吴江对管控一体化理念的最后补充——吴江

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笔者(吴江)就上述理念的议题，不管在ERP100网，甚或在中国期刊网内。最近都一直努力，锲而不舍地，多番作出，鼓动性的议论和诠释。目的企图把由吴江，于二十多年前，所倡议《管控一体化》理念的原意。首先想向，有爱国情怀；热心的有识之士，引起他们的共鸣和认知。共同在ERP100网，各类专家及热心人士，大家汇合在一起，集成一股不同行业专家的动力，在统一的旗帜和共识之下。大家一起，携手去实现《管控一体化》的理念。使其成为有咱们中国核心价值，涵盖面极广，有自己特色。属最前沿技术，辅助软工具的国家标准。

在二十多年前，导致笔者。立意要创意出，《管控一体化》理念的原因。除了于上一篇：《由吴江所倡议“管控一体化”理念原意的诠释》专文，究其原因，在该文中的部分内容，已做了比较详细说明之外。其实更重要的主因，就是因笔者于上世纪，七十年代末至八十年代中旬。因当时正处于，改革开放的开始。在这段时间内，笔者曾一直与笔者，连手合作的美国联号：N&A综合性顾问集团，一起向国家些机构，提供信息、咨询、顾问服务当中。均察觉和意识到，国家在改革开放，一直所存在的核心问题。就是《管理》，这个重大问题。所以自1984年初起，陆续为国家，提供编号：A-A1001、A-A1002、A-A1003、A-A1004、A-A1005及A-A1006。共六份报告与建议书时，内容大都围绕着：【管理问题亟需高度关注】的议题，作重点阐述。后来再于1991年，10月一日。把上述材料，汇编成一册，作为A-A管理法系列，六份数据之中，第一份相关资料。被命名为：《改革开放与体制改革》。内容中的主要部分，仍然强调中央，切要关注和处理好《管理》，这核心的问题。千万不能，掉之以轻心！

到目前为止，笔者就上述管理上的心意和看法，基本还没变！仍然觉得，科学、可行、符合中国国情、合乎国际标准即要求，极为需要的《管理》系统与制度。在我国大部分的国家机构、国营企业、民营企业、等等单位，还未被得到，应有的重视和好好地被落实。仍带好好地，被促进和被推动起来！

后来上述报告与建议书，被汇编成一册，名为：《改革开放与体制改革》资料中。内容当然还包括，其他内容。如：管理模式、管治系统、企管系统、文件系统、会计系统、财务系统、监察系统、机构或企业规章、在职培训、讯息与知识数据库。再加上市场与营销系统等内容。内容中还特别，引用了改革开放的总设计师：邓小平，于1985年10月23日。在接见美国代表团时，曾强调过：问题是用什么方法，更有利地促进、发展和解决，社会生产力与人民价值观等问题。邓公他最后指出：最关键，还是【管理】的问题。当时在座的一位，外国经济教授，立即和应，邓公的讲法：核心的问题，纯粹是价值观与管理问题！

正如当时同行，正担当美国史丹福大学，经济系的经济教授。现任香港中文大学校长：刘遵义先生亦同时认为：「中国其实不乏资本与人才。但极为缺乏管理技术和技巧」。他又说：「中国甚而不需，像我那样，经常滔滔不绝地，发表学术性理论的经济专家。但需要有企业管理经验的人才、有关规范和有例可循的管理模式」。而另一好例子：即我认识，三十多年，长得和他的年龄，很像美国前总统：克灵顿的美国朋友。他经常化，比较长的时间。常川香港、泰国、国内和美国的Scott Kelly先生。于许多年前，曾跟我说过多次这样的话：「我觉得美国人，并不比中国人聪明。有时觉得：中国人，还比较聪明些。那为什么中国人，老是觉得：都好像很厉害，很聪明呢。其实那是错误的错觉。因为不少，虽受过一定教育的美国人。几乎不少这样的人，除了美国之外，对国外情况，不甚了解。亦都不大愿意，自己动脑筋，考虑这样那样的问题。老是习惯，按照他们政府、前辈的英雄、精英和智者，过往的成功范例。曾竖立了不少，优良及最少，属可行的指引。甚或为他们所设定的思想模式及各种行动的范例、规范和标准，套用而跟着办。Scott也认为：这虽然看起来，很可笑。但对美国许多平民来说，亦挺管用，都习惯这样做。可见范例、模式、规范和标准，对很多美国人来说，是相当重要，起很大的作用。咱们大中华的子民，又怎样呢？

