制造业转型成功研讨会“黄金十年，点十成金”分享活动

sally.yin

活动引言介绍
根据e-works与IBM共同出具的《黄金十年制造企业转型调查报告》，已经得出结论：制造业转型分为三个类型：盈利模式的转型、产业的转型、运营模式的转型。然而如何成功实现这三种类型的转型？有哪些转型成功经验？现e-works再次联合IBM发出转型之道征集令，针对中国制造企业的特点模拟不同的企业业务场景，对于每期的应用场景您有何想法都可以与我们分享，具体参与方法请见活动规则。
企业场景介绍 　　该公司成立于1994年，目前已经成为中国最大、世界第三的行业家用器具研发、制造商，也是中国该行业首家上市公司。2006年，该公司与具有150年历史的某西方国家小家电企业集团在资本及经营上展开战略合作。作为国内行业第一家上市企业，一个集研发、生产、营销为一体的高新技术企业，一个借力发力、踏上国际化征程的股份制企业，该公司一直在追求产品的精益创新，业务的多元化拓展，管理的变革提升。然而在大家看到它最辉煌的时候，却也面临着制造成本上涨、市场竞争激烈、企业中西文化融合、各厂之间的信息互通等各种各样的挑战，如果您是这家公司的管理层，您会如何应对？



活动时间：2010-7至9月间荣誉称号：(以下奖品数量有限，兑完为止)活跃智多星：提出的实际业务问题，能够确切代表企业实际共性问题，且其问题没有其他人提出过，属于全新问题的，经过核实其企业及个人信息后，奖励彩色笔套装或者卡片夹一个。
实践高手：对企业应用场中问题做出精彩回答的，奖励时尚咖啡杯一个。

转型智多星：企业应用场景提出合理建议的，奖励时尚笔袋（带计算器）或者护腕一个。

智慧智多星：企业应用场景撰写经验文章的参与者将有机会获得京剧脸谱笔/真皮皮夹套装/《软性制造：中国制造业浴火重生之道》，同时进行文章评比：
一等奖1名，奖金1000￥；二等奖1名，奖金500￥；三等奖2名，奖金200￥

【更多内容】http://www.e-works.net.cn/analysis/ibm2/ibm.htm
【制造业转型博客圈】http://blog.e-works.net.cn/bloggroup.aspx?groupid=80

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“黄金十年 点‘十’成金”——制造业转型成功经验研讨、分享活动 第二期企业场景已发布！大家快来支招哦~