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阐明国家与民间组织在管控一体化项目中所担当不同的角色——吴江

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发表于 2010/10/19 15:15:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在【对多年前所倡议管控一体化理念之现阶段总结——吴江】该篇专文内,我曾于“第一章节”:《导言》中,表达过:照目前我国所掌握的真正综合国力来分析和评估:咱们国家所具备总体实力的条件。应毫无疑问地,有充分能力。承担并能实施这个,属举世空前,划时代的创举;我个人可肯定,会被胜利地完成。我于二十多年前,所萌生与曾积极倡议过的《管控一体化》理念(The Concept of Management and Control Integration,即简写为:CMCI),以人类最伟大发明之一,计算机相关的软及硬技术为基础,被发展成为有我国自己特色;综合性(Synthesis)而属超前技术(Advanced Technology或State of Art)与属咱们国家独创的标准(National Standard)。届时并可以,彻底地解决,所存在已久,国家与国人有关“管理与管治”(Management and Administration) ,所一直存在不前的老大难问题。以及超越全世界的超前高科技,“管与控无缝结合”比较落后的这一局面。因有关我于多年前,所倡议的《管控一体化》理念的原意,主要认为当时,我国对“管理”的认知、实施、普及与创新等方面,相对来说,确实比世界水平,较为落后。而到目前为止仍属如此。而照我所知,在自动化控制,无论在理论或技术两方面,我国却能傲视群雄!处于世界一流之列!

而我在“第二章节”:《什么才是我所倡议的管控一体化理念》里,亦有阐明:其实我于多年前,所倡议的《管控一体化》理念,其实质主要针对,以多样化,历经不同场合的实践、考验及优化后。又被确实证明:最可行与最有实效,不同的《管理》(与ERP技术有关)模式。对一切与自动化控制有关。包括讯息产业的领域,无缝地被结合一起。进行一块及几管齐下地,具备整体系统性而有效的管理、控制、监控、解疑及提供智囊作用等功能。使其一并,被融入一体化的整体架构之中。属史无前例;没前人曾尝试过;属空前庞大;世界首创的整体性,属开放的架构(Open Architecture),极为庞大的体系。同时利用,超大型计算机群的功能与机制,进行有效化运作方面的模式。其模式有些与前不久,才由微软前主席:盖茨先生,所创意的分布式(Distribution)《云端理论》(Cloud Theory) 观点,有点相似而并不尽相同。其实质的涵义,就是绝对可综合而广泛地,覆盖并能解决:范围极广;诸多领域及不同行业;各种层面;说不清及数不尽的应用;满足无数的要求;提供不同而属无限的功能;能实时(Real Time)地回应无限的诉求;解决任何人为所设定的计划与方案。并能实时地处理海量(Unlimited)的讯息;破解不可预见的难题;可就任何天灾、人祸、灾难、意外等等重大事项,预早作出预测、提示、报警。并提供实时,可供选择的不同解决方案。综合性而极为前沿。属超前的技术;覆盖面极广的《辅助性软工具》的国际超级而庞大体系。且具有咱们自己的特色;属咱们国家的标准。


当然要打造咱们国家的相应技术及标准,得首先由下而上。从点到面地,发动民间有关的热心同道,牵头起哄、造势、作出不断宣扬。然后鼓动其他的相关专家、有关单位、院校、研究所等与此相关的机构。造成一定声势之时,国家自会委派恰当的部门,支持并参与其事。同时亦会组成一相关的协会,统一执行并进行其事。有关《管控一体化》的国家【标准】(National Standard),所需覆盖的面及所有需要的技术规范;实施的规划及路向等。届时自会,续一被正式地被订定出来。而也会被一一地,付诸实现和落实无误。

