仍繼續埋首，只去深化ERP，單一而不具新意空間的技術。而不往前，跨上另一台階。如日本“安川”以前所做的一樣，銳意拓展，走機電一體化(Mechatronic)理念之路。假如大家，再不同樣地，爭分奪秒，把《辦公室自動化》(Office Automation=OA)與《工業自動化》(Industrial Automation=IA)。包括《管理》（Management），相結合而成爲：【管控一體化】（Integrated Management with OA/IA）的話。那辦公室自動化(主要指的是:ERP)的路，尤其是ERP之路。有理由相信：路將會愈走愈窄！也就是說：大家正面對：上位(主)機(Main Frame的ERP系統)與下位機(終端，即Terminals)群。包括與前端現場，智能化單元。共成一體化而成爲：【管控一體化】，分散式的固網或無綫，遠程聯網【管控一體化】的系統。將成爲即將來臨，自動化，高科技的主流。

【管控一體化】，這一仍未爲人所知的契機，由我於以前，所倡議的【管控一體化】意念。海之大網絡，高層成員。包括與ERP100有關，衆多ERP從業人員的網友。集中其中願協同，有這方面能力的工程人員，大家應瞄著，共同的目標。以海之大網絡爲主導和作爲項目的中心，研發出有咱們中國特色的【管控一體化】的技術和規範。使其在國家的支持之下，更被變成國際的技術標準。那當然將會為國增光，同時也會對參與，原只屬ERP的技術人員，為自己在管控一體化技術方面，做出提升，因而獲益。屆時，海之大網絡(ERP100)，將會如中國工控網一樣，會取得不少，與工控及【管控一體化】有關產品，國内外的大量廣告。包括爲此，所衍生的，其他方面的利益無疑。

要是在促進管控一體化，變成國際技術標準的過程中。其相關的《研發國際總會》，得國家認同，將由海之大網絡(ERP100)牽頭，作爲其主席執行成員的話。那“海之大網絡(ERP100)”，將獲益匪淺矣！兼且海之大網絡(ERP100)，將來可通過，A-A智庫内，其《人才資源》平台，集中這方面的專家和高級工程師，作爲這方面的人才輸送和交流中心。提供人才整合等便利。屆時，海之大網絡(ERP100)，就會步上，成功之路了。

爲此項目，除了Kong自己，即將會就【管控一體化】的理念，提供這方面，專題專章之外。Kong同時已邀請，跟隨我多年，又熟知Kong就【管控一體化】方面的理念，王高工。亦為A-A平台，《議論》欄目，撰述專文，目的以協助海之大網絡(ERP100)成員等人，做出鼓吹和推動的盛舉無誤。

上文材料，由A-A智庫所提供，吳江執筆於02-07-2010晚上。

bob

非常感谢吴兄的一系列建议与意见，这些为ERP100的发展有非常好的思路，Thanks a lot！

fengge611

我們這裡 ERP100 談論的大多是ERP產品的系統知識和實施經驗
國內幾家大的ERP實施公司雖然意識到這種知識和經驗的不足。也有心向著 管理諮詢公司方面轉型，但在轉型過程中始終力不從心，便是因為我們的顧問所具備的
一 管理思維的確是匱乏的
二 管理工具也玩的不熟
三 解決問題缺乏創造性
大家都知道，一個頂級的顧問，你不論問他股票 房產 甚至子女教育問題等與ERP毫無關係的東西，他也能給你有意義的建議
為什麽呢？
這是因為 顧問 所具備的核心能力應該是 觸類旁通，系統思考而已！

管控一體化 便是這樣的一種方向。

一流企業賣標準。大家應該警醒！

A-A

回复 1# bob


Bob,       在閣下精心引導之下，我則於能，正式登錄入。閣下及M.J.等人，為我而特設的A-A平台。同時亦可以，給閣下與及其他網友，作出回覆與留言。謝謝！我既然現時，已成為ERP100網，其中一員。有理由驅使我，要為海之大網絡，做點事。我特別選擇，在ERP100網。由閣下及M.J.(胡萬軍先生)等人牽頭，通過海之大網這個平台，推動我於二十多年前，所初始倡議的《管控一體化》理念，將成爲咱們國家，甚而國際，屬最前端的技術和標準。要是沒有資深，衆多與ERP有關的高級工程人員，參與與主導，此一宏偉的項目。估計路將會，走得頗爲艱難而歪曲。何況我又已與閣下、胡老弟和ERP100網，結下不解之緣？藉此機會，讓我登高一呼：請大家，共同努力，達成這個國人的夢想！———吳江/03-08-2010/19：35。

