方天ERP制造业首选专业软件 模具ERP系统 五金ERP 注塑ERP 铝材ERP 鞋材ERP软件

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东莞ERP 广东ERP软件，佛山ERP 广州ERP惠州ERP 模具ERP 五金ERP 注塑ERP 铝材ERP 鞋材ERP 电子ERP 电话15818236701方天科技东莞分公司!专注制造业!质量保证，欢迎咨询洽谈。 方天科技集团始创于1969年的台湾，生产经营医疗器材五金相关产品，1996年凭籍27年制造业管理经验和对新技术的执着追求，在现任总经l理乔娟的带领下，投资软件行业，专注 ERP、CIM、SCM、OA、CRM等管理系统的开发，经过十余年的发展，成功转型成 专业软件开发与管理顾问公司， 并迅速成长为横跨制造业、软件业、会计业三大产业、两岸三地领先的软件集团公司。
2000年，方天开拓大陆软件市场，于苏州成立子公司，致力于将最好的咨询服务和软件产品带给用户，把最先进的管理理念和管理方法传播给企业，  随着在大陆跨跃式发展，营销网络拓展到华东、华南、华中、西北等地区，并荣膺多项国家技术专利，入选2004年中国管理软件百强企业，江苏省高新技术企业等。
2008年，高速成长的台湾方天科技与国际制造巨头日本欧士机（OSG）连手打造世界级的管理软件，面对经济危机来袭，共同承担起带动、帮助其他企业稳健发展、切实增长的责任与民族使命感。
日本欧士机（OSG）株式会社是日本第一大，全球第三大世界著名的刀具制造商。 OSG成立于1938年，作为日本的上市公司，公怀股票在东京、名古屋证交所上市交易，并于欧、美、亚等地成立百家分支机构。
方天坚持“以人才为根本、以市场为导向、以科技为动力、以世界为目标”的经营理念，凭借先进的管理方法、优秀的管理团队、专业的技术队伍、 丰富的实施经验和资源优势为客户提供更加专业化的优质服务，先后为众多知名的企业实施系统集成项目。
方天始终致力于制定公司的发展战略、贯彻公司的管理理念、保持并发扬公司的企业文化，力争使方天成为一家长久的、有规模的、负责任的公司，力争使方天成长为信息技术产业上的支柱性企业，因为我们深切的知道，客户在选择我们产品的服务的同时，更是在选择能够成为客户长期信赖的合作伙伴。
秉承求实、进取、创新的精神把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中 ； 宁可损失金钱决不丧失信誉；做事认真、严格、主动、高效；做人平等、信任、欣赏、友情，努力赢得广泛的赞誉。
为梦想，追求不止；因追求，生生不息。方天衷心感谢公司全体同仁卓有成效的工作，感谢广大客户一如继住的厚爱与支持，并欢迎更多的有志之士投身于我们民族的软件事业，共同谱写新的篇章。
方天ERP（SKYERP）是方天集团的重要产品品牌，集方天人十余年心血与智慧，精选『独孤九剑』『姑苏十八剑』是其品牌价值的精华，藉此打造方天核心竞争力。
        方天SKYERP企业资源管理系统由财务、销售、生产、质量、海关、裁切、模具、人力资源等四十个模块组成，其功能覆盖了企业物流、资金流、信息流。
        业界对方天ERP的评价-原载《ERP世界网》：水，溶糖即甜，落盐即咸，入方则方，落桶则圆。看似没有个性，却自成个性，不事张扬却极为包容。从个案中诞生的方天ERP，经历了数年拓展和不断的探索完善，自成一家。而开放兼容的特性，又使得其灵活而包容。
       方天模具ERP（MOLDERP）是方天集团的另一个重要产品品牌，从模具报价、设计、计划、采购、制造、试模、验收、投产，移交到领用，还回、维修和保养直至报废全过程的管理系统,是方天公司在模具管理层面上的一次创造性贡献，是中国第一套模具制造管理系统。
        作为一家长期扎根信息化领域的高科技企业，我们深切的知道，客户在选择我们产品和服务的同时，更是在选择能够成为客户长期信赖的合作伙伴，我们将始终坚持创建自有品牌，以源源不断的创造力成为信息化产业的支柱性企业。

        方天ERP是一款极富实用特色的ERP软件，我们始终秉承一个固执的理念：实用的才是最好的！其“独孤九剑” “姑苏十八剑”九大实用特色一经推出，受到了越来越多客户的青睐。