关于根据《管控一体化》的国家【标准】(National Standard),我国将设立一个,可贮存无限海量数据;转眼一瞬间,就能实时地处理,大量数据、优选方案、最佳答案等等,属多站点(Multi Stations), 群体实时协作的【中央数据库及智库后台】(Central Data Base and Thinks Tank)。同时还需包括,异地群体联网的【中央网络暨运算中心】(Central Network and Processing Centre)。包括我在第三章节:《咱们有条件把管控一体化推动到属超前技术与国家标准》 中,所报道的【世界最强的超级计算机】(Super Computer)系统,排名第二,属咱们中国的星云(Nebulae)系统,每秒运算速度为:1,270万亿次;……排名第七的天河(TianHe-1)系统,每秒预算速度为:563.7万亿次;……国际专家均预测:中国很快,会赶上并超越美国,成为拥有指令周期,最快的顶级(Extreme Class)《超级计算机》(Super Computer)系统的国家。而且也将很快会拥有,有自己知识产权,相匹配的相关超级处理器(CUP)及相关芯片(Chip Set」。这样便应明白我国,为何已具备了以上项目,所必需的顶尖超级计算机及条件无疑。

最后,像以上所介绍的【中央数据库及智库后台】(Central Data Base and Thinks Tank)、【中央网络暨运算中心】(Central Network and Processing Centre)、【世界最强的超级计算机】(Super Computer),系统群(Group of Systems)等设施的规划、设计、研究、开发、基建,制造、设立、营运。当然将由国家投资,并由国家的有关单位,统管、实施及继续营运其事无疑。

吴江(Kong)整理并完稿于10-18-2010晚;
电邮地址:aangkong@netvigator.com;
在ERP!00网,个人空间:http://hi.erp100.com/?175566

*本份材料由A-A智库提供,属版权所有,请勿翻印或被复印*
 楼主| 发表于 2010/10/19 16:04:03 | 显示全部楼层
从以上一文,所属的内容,便可知道。要推动我于多年前所倡议的《管控一体化》理念的工作。首先便需要我们,热心的同道一块。利用ERP100网,我个人认为:破不错又有关的平台。作为在伊始推动起哄、造成声势。甚而组成初期的临时推动小组。是个较为适合的平台。未知各同道,认同否?吴江(Kong)/10-19-2010/16:31。
发表于 2010/12/9 20:05:40 | 显示全部楼层
看了如下这段文字:
《什么才是我所倡议的管控一体化理念》里,亦有阐明:其实我于多年前,所倡议的《管控一体化》理念,其实质主要针对,以多样化,历经不同场合的实践、考验及优化后。又被确实证明:最可行与最有实效,不同的《管理》(与ERP技术有关)模式。对一切与自动化控制有关。包括讯息产业的领域,无缝地被结合一起。进行一块及几管齐下地,具备整体系统性而有效的管理、控制、监控、解疑及提供智囊作用等功能。使其一并,被融入一体化的整体架构之中。属史无前例;没前人曾尝试过;属空前庞大;世界首创的整体性,属开放的架构(Open Architecture),极为庞大的体系。同时利用,超大型计算机群的功能与机制,进行有效化运作方面的模式。其模式有些与前不久,才由微软前主席:盖茨先生,所创意的分布式(Distribution)《云端理论》(Cloud Theory) 观点,有点相似而并不尽相同。其实质的涵义,就是绝对可综合而广泛地,覆盖并能解决:范围极广;诸多领域及不同行业;各种层面;说不清及数不尽的应用;满足无数的要求;提供不同而属无限的功能;能实时(Real Time)地回应无限的诉求;解决任何人为所设定的计划与方案。并能实时地处理海量(Unlimited)的讯息;破解不可预见的难题;可就任何天灾、人祸、灾难、意外等等重大事项,预早作出预测、提示、报警。并提供实时,可供选择的不同解决方案。综合性而极为前沿。属超前的技术;覆盖面极广的《辅助性软工具》的国际超级而庞大体系。且具有咱们自己的特色;属咱们国家的标准。
才真正让我稍微了解了吴老的思想,当然,在这里我能不能提出一点小小的建议,就是把吴老的文章做一下排序,毕竟在论坛里面一篇一篇的看需要时间,如果有个好的索引,是不是更利于我们这些后来人有个良好的头绪,这样也可以尽快的了解吴老的思想,了解管控一体化的深入思想?
adam chen 于2010年12月9日20:09
 楼主| 发表于 2010/12/12 00:46:07 | 显示全部楼层
Adam,   阁下以上的好提议,其实我正在做。因想再做些校对,为此而需时。所以请稍后,才能被发布。请忍耐一下。谢谢!Kong/12-12-2010/0049。
 楼主| 发表于 2011/1/28 19:22:43 | 显示全部楼层
未知各位浏览以上一文的朋友,对我所倡议的《管控一体化》理念。以人类最伟大发明之一,计算机相关的软及硬技术、互联网技术及讯息产业为基础,被发展成为有我国自己特色;综合性而属超前软辅助技术与属咱们国家独创的标准。而【中央数据库及智库后台】及【中央网络暨运算中心】,则是必然的同步衍生物,该明白了吧?!吴江(Kong)/0001-28-2011/19:34。
 楼主| 发表于 2011/2/4 23:31:16 | 显示全部楼层
回复 cp3154 的帖子