bob

回复  bob


Bob, 在閣下精心引導之下，我則於能，正式登錄入。閣下及M.J.等人，為我而特設的A- ...
A-A 发表于 2010/3/8 19:28

呵呵，能够成功登录就太好了，吴兄可以在网上一起讨论很多问题；吴兄已经无私为我们以及ERP100平台的很多会员提供了很多好的建议，谢谢吴兄的奉献，着是非常值得我们后辈需要学习的地方。《管控一體化》理念的传播必将像星星之火可以成燎原之势，进一步提示企业的信息化水平，同时也为创造性地创立一种国家标准、行业标准、技术标准，这个前景真是非常广阔；吴兄登高一呼，响应者众，志同道合者可以为伍，携手一起努力，共同进步！

A-A

回复 2# bob


好網友，魏清欽先生，   因一直均沒能，成功地，登錄本網論壇，各欄目。故遲於對閣下，就管控一體化，在上文之后，所貼上的頗為精辟的見解。沒機會給閣下，在這裡，盡早作出回應。實在對不起！幸好今天，在Bob循循善誘之下。則於，於今天下午。可登錄本網論壇各欄目。故盡快給閣下，在這裡作出，應有的及時回應。再次感到抱歉！雖然我對機械、電子、計算機、系統工程等，高科技事宜。可算略有，頗為廣泛的認識，亦有基本的掌握。且從事這方面的業務，時間也不短。未作半退休前，從沒碰過計算機的使用，因實在太忙太忙之故。一切文書和與計算機等，有關的執行工作。皆由衆多秘書和工程師處理。半退休後，自學才懂得點皮毛。絕大部分時間，都被用在文書處理方面。而且更絕少上網，也實在沒這個興趣。才導致我現在，對上網事宜不濟！憾甚！不過，我從沒後悔。

就閣下在以上，所發表有關，《管控一體化》的不錯和頗中肯的看法。值得把其草擬成一，促進管控一體化，成為咱們中國，甚而國際，最前端的綜合技術、綜合應用和標準的撰文，被貼在本欄内發表。我會即將，把進一步，有關這方面的想法，通過電郵，發給閣下參考無誤。讓閣下為文時，有更深入的啓發與思路。好嗎？Kong/03-09-2010/00:35。

xdzhuang

管控一体话，了解一下。期望ERP100越来越好。

A-A

回复 6# A-A


信凱科技主管：X.D. Zhuang先生，   非常感謝閣下及貴司，對我所倡議的《管控一體化》理念，感興趣和顯示的好意。謝謝！閣下的尊姓，姓：“莊”？福建或潮州人？貴司有自己一套的ERP應用系統？亦從事辦公室自動化(OA)工程業務？閣下和貴司，有這樣的背景，爲何不參與ERP100，Bob魏博先生和W.J.,胡萬軍先生等人，共襄把管控一體化理念，推動變成，真實的國家與國際前端技術和標準。這樣，對己對別人，均有莫大的好處！期待閣下正面的回應。謝謝！Kong/03-09-2010/12:03。

A-A

回复 4# A-A


Bob,   假如我沒有預測錯誤的話，我所倡議，非如一般坊間，所體認一樣的《管控一體化》事項。稍被閣下和W.J.等人，有計劃着力地在ERP100，推動起來的話。肯定其將成爲，一熱門的“議題”無疑。而且這是，把管控一體化，為標準，必經之途。要是閣下認同的話。可否考慮，在A-A智庫内，增加一專題欄目，名為：《管控一體化》。然後集中，把有關的專文及意見，集中地，被統一貼到哪裏去，任人發表意見。這對鼓動有關人員，參與其事。會是個更佳的途徑。反正我將有多篇專文，被貼到A-A智庫，各欄目去。閣下認爲如何？Kong/03-09-2010/14:19。

bob

回复  A-A


Bob,   假如我沒有預測錯誤的話，我所倡議，非如一般坊間，所體認一樣的《管控一體化》事項 ...
A-A 发表于 2010/3/9 14:08

     我會認真拜讀吳兄及其他朋友關於“管控一體化”的專業文章，同時在時機成熟也會發表自己對“管控一體化”的文章，A-A智庫的欄目已經新增“管控一體化”：
      資訊 諮詢 智庫 專業服務 綜合服務 人力資源 人才整合 個案培訓 顧問服務 管控一體化 其他
     共同為將“管控一體化”在中國普及而繼續努力！