其实《由吴江所倡议“管控一体化”理念原意的诠释》专文，被当作笔者几篇，与《管控一体化》有关，属核心和最重要的一篇专文的原因。主要因该篇专文，乃一篇由笔者，作为鼓动和激励，相关的国人，要心中怀着，振兴中华，务必要做出非凡，科技创新的创意。把显示于该文，所描述并涉及，应用的范围面，极为广泛的《管控一体化》理念。希望在众多的热心，不同而相关专业的志愿者、在与此有关的组织、国家的相关单位，互相鼎力支持、协调和配合之下。能万众一心；群策群力；众志成城，务求要把，对中国未来的发展，要超越其他列强，异常重要的《管控一体化》理念，被推动而成为，具有咱们中国特色。属现在，甚而属未来，世界所首创的《管控一体化》，为国家最前沿技术。而属综合性的《辅助软工具》和《标准》。则需大家，共同的努力与不懈的奋斗！

有理由相信：不少登入ERP100网，要浏览或窥探论坛内，A-A平台暨A-A智库中的《管控一体化》专栏内的相关专文，网友或外来浏览者。若非属其中一位：政府相关部门的高层、管治专家、政情专家、行政专家、企管专家、法律专家、财经专家、市场专家、各类服务业专家、工业生产专家、军工设备生产专家、搞科研的专家、事务处理专家、ERP(企业资源计划)方面的专家、IT专家、讯息处理专家、各类通讯专家、国际质量标准专家、数据库专家、数据采集及统计专家、计算器硬件专家、计算器软件专家、办公室自动化专家、系统工程及自动化控制专家、系统整合专家、项目统筹等专家。那么就是，对《管控一体化》在我国如何发展，其中的一位，热心关注和参与者。假如阁下是上述各种专家，属其中一位。当阁下细阅了，《由吴江所倡议“管控一体化”理念原意的诠释》等有关专文。包括本专文之后。深觉所述，相当有意义的伟大创举，对振兴中华，大有裨益。同时感到自己，作为炎黄子孙的一分子，有责任和有意愿直接参与其事。要发表自己，对这伟举一点看法，相关专文。甚或要参与，某项工作。可与本网，Bob,魏博先生，甚而与笔者联系。Bob与笔者，定当义不容辞，会让阁下参与其事。并会安排，把阁下的有关议论或专文，被公开正式发表表无误。

最近在山西省，临汾市，王家岭。由国家投资而新开发的大型煤矿，发生重大渗水事故。虽然有一百多人逃出生天。但仍有一百五十多人，未能及时逃出来。到草拟本段文字时，仍然被困，已超过72个黄金小时。仍不知死活(附注：差不多已过了八天八夜。于昨天零晨，则于传来喜讯。整个事件像奇迹般地，竟然过了那么多天。开始已有数批超过一百多名矿工，被获救)。而就在这几天之内，却连续又发生，河南省，阳泉市的伊川县，煤矿井下发生煤与瓦斯突喷，井口爆炸事故。知道已死了20人。尚有30多人，下落不明和陕西省，韩城市的另一宗，泄漏煤气爆炸，现时知道，已死了七人，与煤矿有关，相类似事故为例。其他例子：包括陆上交通、空难、食物中毒、医疗事故、不良药物的伤害、天然及人为的天然灾害，如最近西部干旱缺水等等事故。在国内一直，都频频发生。其实其中大部分，这类的事故与灾害，都可以防范和避免。甚或其损害程度，可最少被减至，最低限度。假如以上所述的《管控一体化》，最前沿，属综合性技术的辅助软工具和国家标准，能被严谨与周全地，全面地被制定和被实施的话。