Adam,    因我仍有三几篇较重要,与管控一体化专文,正准备发布之中。待这三几篇专文,被发布之后,才把在本专区板块,发布过与我自己所倡议的《管控一体化》,有关的所有专文,经再被编校后。将肯定会被集中为一总结性的专文,在本版块内发布无误。请稍为耐心,等候一下为要。谢谢!期间,谨盼阁下,以及其它团队中的积极同道,绝对不要松懈,首先要在本ERP100网内,加速挖掘并发动有意参与我们义举的潜在同道,尽快加入我们的推动队伍当中。这是在辛卯兔年的初二开年日,期望及敦促各位同道,为此继续努力为要。谢谢!Kong/02-04-2011/23:44。
 楼主| 发表于 2011/4/4 14:43:55 | 显示全部楼层
无论各位正参阅以上一文的有识之士,抑或乃众多同道,        欲想要对咱们所倡议的《管控一体化》理念,其真正涵义的核心思想为何。究竟是怎么一回事的详细情况。以上一篇专文,乃必须参阅的专文,其中之三。
吴江(kong)/04-04-2011/14:52。
 楼主| 发表于 2011/6/30 19:23:17 | 显示全部楼层
cp3154 发表于 2010/12/9 20:05
看了如下这段文字:
《什么才是我所倡议的管控一体化理念》里,亦有阐明:其实我于多年前,所倡议的《管控 ...

Adam,     阁下何时可归队,与新被任命为,由咱们所倡导的〈管控一体化〉理念,推动团队的秘书小组,常务秘书:Victor以及其他的同道。一齐并肩作战与打拼?
Kong/06-39-2011/19:45。
发表于 2011/7/6 19:40:33 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2011/6/30 19:23
Adam,     阁下何时可归队,与新被任命为,由咱们所倡导的〈管控一体化〉理念,推动团队的秘书小组,常务 ...

Kong,7月4日,我们新生作为新员工开始参加公司为期一周的培训,工作可能也会在下周步入正轨。希望此时能够在工作和生活之间寻找一个平衡点!我也会继续关注管控一体化的发展! Adam/
 楼主| 发表于 2011/7/6 20:07:31 | 显示全部楼层
cp3154 发表于 2011/7/6 19:40
Kong,7月4日,我们新生作为新员工开始参加公司为期一周的培训,工作可能也会在下周步入正轨。希望此时能 ...

Adam,    实在太高兴,晓得阁下经过一段刻苦的锻炼,终于完成阁下的入职前的艰苦考核。正开始正常的工作。可喜可贺!与Benson、Gordon、Kevin、Victor等临时秘书小组人员,欢迎阁下归队。请阁下以后,要为推动《管控控一体化》理念的大业。贡献一己的力量。何时把阁下前一段锻炼的心得,撰写成另一新专文,被发布在本版块之上!请速复。谢谢!
Kong/07-06-2011/20:28。
 楼主| 发表于 2011/7/7 13:09:07 | 显示全部楼层
cp3154 发表于 2011/7/6 19:40
Kong,7月4日,我们新生作为新员工开始参加公司为期一周的培训,工作可能也会在下周步入正轨。希望此时能 ...

