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就管控一体化向海之大网络再进微言——吴江

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发表于 2010/9/29 14:51:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本来由笔者(即吴江,代名:A-A),就于二十多年前,首先所倡议的《管控一体化》理念之议题。已陆陆续续地,在《海之大网络》。为此发表了多篇,从不同角度,描述及诠释,有关理念。与此同时也化了点,时间和精力,诚邀了多位网上的同道,为此也撰述了。多篇很不错,言中而有物的好专文。都被贴到ERP100网,论坛里的A-A平台专栏的议论栏目内暨A-A智库专栏,管控一体化栏目内。而且发觉,有关上述专文,在ERP100网内,颇能引起不少的徊响。热潮看似,已开始被鼓动起来。将会造成,一定的声势。

借着这个机会,首先要对,W.J.胡万军先生暨Bob魏博先生。早于本年一月中旬。可能笔者与他们二人,互相通讯时,从笔者所发出的电邮当中,了解到笔者本身,早具有两个工作时用的平台。所以就为笔者,特意在《海之大本网络》,论坛之内,设立了A-A平台暨A-A智库,两个特为笔者而设的专栏。而专栏内则分别设有:吴江、人文、为人、处世、修心、养性、养生、延寿、心魔、议论、超感、交流、管理、经营、香港,各栏目。而另外又设有:信息、咨询、智库、专业服务、综合服务、资源、人才整合、个案培训、顾问服务、其他。各项不同内涵的栏目。主要让笔者,可把以前众多的有关专文,被贴到上述,相关栏目内。让浏览ERP100网的朋友,除了可阅览到,与ERP技术有关或相关活动讯息之余。同时亦可阅览到,笔者其他不同范畴;各式各样;不同涵义为主题的专文。

为了上述的原因,又与Bob魏博先生,互相达成一不成文的君子协议。目的要维护笔者的A-A平台暨A-A智库,两个专栏。具有笔者独特而统一的个人风格与天地。并可发挥笔者一贯,为文的作风及独特的思路。当然在网上的监管任务,都全由Bob魏博先生负责并处理。有时认为有必要,笔者需邀请一些同道,为文被贴到上述,其中的栏目内。为了要作者,需负起其文,被贴到A-A平台暨A-A两专栏内,其文责的关系。所以任何被约稿的作者,必须一并提供其简历;联系的电邮地址等数据。以示对阅览有关专文的读者,表示负责的良好风格。

大约于本年二月初,经过笔者对《海之大网络(ERP100网)》,多番的观察与体认之后。最终认为:若能通过《海之大网络》,这个条件比较颇适合的平台,在颇为适合的时间和合适的时机。期盼能把早于,二十多年之前,由笔者首先,所倡议的《管控一体化》理念之议题。利用《ERP100网》,不错的条件,被重新发动起来。因此,便草拟了《我对海之大网络(ERP100)的期许》,这一篇专文。作为头一炮,打响这一宏伟的议题,并预期可作出突破。想不到首先就引起,Bob魏博先生的热烈响应与积极的支持。并为此,在A-A智库专栏内,特别另设《管控一体化》,这一新栏目,以资响应与配合。同时亦得到不少,其他同道的响应与积极的配合。纷纷为文,表态支持。观其发展的迅速与趋势,实在使人感到意外。且到目前为止,不止已开始起哄。且亦算已基本引发了,一阵热潮。

当此关键的时刻,W.J.胡万军先生暨Bob魏博先生二人。包括《海之大网络》的其他同仁,有否感到;对《海之大网络》机构来说。无疑,笔者所诠释的《管控一体化》理念,是一相当新鲜的命题。而就算以现时,社会已极为进步的眼光来看,也属极为创新及超前的举动。但不失为,机不可失的大好机遇。亦为了避免给别人,无良地偷去,如此绝佳的好《桥》(批注:广东人把好《桥》,被当为:好的<意念>或<计谋>,即英文的<Good Idea>,同义)。故此,相信从没碰过,如此极为巨大无比的项目。但无论如何,于此时此刻,W.J.胡万军先生暨Bob魏博先生二人。包括《海之大网络》的其他同仁,是否该作出快速。经过小心、谨慎、周密而快速的分析,究竟应如何,顺势走出最有效;最可行;最实际;最省费用;最有前瞻性的第二步。这就需要英明,够胆识的W.J.胡万军先生暨Bob魏博先生二人。包括《海之大网络》其他同仁的当机立断与配合,用自己的智慧和经验,作出仔细的考虑。做出合乎情理、可行、实际、合乎逻辑、适而其份;高瞻远瞩;不平凡的决定。而绝不能因怠慢而失去,如此大好的机遇,为盼!