若要真正掌握，管控一体化最前沿，属综合性技术的辅助软工具和国家在这方面的标准。尽量要避免本来，有颇大程度上，人治方面所出现，很大程度上的人为错误(Human Error)；造成人为易犯错的管治或管理。以科学的办法而可逻辑地，正确地处理各类重大事项。亦可免除，有些站在领导位置的人，因其「一知半解」（KNOWING LITTLE IS DANGEROUS）的无知，会造成对有关事项，会造成的危害。并可做出科学而正确的决定与选择；有明智的抉择（WISE DECISION）。便得首先要掌握，大量(GRAT DEAL)可信与正确的《数据》（DATA）；因只有取得，这样的数据。才能垫下《资料》（INFORMATION）的《基础》（BASIS）；依凭计算器，通过小心的科学《筛选》，《分析》和《评估》（SELECTION、ANALYSIS and EVALUATION）后，所利用计算器的运算，才能统计与总结出，没有人为上的错误《数据》；才可成为，有用的《知识》（USEFUL KNOWLEDGE）。利用这些，经计算器《评选》后的知识。便可孕育出（CREATE），所需要的《智慧》（WISDOM）。根据这样的《智慧》，才能作出正确（CORRECT）、可行（FEASIBLE）和合符逻辑（LOGIC）的科学决定。因此，只有具备《管控一体化》最前沿，属综合性技术的辅助软工具和国家在这方面的标准。才可达到，上述的科学和先进，合乎逻辑的高水平和良好的效果。

我们国家，要在各种事项上，达到以上，所述的科学、先进、高水平和优良，有实际成效的效果。《管控一体化》系统，一定要配套一个，相当庞大，能自成一独立体系，运作的讯息及知识等中央数据库。而上述中央数据库内，必须具备；相关的大量讯息、信息、数据、监视、警示等方面的实时，自我能刷新(Self-Up-Dated)、自我能提升及升值(Self-Enhancement)、自我适应、自我优化、自我完善。并具有自我，能自动向有契约性的不同行业的用户作出提示，监管所需数据的键入纪录。等等功能。

为此亦同时需要具备，比国际制药的GMP；管理的ISO等全部类似的国际标准；符合各种应用，经过实际实践和考验，几乎零瑕疵的管理系统。属更严苛；更高要求；更高标准，属有中国自己特色的管控一体化，最前沿，属综合性技术的辅助软工具和国家在这方面的标准。照笔者的设想，就未来要建成的《管控一体化》系统。最终得由国家有关单位及人员，直接作为引领、辅导、支持和以政府行为，进行推动及落实。而在ERP100网，这方面。肯定首先要，担当一个牵头、启动和发动，这方面事宜的脚色。将来ERP100网，能否成为主导及正是协办单位。这就要看ERP100网，当事人的看法和决心了。这也是笔者本身，对《由吴江所倡议“管控一体化”理念原意的诠释》一文。所做的最后补充。

笔者就所倡议的《管控一体化》理念，近日在“海之大网”(ERP100网)所做的多番议论。意欲非要作为，这方面的基础框架。而完全想在这方面，给予大家，一个概念而已。有理由相信：将来“管控一体化”理念，最终被制定为系统及标准时。或许与笔者原来的理念，有很大的不同和差异。这可以完全，可想象得到的。因此，笔者在ERP100网，所发表与“管控一体化”理念，相关的议论，纯粹作为一块小石头，投放在“海之大网”，目的想引起，一片涟漪而已。进一步的大动作，则该看Bob与W.J.等人共同，继续的努力了！

吴江完稿于2010年，4月6日。
电邮地址：aangkong@netvigator.com;
在ERP100网的个人空间：http://hi.erp100.com/?175566。


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各位网友及同道，  虽然以上想要表达之意，是属最后的总结。唉！有时所谓人在江湖，身不由己。大有欲罢不能之感！还是希望大家，就推动《管控一体化》的举动。得由各位同道，多所努力！不要倚重我，太多！谢谢！吴江(Kong)/09-28-2010/19:01。

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藉着今天乃辛卯兔年，开年好日子之际，谨祝愿ERP100网，各位会员网友：大吉大利！阖家安康！万事胜意！从心所愿！出入平安！吴江(Kong)/02-04-2011/19:18。