        方天ERP集CRM、BPR、MRP、MRPⅡ、JIT、SCM等众多管理思想与技术于一体，体现个性化的潮流，面向国际化需求设计，适应中国加入WTO后市场经济全球化的需求，支持多国语言，多公司，多部门，多期间，多币别的管理。中英文对照，简繁体自动转换等是两岸三地的最佳选择。

        方天ERP企业资源管理系统(skyERP)V7.0 由财务、销售、生产、质量、海关、人力资源等三十几个大模块组成，其功能覆盖了企业管理全过程。
技术优势

软件功能模块方面 主要功能、功能特点说明 1、基础数据 如系统对EXCEL等格式文件的洭入洭出功能、货品数据录入项的完整性、编码位支持、BOM层级和选择等 支持EXCEL/WORD等格式的汇入汇出，物料编码支持30码，BOM层级无限制。 2、进销存 主要功能、功能特点说明 库存 不仅具有多仓库、还可多储位管理，对于塑料行业针对同一料品可分颜色管理 采购 供货商评鉴表可以对供货商的质量、交期、价格对比统计分析 销售 销售与贸易完美结合，具有贸易管理的功能，如INVOICE及PACK LIST 3、生产 主要功能、功能特点说明 多领料管理：生产领料单不仅提供以库存调拨单将料品调拨到车间仓的方式还有以WIP仓自动记录多领料，下次再领时自动扣减两种解决方案。 多任务序作业，既支持多重工序自动移转又支持虚拟入库再出库 委外加工管理：与制程挂钩，独家实现了工序间多重委外自动移转的功能 4、MRP－物料需求计划 主要功能、功能特点说明 预测和销售订单 预测计划单可与销售订单相互对冲,减少实际生产量,合理安排库存 主生产计划和物料需求计划 MRP算法展开无论在功能组织安排和算法的准确性均领先于同行。 可用量取法 按计划区间统计可用量，可用量可自定义计算项,需求日可用量取法可用量=净库存量-安全库存量+在途量+请购量+采购预留量+暂收量-已分配量-受订量+在制量+请制量+生产预留量+借入量-借出量 需求展算方式 逐阶计算:按净需求往下展开，即分析下阶需求考虑上阶库存数，公式：下阶净需求=下阶毛需求（上阶净需求＊BOM表用量）-可用量 直接计算：按毛需求往下展开，即分析下阶需求不考虑上阶库存数，公式：下阶净需求=下阶毛需求（上阶毛需求＊BOM表用量）-可用量 净需求 毛需求-可用量 料品不足需求 相同货品既可同时显示需求计划明细（分订单/计划单别产生不足量下采购计划及生产计划），也可合并产生总的不足量产生采购建议及生产建议;也可只合并需求日同一天总的不足量产生采购建议及生产建议 建议量取值方式 按逐阶计划产生采购需求/生产需求 按直接计划产生采购需求/生产需求 采购指令下达 可转请购单/采购单/询价单 同一供货商不管货品是否相同可只转一张请购单/采购单（合并） 同一货品可拆分采购需求量转给多家供货商（拆分） 相同货品按不同需求日分开明细产生同一张请购单/采购单 相同货品按不同需求日合并明细产生一张请购单/采购单 生产制令下达 可转制令单/生产请制书/委外制令单，多条生产指令可转同一张生产请制书（合并），一条生产指令可拆分多张制令单（拆分） 批量 批量的产生办法一：不计算采购批量/生产批量 批量的产生办法二：按同一料号多张订单/计划单分开采购需求/生产需求产生采购批量/生产批量 批量的产生办法三：按同一料号多张订单/计划汇总采购需求/生产需求统一产生采购批量/生产批量 批量的产生办法四：按同一料号多张订单/计划单只汇总需求日同一天的采购需求/生产需求产生采购批量/生产批量 计划锁定 冻结分析区间内的采购计划/生产计划 5、EPS－最佳规划与排程系统(核心模块) 主要功能、功能特点说明 想要以有限的产能及最低的库存水平来满足客户订单，就必须执行方天EPS高级排程系统。方天EPS是其ERP产品国际水平的重要标志，有效解决了计算机排产等诸多问题。 MPS/APS生产计划 基本原理是APS高级排程根据制成品工序标准、工作中心/机台可供生产时间与非生产时间，对已开未交及计划性订单，利用不同类型的排程法，产生MPS主生产计划，结合能力协调对比，比较工作中心/机台，预计可用产能下已排产及已计划确认未下达、已计划确认已下单工单负荷，以便快速调整生产排程，以掌握重要或瓶颈资源上之负荷，从而得到一份稳定、均衡的生产计划，做为产销协调之参考依据。 能力需求计划（CRP） 运算过程就是把EPS最佳排程所排定的生产计划换算成能力需求数量，生成能力需求报表。当出现能力需求超负荷或低负荷的情况。能力计划系统将图表的形式(直方图等）)向计划人员报告，由计划人员进行能力负荷平衡的调整。调整生产数量、生产日期、增减人数、机台等。 MRP需求分析 专门用来分析销售订单与计划订单所涉及的产品需要生产的数量，生产这些产品所需要生产半成品的数量以及所需要的原材料数量。其基本原理是通过EPS最佳排程系统，经由BOM物料清单的分解生成毛需求，同时考虑自定义的可用库存量生成净需求量，自动产生原材料采购建议及产品制造建议，经对计划核准确认后，自动下达采购指令，生成请购单、采购单等。和自动下达生产指令，生成制令单、委外制令单、外购等。 全局统筹计划（OPS） 在生产过程中，排产是很繁琐的工作，全局统筹计划可让用户以甘特图和能力负荷变化表组合的方式直观地显示当前排产状况，并支持资料和甘特图的双向变更操作，动态的反映能力负荷变化情况，为排产和接单、插单提供依据。 6、人事模块 主要功能、功能特点说明 人力资源管理系统（招聘/在职/宿舍管理） 7、财务 主要功能、功能特点说明 各系统按系统引导式自动向总帐传递凭证，并且实行“全仿真”接口。