小ERP与大ERP实施的区别

eameam

最近接触了国际大型ERP的实施，不说也知道是个产品，与以前接触的国产ERP实施比较起来，心中有点不平，如下：
一、业务范围
　　如果只是物资管理，其实都差不多，就是那点进销存，国际软件国内软件满足的业务是一样的，我指的是国内大型ERP厂商。
二、费用
　　国际软件产品费、实施费是分开收的，指的是大型的国际ERP软件，就那一两家，国内软件是全包。而费用上，国际软件的费用几千万，而国内的最多一千多万，就是超级大单了。
三、实施方法
　　国际软件想让开发，比登天还难，一个小改动，一般不改，要几个人天，就拿做报表或者加字段，国内软件两天搞定，国际软件十天搞定，国内软件费用已经包括在总包合同中，国际软件单独算价，所以国际软件的实施费是开口合同。当然了，成熟的产品能不改就不改，但从我多年的经验来看，任何一个软件都不能完全满足不同企业的业务要求，适当改动是必然的，一点不改，就得想想怎么回事了，当然了，极标准的业务除外。
四、总之感觉
　　软件还是国际的好，费用还是国际的高，依据企业特色选择产品，另外不能让个别顾问忽悠了，一点小改变，搞的好像多么高级，多么的工作量一样，夸张！