管控一体化需要众多积极同道的支撑——龙建军

bob

管控一体化需要众多积极同道的支撑——龙建军

在ERP100网，经常进行网上活动时，采用A-A作为代号的吴江先生。非常感谢他的好意，多次鼓励我为他于多年前，所倡议的管控一体化理念，以我本人一己之见，有感而发地，撰写一篇专文。以下是我所写的，关于管控一体化的一些，还不大成熟的理解，还请各位同道，多指点。

个人认为：《管控一体化》应为“管理”和“控制”能真正地互相配合才可以进行有机而无缝的相结合，才可使其《双剑合璧》，才能发挥出最大的效应！虽然说来，只简单的几个字。但是要真正做到二者很好地可以互相配合，得以实际应用，确又不是一件容易的事情。其之间需要有很好的支撑与配合，才能够真正的做到吴先生，所倡议的《一体化》。

“管理”是需要日积月累地经过正反两面的实践，亦要放诸于不断的完善。这就需要各个阶层、各个领域。相关的人员及专家，很好的互相配合来完成，那么宏伟及超前的目的。这些配合的人呀，也就是管理方面的高质素专家的不懈支撑了。如果没有这些非常专业性的支撑，那空喊“管理”，也就失去了《管控一体化》，其理念本来所企求的意义了。

那么请让我试举一例，正如建房子，打地基一样。肯定，假如落下个地基不牢，就会给以后留下，楼塌的危险！所以管理一个企业，首先要“管”的是人。人管好了，自然制度也就好；实行管理也就成效了。接下来的就是“控”了，需要控的方面，就有很多方面。如人、物、资金等等。“控”可以通过很多手段或者是工具的支撑，来实现。现在正流行的软工具，就是《ERP》，通过ERP就可以很好的控制企业的物流、资金流、生产周期等等。

从上上面所述，我们不难看出，《管控》需要专业的《人》和相应的《软工具》来支撑，才能使其达到我们所想的未来，管控一体化的应有结果。假如我们有朝一日，能把真正的《管控一体化》，被推动成功的话。那肯定将对我国国民的工作质素与生产力，不止加倍的增长。谨以上述简单的一己之论，用作支撑吴先生，所倡议《管控一体化》的理念。

龙建军撰写及完稿于2010年12月8日（ERP社区dutian）

电子邮箱：dutian518@QQ.com；

在ERP100网的个人空间：http://hi,erp100.com/?7664。

《龙建军个人简历》

姓名：龙建军，性别：男，年龄：27，苗族；出生于湖南省，邵阳市；

现在浙江省，温州市工作，任职：ERP实施主管与IT经理。希望成为推动管控一体化，团队内的同道之一及积极中坚分子。

A-A

龙建军同道，   阁下接受我的邀请，为本版块，就推动管控一体化，这议题撰述有关专文，阁下是首位属小数民族的工程人员。非常难得。而且阁下为文时，恰好切中管理在各种监控及执行一切事务当中，至关重要的关键因素这一要点，也十分重要。况且阁下亦能洞识，要众多同道，共同一起推动管控一体化，才能竟其全功。感谢阁下在这些方面的立论与支持。谢谢！吴江(Kong)/12-14-2010/13:39。

A-A

龙老弟，   阁下近来，好像少有到本网活动的迹象。新年过后极忙吗？无妨到阁下自己以上文后，发帖再提出高论呀！其实其他积极同道，亦该常到本文之后，跟帖留言，作互动呀！有请！吴江(Kong)/01-06-2011/14:01。

yyj100

龙兄，今天我应该是第一个到你的专文下跟帖互动吧，呵呵，怎么最近不见你上ERP100网呢？这样不行，做为管控一体化团队内的同道之一及积极中坚分子，我们要积极主动为妙，更让更多的网友也向管控一体化靠近才是。你意下如何呢？

A-A

回复 yyj100 的帖子

Benson，   对阁下在龙小老弟，以上文后跟帖留言互动。所作的留言，极为认同及附和。谢谢！Kong/01-07-2011/12：00。

dutian

谢谢大家关心，最近出了点事，来的少了。以后一定坚持常来。

A-A

回复 dutian 的帖子

Danny，龙老弟，     见到阁下又现身，非常高兴！我们现在的推动团队，恰恰好像个温馨而协作的大家庭一样，有我们自己的一套行为的积极与良性文化。其中尤以Benson、Adam、Joseph。现在加上阁下为最！欢迎阁下重新，假如这个大家庭。愿否再为管控一体化，撰写一新专文？Kong/01-12-2011/15:24。

yyj100

Danny，最近怎么很少出现ERP100网呢？是不是很忙呀还是春节回家了？不管怎么样，还是多多少少来管控一体化转转，和大家一起互动。Benson

A-A

Danny，   那么阁下答应常来管控一体化，这专设的专区板块走走，便该赶快回应Benson同道，跟帖留言，与阁下互动。有请！Kong/01-21-2011/00:45。

A-A

dutian 发表于 2011/1/12 14:47
谢谢大家关心，最近出了点事，来的少了。以后一定坚持常来。

Danny,      龙老弟      虽让阁下曾在以上跟帖留言，作为对通道的帖子的回应。表示阁下会经常驾临本版块活动。看来阁下自在上面，发布过一则帖子之外，自此便鲜少见到阁下，驾临本版块上活动。所为何因？换了另一份工作吗？在那里工作？甚念！有机会的话，请常驾临本板块，活动一下。好吗？
Kong/07-22-2011/08：25。