比如，凭证格式、颜色完全符合中国相关财务制度规定。 8、其它 主要功能、功能特点说明 工作流 方天公司核心功能之一，主要是实现无纸化协同办公：工作流设计不仅可以设置单据多人审批流程，还可以定义基本数据、报表的审核流程。 电子预警 负库存、采购应到未到货、销售应发未发货、到期未付款、到期未收款，生产进度逾期、电子签核等自动适时在线提醒（并且可以自定义预警项目） 图表能力 自由选择产生分析图表（国内首创） 在线信息交流 在线人员相互交流的软件，类似QQ的功能 打印格式 单据打印格式：最智能化的单据打印格式调整，任意拖放 报表打印格式：最智能化的报表打印格式调整，任意拖放 系统维护 用户数据维护可以挂接上您的个人印章，直接用手写签名；使用者状态可以强制将在线的人自动离线，比如，我们购买的是10人版，若此时已经有10个人在线，而老板急需进入系统，可以将其中的闲置粘线的人踢下线 客户&供货商资料：对公司供货商、客户集中管理，谨防客户资源因人员异动而流失，管销费用客户对那些即不是我们供货商也不是我们客户但跟我们有帐项往来的对象分开核算 动态关联 任何单据均支持上下回溯追踪，可以不停单击鼠标右键一路跟踪到底 静态关联 独创静态数据任意多方位追踪查询，即系统中所有的基础数据均可实现与其所发生的在指定时间范围内所有的相关信息。例：通过对某客户的关联可以查询到此客户基本数据以及指定时间范围内的交易记录、应收帐款、应付帐款、应收票据、应付票据、逾期帐款、信用额度等信息。 软件使用性能 1、安全性与稳定性等 软件的开发语言、数据库、模块架构特点、出错机率、使用的计算机网络环境需求等。操作日志、授权范围和程度等等 作业平台 Windows98/NT/2000 professional/ XP/2003 开发工具 Borland delphi Clinet 数据库 MS SQL Server 大型关系型数据库 多语言 简\繁\英 多币别 具有多币别管理 多国税制 中国财务体系\国际财务体系 权限限制 五级权限/具有字段权限的功能 客户端安装 不需任何共享文档夹，在现今网络病毒泛滥的年代，完全共享文件夹会使病毒有机可乘，计算机的数据安全性没有保障。 实时功能 信息在线提醒 硬件 服务器：CPU：Pentium II 350 以上 内存：128M以上 硬盘：8G以上 HUB：10M或100M 客户机：CPU：C633/Pentium II 以上 内存：64M以上 硬盘：1G以上 严谨度 完全支持行业权威机构APICS（美国生产与库存管理协会）提出的ERP/MRPⅡ模型要求，各模块数据紧密连接，32个模块即可一起使用也可分开使用 2、用户使用接口与操作性、使用特色 菜单式或模快式接口特点、仿真功能、自定义业务流程、支持操作语言、电子签核功能、提示、预警、关联等功能；报表单据格式自定义等能力, 画面管理 主程序接口可定制，流程化可自定义，国家发明专利专利号：03134352.X 功能模块 32个模块,涵盖财务、固定资产、销售、仓库、采购、生产、PMC、人事、海关等 查询简洁方便 支持系统中任何字段中任意一个字的模糊查询,且独创此字在所处位置上的严格查询 3、可维掮性、可扩展性 纠错能力、数据库与账套的修复能力等。对升级与增删模块等的支援能力。 系统扩充性 以ERP 为核心，整合了EIP、OA、PDM、SCM、DRP、CRM、KM 等当今最先进的十多套管理软件的产品整合平台 系统前瞻性 二次开发平台 智能化的二次开发平台，快速定制用户作业流程 软件整合能力 内部整合能力 PDM PDM产品数据管理系统是工程师和其它人员管理产品数据和产品研发过程的工具。并把设计过程和企业的生产过程有机的结合在一起，缩短产品的开发周期，加快产品的上市时间 OA 寻求新的办公管理手段，基于流程的无纸化协同办公 Portal 方天ERP提供外部程序入口的，系统控制面板可以实现与任何第三方软件无缝关连 Mobile 与移动通信入口，具有手机短信自动收转发 WorkFlow 独特的工作流设计可真正实现无纸化作业。任何的单据、报表、基本数据均可设计自动签核流程。 CRM 方天CRM以巩固客户的忠诚度，提高企业整体销售能力和业绩为目标 CRM系统内的潜在客户可自动转为ERP系统内的正式客户 BW 支持浏览器功能 KM 方天KM 基于目前世界最先进的群件平台（Lotus Domino R6），全面支持B/S系统结构，可以让企业员工在全球各地实现知识的共享 E-Procurement 具有手签功能 ESWAN 实现远程移动办公，国内首创：动态IP自动转静态IP 外部系统整合能力 Excel/Word 整合 单据及报表上的数据均可无缝转入Excel/Word Mail 整合 系统内的报表和单据信息可直接Mail方式转发 HTML 整合 支持网上功能 CAD 整合 方天看图小精灵可浏览200种CAD图片，无需安装大型CAD设计系统软件，支持AutoCAD、Pro/E、Catia、DWG/DXF、IDEAS、SolidWorks、Solid Edge、Parasolid(UG)、IGES、STL、VRML…等200种CAD格式；支持BMP、JPG、PNG、TIF、IC0、EMF、WMF、PCX、TGA...等图像格式；支持支持输出的向量档有：DXF、AI、EMF、WMF、TXT等；支持影片、音效、WORD、EXCEL等400种档格式的挂接。