其实笔者,所原来创意《管控一体化》的命题。有些人曾提到:企管的<管控一体化>,需要一个,「继承性的消息管理系统」;甚而有人亦认为:是「管理+IT」,那么单纯的设想。其实用笔者过往,所说过的话来进行诠释:就是笔者当时所倡议《管控一体化》的理念。其原意就是要表明:将来《管控一体化》的体系,目的要绝对可广泛地,覆盖并能解决,无限范围的众多行业、各种层次的应用、不同功能、数不清的诉求、任何人为,所设定的策划、规划、设计、预测、行政、监管、管理、生产、执行、经营、服务、资源开发等等,数之不尽的不同方案;处理海量的讯息;破解不可预见的问题、意外、灾难、安全等等。综合性而极为前沿。有些类似,微软前主席:盖茨所创意的《云端》理论。属超前的技术;面极广的辅助性,软工具的国际级体系。属极为庞大系统与我国将会订定为,咱们自己的国家标准。当然就必须具备一个或许多个,可贮存无限海量数据;转眼一瞬间,就能实时地处理和运算,大量数据、优选方案、最佳答案等等,属超越国家级规模的多点,并行运作的数据库及智库后台。同时还需要包括,靠近实时,可进行极速联网,并可作无缝的兼容,达到现时互联网,正使用中,快上不知多少倍,极速响应联网速度,全国性的多点网络中心。当然要最后达成,以上所述的如此庞大。而涉及面又那么广,并且如此复杂的巨大目标。肯定主要,要靠咱们国家的全力支撑和实施。加上无数不同的专家与相关的单位,一起配合与协同才能完成,就算在世界上来说,也属划时代的伟大创举!属国家的最大事件!

正如笔者跟董教授,对原来由笔者所倡议的《管控一体化》理念。所达成基本的共识一样:认为他和笔者等人,暂无需化额外的时间,专注于如何解决,有关技术问题,等具体细节方面的议题;亦毋需做出太多,这方面的议论。其实应首先,把笔者原来,所倡议《管控一体化》的理念,究竟到底属,怎么一回事。由W.J.胡万军先生暨Bob魏博先生二人领军。包括《海之大网络》的相关同仁及暂时可找到的专家。共同组织成,一个工作小组。把笔者原来,所倡议《管控一体化》的理念,原意要通过人类,伟大的发明。就是利用不会任劳任怨;不会犯人为的错失;不会自堕人类感情的误区;可24小时不眠不休,无间断地工作操作的计算器技术。给人类所带来,这种属,超凡技术的辅助软工具。一起把上述究竟属,怎么一回事,清晰地被勾画及被描述出来。随后更要起草一份,极为初步而比较粗的发展大纲。目的好让其他随后参与的同道,有一基本的大纲和暂定的路向,可作依循,做出各抒己见,提出不同的议论。包括其他,相关的技术等议题,然后将由ERP100网内,有水平的ERP技术专家组。包括未来,其他继续参与的不同范畴;各行各业的技术专家,相关的单位,提出他们,不同的识见及建议。

相信余下的善后、统筹、协调、筹划、咨询、集中、归纳、重新规划等等筹备,进一步的工作。当然就需由中央政府,全力支持及直接参与。并指派及同意,相关的人员,共同一起参与进去,所谓的「民间对外组织」,由这机构领头执行。届时因海之大网络,是始创与发起机构,将来的得益及参与。绝对少不了,曾参与过,《海之大网络》,进行起哄及造势的撰述专文的同道。包括在《海之大网络》,一开始就参与,推动《管控一体化》,这个理念的小组成员。当然得再加上W.J.胡万军先生暨Bob魏博先生等,直接参与其事,有关人员的份儿。

为此之故,W.J.胡万军先生暨Bob魏博先生二人,应不失时再怠慢。要赶快把自己,站在《管控一体化》理念,推动热潮的前台而绝非笔者。显示在ERP100网,其二人本身领军的身份与地位。除了在ERP100网,要特显推动《管控一体化》,这理念“伟举”的重要性与吸引力,同时也使其令人更瞩目。应马上在论坛,显著的位置,甚或考虑:另设特别而醒目的专区。把《管控一体化》这专栏,被独立及标榜起来。笔者尝试暂以《共议管控一体化》,作为这特殊专栏之名字。究竟该采用,那一名字,作为这专栏的名字为更好或更适合,则须由W.J.胡万军先生暨Bob魏博先生二人,作最后决定。

于此,预祝《海之大网络》与W.J.胡万军先生暨Bob魏博先生两人,就推动上述《管控一体化》项目,一切好运!万事顺利!马到功成!

误将草拟及完稿于2010年,5月,15日晚上。
电邮地址:aangkong@netvigator.com
在ERP100网的个人空间:http://hi.erp100.com/?175566

《本册数据属版权所有由A-A智库所编制》
 楼主| 发表于 2010/10/1 14:21:52 | 显示全部楼层
利用今天是国庆的大好日子,也是中华人民共和国,成立61周年。希望各位同道,共同协力,结合其他更多的同道,把我所倡仪的《管控一体化》理念。被好好地推动起来,成为我国最前沿,以人类最伟大发明之一的计算机技术为基础。属综合性而超前的辅助软工具。包括成为这方面的国家标准而努力!吴江(Kong)/10-01-2010/14:44。
 楼主| 发表于 2011/2/4 18:51:55 | 显示全部楼层
藉着今天乃辛卯兔年,开年好日子之际,谨祝愿咱们国家:日益昌隆!国运越盛!仁者之国!万邦敬仰!繁荣昌盛!吴江(Kong)/02-04-2011/19:04。
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