环思ERP能为企业带来什么效益？

hellen

尊敬的各位老板：
    您们好！
    感谢您在百忙之中阅读我的信，在此我将向您介绍环思ERP系统能为企业带来什么样的成效。
    请允许我先了解一下您在生产管理中是否有以下的烦恼，再告诉您我写信给您的目的。
1． 一开会就扯皮,各种生产数据要么拿不出来,要么大家相互指责，推委责任!
2． 问题接二连三的出现,方法提了很多,一会说这不对,一会说那不对。可是到底哪不对呢？
3． 计划部门辛苦排出来的计划，车间却说不能实现。那么到底怎么样的计划才是好计划呢？
4． 今年公司报表反映赚了很多钱，年终盘点后才发现竟然大部分是库存。
5． 质量出了问题，查来查去，发现原来是一个工艺数据做错了，可是为什么层层审核签字通过了呢？
6． 定单执行过程中无法准确回答客户关于定单进度的疑问？客人问：我的单子做到那道工序了，做好了多少米，可以准时交货吗？您能够及时回答吗?
7． 工艺处方中染化料和助剂的使用量合理吗？有没有造成大量的浪费呢？有没有可以降低染料成本的更好的方法？
8． 大家到底有没有尽力负责的做事情，如何才能掌握到及时准确的第一手资料,车间上报的数据是真实的吗？
9． 定单完成后，成本是多少？利润是多少？同行的成本与利润是多少？与同行相比，我们的优势和不足在哪里？将如何改进与加强呢?
10． 骨干力量突然的离职，没有完全交接。工艺技术资料还掌握在他的手中，那怎么办还好？
11．  要出差了怎么办?怎么样才可以兼顾生产与谈判双赢呢？
12．  生产管理的不顺畅,致使很多的精力放在了这上面。今年整个行业形势复杂多变，业务量又跟不上去了，头疼啊？

    如果您公司存在上述问题，甚至更多的话，那解决的一个重要途径是进行企业信息化建设。   
实施ERP系统对于企业的商业利益
    利润最大化是您设立企业的基本目的，您是否希望企业内部和外部互连互通，多余的存货和损耗将不复存在，供需达到最佳的平衡，处理与供应商与客户的业务就象与自己公司的其他部门打交道一样应付自如，顾客不但可以充分了解已经下单的信息还可以获知你们的业务进展对他们产生的方方面面的影响，提前预防和规避双方的风险呢？是否希望产品的周转时间可以有大幅度的改进呢？面对各种真实的生产数据，及时分析，准确预测，为未来的发展趋势提前做好准备呢？
实例:环思公司的客户之一 ---新发纺织印染（绍兴）有限公司

    其董事长陈董为香港人，在香港从事进出口面料、服装贸易二十多年。2005年众多的贸易公司开始转型，由纯贸易转为贸易+生产的大贸易，小生产的类型，以适应新的竞争形式。陈先生也是其中之一。在新进入纺织印染行业，可以说自己懂得并不太多，企业生产中的管理全听中层经理的汇报，他们所说的理由是否合理不知道，产生问题时部门相互扯皮的现象也一直无法很好的解决，同时，企业订单的真实利润依靠现有的财务方法并不真实、准确，陈先生感叹：做生产和做贸易完全不同，生产的问题太多太多。
      2006年，陈先生决定在新发（绍兴）公司进行信息化建设，以提高公司的管理水平和透明度，在项目实施取得了圆满的成功。2007年春节前，陈先生亲自来到环思，给环思高层带来了小礼物作为感谢，陈先生说：感谢环思为我们带来如此好的产品，其对新发企业管理的帮助超出了我的期望，使我这个纺织印染生产方面的门外汉，短时间内成为了管理方面的准专家。以前只是听经理们汇报，没有太多自己的判断，现在完全不一样了，上了系统后，我每天做的第一件工作就是上系统看企业各方面的情况，比如说生产中每天生产了多少，计划是否准时，产生了哪些生产问题，是否有回修，是什么原因，哪个班组造成的都一目了然，员工们再也不敢随便找理由了，因为环思ERP系统使企业经营管理透明了，我不再依赖他们，而可以从数据来进行分析和管理了。还有更重要的一点是使不明确的工艺知识明朗化。印染的特点在于工艺存在不确定性，都存在各个骨干的头脑中。运用ERP系统，将对关键工艺、决策信息和信息结构都有更深的了解，同时做成文件归档。对于突发的离职事件，我可以不用担心对生产会产生影响。
     同时，企业的成本也变得及时、准确了，这对于我们与客户进行谈判，企业内部管理提供了坚实的基础。因此，上环思ERP系统不是简单的一个软件，而真正是一个管理的得力助手，如同我拥有了一个真正得力的企业管理团队一样。我们2006年一年中由于上环思的染化料管理的功能，一年中节约了30万元人民币。在此我表示由衷的感谢，希望环思和新发成为永久的合作伙伴！
    以上是我们公司的一个客户实例，希望能通过实例让您对ERP有更深的了解,同时，请允许我再次介绍一下我们公司：

环思国际集团有限公司是致力于纺织行业信息化建设与管理咨询的专业集团公司，下设上海环思信息技术有限公司及环思企业管理咨询(上海)有限公司。公司注册资金200万美金，总投资285万美金。环思国际一直专注于纺织行业企业信息化建设，拥有丰富的纺织行业信息化实战经验、深厚的行业背景和强大的技术实力。公司拥有100多名纺织行业信息化专业技术人才，大部分技术骨干参与纺织行业大型ERP管理软件设计实施近十年。

经过多年经验积累，已形成了覆盖纺纱、织造、染整、印花、服装、分销、贸易等整个纺织产业链的ERP管理软件产品。环思软件已经在台湾远东纺织、东亚集团、黑牡丹集团、海宁德俊集团、厦门华纶公司、广东名瑞集团、协盛协丰股份、常州老三集团等近百家纺织行业企业成功实施。

公司网站：www.huansi.net

联系电话： 15601985987     021-60866688-987何小姐

QQ:787968490