Adam,    当阁下于一周内的培训进程完成后,今后多抽出些时间,参与推动团队的推动工作。好吗?谢谢!
Kong/07-07-2011/13:32。
 楼主| 发表于 2011/7/7 13:14:06 | 显示全部楼层
Victor,    希望阁下当原来积极同道:Adam归队时,请阁下多与他互动及沟通。使他尽快渐入情况。谢谢!
Kong/07-07-2011/13:37。
 楼主| 发表于 2011/7/7 13:25:09 | 显示全部楼层
Victor,    我将会把Adam与Kevin二人的联系电邮地址,通过电邮告诉阁下,以便阁下三人,可以直接互相联系无误。
Kong/07-07-2011/13:48。
发表于 2011/7/13 20:55:24 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2011/7/7 13:09
Adam,    当阁下于一周内的培训进程完成后,今后多抽出些时间,参与推动团队的推动工作。好吗?谢谢!
...

这个是自然,有这么多前辈在此,我当然乐意与各位多多交流了!Adam/
发表于 2011/7/13 20:57:43 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2011/7/6 20:07
Adam,    实在太高兴,晓得阁下经过一段刻苦的锻炼,终于完成阁下的入职前的艰苦考核。正开始正常的工作。 ...

好的,我尽快吧,一来工作刚开始,需要学的东西还很多,二来主要是感觉工作和生活的关系自己处理的还不是很好,有时间了我一定写一下!Adam、
 楼主| 发表于 2011/7/17 10:42:49 | 显示全部楼层
cp3154 发表于 2011/7/13 20:55
这个是自然,有这么多前辈在此,我当然乐意与各位多多交流了!Adam/

Adam,   知道阁下,现在已完成大学结业前的实习培训的阶段。正开始正式投入工作。那么阁下又于何时,可化多点时间,犹如以前一样,化在与咱们同道,一起推动咱们团队所倡导的《管控一体化》理念的工作上?
Kong/07-17-2011/11:07。
 楼主| 发表于 2011/7/17 10:47:02 | 显示全部楼层
cp3154 发表于 2011/7/13 20:57
好的,我尽快吧,一来工作刚开始,需要学的东西还很多,二来主要是感觉工作和生活的关系自己处理的还不是 ...

Adam,    我们正期待阁下,把阁下在实践培训工作当中,所体会与《管控一体化》理念,有关的专文。那肯定将会是篇很真实和精彩的专文。何时可交稿?
Kong/07-17-2011/11:11。
发表于 2011/7/18 22:11:49 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2011/7/17 10:47
Adam,    我们正期待阁下,把阁下在实践培训工作当中,所体会与《管控一体化》理念,有关的专文。那肯定 ...

Kong,说实话,我现在也处在一个迷茫的阶段:对于新的环境,我还没有完全适应;对于自己的前途,现在也颇感迷茫。相对于管控一体化的理念,结合目前所在的公司,倒是有一些隐约的想法,我就试着写一下,发给你吧,不足之处还望海涵!Adam/
 楼主| 发表于 2011/7/18 22:51:45 | 显示全部楼层
cp3154 发表于 2011/7/18 22:11
Kong,说实话,我现在也处在一个迷茫的阶段:对于新的环境,我还没有完全适应;对于自己的前途,现在也颇感 ...

Adam,    相信阁下该仍然记得,就阁下以小组秘书之一的身分,我曾多次鼓励阁下,一定南来,参加当时的广州两天会议。而且强调,阁下的费用不用担心。非常不幸,阁下最终不能成行。憾事也!要是阁下有看同道:Joseph所记录的广州大会的简报专文,便知其成功的情况。到目前的发展,已远远超过Joseph所记录的成果!
假如阁下,仍当我市亦师亦友的话,是否请通过电邮,把阁下现在的情况,坦白的告诉我。或许会帮到阁下,也说不一定。要是阁下把新的一篇专文,通过电邮发给我时,也得把阁下新的简历,一起附来无误。谢谢!
Kong/07-18-2011/23:15。
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