51mate@live.cn

“管控一体化”所述内容是管理技术与信息技术结合的愿景
现在“管控一体化”可能会面临：
1、整合能力团队或leader经验少之又少
2、现时大多数企业管理体系弱，主法的管理工具也只是拿之框架套用
3、现时企业将之归入信息部门
4、现时企业将信息部门视为资源消耗单位
5、现时信息部门被动于企业发展所产生的管理信息化需求

A-A

親愛的Bob,    首先非常感激，閣下響應我的號召。邁出第一步，神速地在A-A智庫欄目内，加上《管空一體化》，這一重要的專欄。謝謝！除了閣下，W.J.,胡萬軍先生等人，也得撰述，關於管控一體化的專文，各抒己見，以壯聲威。亦可起到，帶頭作用！相信有些網友，在我鼓勵之下，也會陸續撰述有關撰文無誤。看來，管控一體化，這一議題。慢慢地開始，在A-A平台暨A-A智庫，熱起來。Bob,請努力！吳江(Kong)回應於03-15-2010/00：49。

A-A

回复 10# bob


    袁勇先生，  閣下就管控一體化的意見和立論，很不錯！閣下為何，不趕快把閣下的相關意見和立論，被撰述成專文？通過我為閣下，寫點序言，假如閣下，不介意的話。然後通過Bob,將閣下專文被貼往，在A-A智庫，新近才被設立的《管控一體化》，這一專欄内？吳江(Kong)謹啓於03-15-2010/01：17。

A-A

回复 7# xdzhuang


    Hi!   Mr. X.D. Zhuang,   How do you do?  Thank you very much for your kindness to visit and read my suggestion to be suggested to the erp100 Web-site and you also give your good comment. Thank you again! Kong(吳江)/04-16-2010/00:50。

A-A

回复 10# bob


    Bob,    相信很快，閣下將會覺得：非地要在ERP100網，論壇之内，要獨立設立：《大家共議管控一體化》或《共議管控一體化》專欄。假如閣下確實有看過，我近有一專文。特意把《管控一體化》與《物聯網》，聯結在一起的内容的話。閣下在什麼時候，會開始爲此事。而會真正，連同其他同事，一起發力？Kong/04-23-2010/19:45。

A-A

這兩天，為了熱切地，邀請對我，於二十幾年前，就開始倡議的《管控一體化》理念，表示感興趣及支持的網上，幾十位同道。為在本網内，推動上述理念，成爲現今最超前；應用範圍最廣。並且將成爲，國家的標準。分別以他們一己之高見，撰寫他們的有關專文。請大家務必，踴躍支持與參加為要。謝謝！吳江(Kong)/06-05-2010/13:50。

A-A

經我撰述以上一文，在本網的論壇。A-A平台專欄，議論欄目内。發佈之後，在短短的時間内。便已引起不少，本網的同道，紛紛發佈他們，不同的議論及有建設性的建言。其引起的共鳴與震蕩，實出我意料之外。請大家繼續支持和努力。謝謝！吳江(Long)/06-10-2010/23:09。

samzhao331

为其间，终于识得：【管控一體化】（Integrated Management with OA/IA）~
为其理，道不新却深，值得深入细作思量、考较及实践！
为其时，从接触SAP以来，均认为其内在实质为管理理念在信息系统中的贯彻。而终于，却是现状不如认知，实际做的很是远远地、远远地不够。

A-A

回复 18# samzhao331 的帖子


    Sam,趙山先生，     我所倡議的《管控一體化》理念，其所代表的英文術語：Integrated Management With Inter net (IT)/Industrial Automation (IO)/Office Automation (OA)/Front End Smart Unit (FESU)。因覺其英文術語，譯法比較長，是否乃這樣。得再由英文專家，考究後，才能定奪。我正與美國電子專家，徵詢和探討當中。現暫時，不能作準。反正現在，處於作勢階段，稍等無妨。難得閣下受我邀請，對撰寫好一篇，與《管控一體化》有關的專文，所下的心力那麽深，鑽研那麽多。謝謝！吳江(Kong)/06-16-2010/00:54。

A-A

大家有意，打算發表，對管控一體化有關的一己之見的話。請自行把閣下的議論，以專文的方式，直接被發佈往，由Bob新設的管控一體化，這個獨立專欄去吧！謝謝！吳江(Kong)/06-28-2010/23:31。