ERP顾问未来发展方向

伊凡

业内同仁都知道，做ERP顾问几乎是顾不上家庭的，做甲方相对好一点，乙方那就是整天出差到处飞，没有一点归属感，有了家庭以后，那就很难有发展空间了（结合家庭而言），年轻的时候还可以，可以付出，不可能到了四五十岁的时候还到处不稳定吧，不知道大家有没有为自己考虑到这方面过，请大家结合自身情况谈谈！

cuixinhua

呵呵，这个问题一般出现在从事实施顾问4-5年时，就会出现迷茫的时候，所以要结合自己的特点来重新定位了。

伊凡

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呵呵，看来我是提前“职业化”了，还没面对的时候就开始未雨绸缪，感觉这是很不好的事，做事总是想的太远或是太深，总是喜欢为自己铺完十年或是二十年甚至是一生的职业道路，看来是还是验证了没有完美的职业，呵呵，发发牢骚，别介意！

伊凡

一名ERP顾问做了很久的本职工作，后来转行从事管理了。回过头来，总结了这几年的工作内容，与大家分享，同时对未来的路做一些规划。当然，用一个比较时髦的词叫做“职业生涯规划”。
       顾问有三种选择，这三种选择的总结是听别人说来的。虽然内容通俗，但是我觉得是一个很好的总结。

伊凡

第一种：从良。
       从良就是说，原来是做顾问的职业，现在完全在圈子里面跳出来。开始做一种全新的职业。那这里面主要有三个方向，一是从商，二是从政，三是从学。但是总体看来，更多的转入了管理岗位。
       角色的转变取决于原有的积累，如做ERP顾问前很多人是做财务工作的，所以，有人转行后就很容易转入财务总监的角色。所以，对这方面的认知，会让我们找到方向。也顾问明白一个道理，不是所有的人都适合转入管理角色，还要看你以前的积累。

伊凡

第二种：保姆。
       保姆的角色，是说一种乙方到甲方的转变。原来的角色是作为乙方的经理或者是实施顾问，后面转入到甲方做到了CIO或者是项目经理。角色的转变只是位置的变化，所站的角度有所不同，但是对于专业技能的要求却有很多是相同的。这类很多人原来就是学计算机专业的。后生涯很容易转入CIO的角色。
       唯一的不同，就是角色转变后是否能快速的“融合”到甲方的企业当中，毕竟乙方不需要考虑企业政治因素，是单纯的技术输出。而甲方更多的要求是“企业人”。这也是成败的关键因素之一。

伊凡

第三种：拉客。       拉客的角色，就是自己立了“摊子”，成立公司，自己做老板。把原来的客户拉到自己的公司。这种模式也是很多顾问最后的选择之一。唯一不同的就是现在是为自己工作了。其他并没有不同。

chenbinglan

分析的挺好的，顶下！

cyg2011cyg

说得非常好！来顶顶

伊凡

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非常感谢，继续关注！

iittyou

不错~~~ 分析的挺深入

bayannur

顶一下，我女朋友也想做ERP顾问，看来还是让她好好规划！不能让她到处飞！

cuixinhua

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女人从事ERP顾问工作，老的快，呵呵，我身边很多的女性顾问，都已经渐渐转行了，只有那几个一直为自己的所爱的ERP顾问工作而继续奋斗着。。

何旭诚

转型做销售很有优势，因为对产品和解决方案很熟悉，我们公司也一直招顾问和销售，还招实施工程师。有想法可以来我们公司看看，呵呵。我们是做零售、流通行业ERP的，呵呵。针对购物中心、百货、超市、便利店、专营专卖、分销、物流、供应链等，提供ERP系统解决方案。

ajanco

刚毕业时进入这个行业感觉很新鲜，可以成年在外，旅游跑跑，但考虑到以后就不免有些茫然了，加上这两年进入这个行业的人越来越多，市场竞争也更激烈，不能想像五年八年后的顾问的形势，还是加强自身的学习吧，好好规划自己。

Debbie

这个行业就是起点高、发展快，但是也会提早碰到瓶颈。转型是早晚的事情，所以在做项目的时候，要留意不断地积累自己的人脉和各个行业的不同特点。

都市星空

毕业准备往实施顾问这个方向走，实习单位是：江苏网商软件有限公司，不知哪位大虾有什么好的建议不？或者说是经验

dernly

LZ分析的很明朗，几年后，我会转财务吧~~~

cyg2011cyg

都分析得不错；不管是做财务总监，还是自己开公司都好