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方天MOLDERP模具制造管理系统

模具是机械、汽车、电子、通讯、家电等产品的基础工业，其品质、精度、寿命对其他工业的发展起着十分重要的作用，向来有工业之母的美称。但在一般的模具行业管理中，也普通被认为是人治、师父导向、管理不易制度化、不易电脑化管理的行业。随着客户对于品质、交期、成本、服务的要求越来越高，如何取得比同行更好的竞争优势和营利能力？这是一个建立知识管理、专业管理的时代。

方天MOLDERP 模具制造管理系统从模具报价、设计、计划、采购、制造、试模、验收、投产、移交到领用、还回、维修和保养直至报废全过程的管理系统，是方天公司在模具制造信息化管理上的一次创造性贡献，是中国首家模具制造管理系统。

模具企业为典型项目管理和单件生产模式，下面针对管理层最关心的成本、排程、进度、效率等方面一一说明并突出方天MOLDERP系统独到的行业解决方案。







模具报价及成本分析

业务单位在客户要求报价时，如何针对客户所提供的样品或图纸进行成本分析与报价作业？模具分析过程一般会将公模、母模、轴心及其它零件的料、工、费逐一进行分析，然后加上一定的利润，以做为报价的基础。模具报价与接单单价未必相同，除此之外，模具在生产过程中实际生产成本如何实时监控？各零件用料成本与工时成本是否超标？哪些工序当初报价偏低？模具反复试模、维修等导致试模及维护成本统计困难。经由方天MOLDERP系统导入，对于设计成本、材料成本、工时成本、委外成本、管销费用等掌握，才能让管理层清楚了解这套模具成本花在哪里、哪些工序耗用了大量成本？哪些项目与当初的模具报价阶段不一致？模具是否赚钱？



