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天思“三剑客”为曙新汽车配件注入新活力

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发表于 2009/1/7 10:59:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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上海[url=]曙新[/url]汽车配件有限公司建于一九七一年,至今已有33年建厂历史。位于上海市近郊,占地面积一万三千平方米,有专业生产模具的车间,固定资产近800万元。企业专业生产汽车配件和叉车零部件。是上海桑塔纳轿车、上汽通用五菱汽车股份有限公司微型汽车以及上海力至优叉车制造有限公司等企业的配套定点企业。
公司有完善的产品质量保证体系,并有很强的开发能力,其产品主要有仪表板支架、车门前窗框导轨、上导轨、中部导轨、升降器、流水槽、下导轨以及叉车零部件、焊接件等,年生产叉车零部件的能力1500吨-2000吨。几年来,公司在市场方面不断开拓创新,再加上曙新汽车配件有限公司全体员工的全力配合,使公司的市场份额不断提升。
然而,随着市场占有率的日益提高,公司内部不完善的管理经营模式也随之逐渐显露出其弊端来:部门与部门间相对独立、犹如信息孤岛的各部门之间实现有效数据共享、及时数据处理与反馈已成为公司发展的瓶颈。同时,曙新汽车配件日常的生产负荷较重,产品结构较为复杂,原有手工管理中库存透明度低,对于生产计划的指导意义有限。要解决上述这一系列问题,仅仅以财务进销存作为卖点的产品显然已经无法获得曙新汽车配件领导层的认可。而兼具订单采购管理、进销存管理、委外管理、生产管理、总账管理、收付款管理、票据银行管理、成本管理、固定资产管理、质检管理、薪资管理、考勤管理、BPM审核流管理的天思经理人ERP系统进入曙新汽车配件选型范围,经过层层考核,多次验证,最终获得了曙新公司上下的一致认可。与此同时,天思系列管理软件中WBP远程管理软件、以及PDM产品数据管理系统也给曙新公司带来的意外的惊喜,既解决了曙新公司远程管理的难题,又加强了对于设计图纸、产品数据管理的难题。
预祝曙新公司在天思经理人ERP、WBP、PDM管理系统这“三剑客”的帮助下,继续充满活力,创造新的发展高峰!

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