模具的制造排程

对于工模车间而言，如何同时组织几十副甚至上百副模具的生产？一副模具少则数十个零件，多则数百，而每一个零件又有数道工序。如何安排数以千、万计的工序加工？当车间开始生产时，如何知道模具进度？模具厂一般延续传统模具作坊的管理模式，缺乏计划性控制，关键零件加工也缺乏工艺、预估工时指导，是以“经验”来对客户与业务交代，制模师傅的个人意识在很大程度上决定了模具的制造周期。既然加工过程取决于制模师傅，而不是明确的加工计划指导，制模师傅一旦缺乏对零件加工内容的整体把握，就很可能会造成漏加工或加工不到位的现象出现，这样返工就在所难免，占有机床资源的同时也延误了模具的生产进度。

方天 MOLDERP 系统通过针对模具的进度排程和针对零件的进度排程系统，指导模具设计、加工、钳工、试模、型检等作业过程，达到提供加工效率和加工品质目标。系统更是采用最灵活的看板、甘特图来进行生产排程自动调配与管理。帮助生管做到精益求精，管控整个生产排程。优化生产，优化交期，管控整个生产过程，能提前预知交期、产能分布、判断是否能接单、插单、是否需要提前外发、能提前做好一切的准备工作。




实时掌控制模进度

工厂管理层不能及时掌握各模具在模房的生产情况，车间主管无法及时反映模房状况，时常造成客户追问时要临时下车间了解进度；很难跟踪到一副模具的各个零件现在分布在哪些加工单位，哪些已经做完，哪些还没有；需要花大量时间整理及填写报表等工作，浪费大量人力物力。

为避免此种状况，方天MOLDERP 系统有两种作法：以触摸屏点击输入、以条形码数据扫描。在最大限度减少作业人员工作量的同时完成零件在各生产单位接收，上机、下机、移转等时间采集。方便相关人员准确、快速地查询到零件的实际所在位置及完成情况，同时为钳工组模提供准确依据。除此之外，让各单位的相关进度及时响应到系统，再经由系统的集成分析能力，将该副模具的整体生产状况以不同颜色的图表直观的显示出来。模具的制造周期实时掌控，为后续修改模具、试模、量产等相对就有了保障以及大大缩短的新开发模具的上市时间。



人员与机台绩效分析

模具车间的人员与机台绩效管理几乎空白，模具师傅的绩效如何取得？各工序的作业绩效如何取得？由于模具行业普通以类似“包工头”制运作，只管交期，完成时间，不管中间的工作分配，因此常存有：好做的模具，单价高的模具总是那些人来做，或者上班没做事，一样可以拿到高额工资。机台稼动率也是无法准确统计分析，机台与人员的作业时间也是无法对比。

这些状况的原因在于人治，建立方天 MOLDERP系统的同时，是在建立模具企业的科学管理模式、切实可行的运作制度。系统可以计算得到员工工作量、设备的稼动率及通过计划工时与实际工时的对比分析，使得绩效管理透明化，科学化、合理化。通过员工的业绩报表激发员工加工的积极性和向心力，提高生产效率。各工序主管为各自绩效负责，建立层层责任制。



唯一以模具ERP命名的专业网站： Http://www.moldERP.com http://www.mouldERP.com

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塑胶行业解决方案  

塑胶：成型、吹塑、毛边、色板、水口料、色粉

二．塑胶行业背景:

塑胶行业的生产类型可以分为塑胶制品、塑胶机械、塑胶模具、塑胶原辅料等与塑胶制品；工艺一般经过投料、塑胶成型、冲压、絲印、组装工艺等。而随着不同的生产类型，工艺中略有区别，生产特点就是原料是以胶粒、色粉为主。但产品品种多变、批量小，所以企业在物料编码、BOM会有较大的工作量，同时质量受加工工艺影响较大，所以对产品批号、生产工序、IPQC、水口料的处理、工作中心实时负荷、投入产出状况，并可作自动排程都有要求，而在成本核算和工资计算时，企业能通过ERP系统实现，减少繁杂的手工计算和节省管理成本，从而达到规范化企业业务流程，提高企业竟争力的目的。

三．塑胶行业特点：

生产模式以面向订单的模式（MTO）为主；
多重构架的BOM设计；
模具及半成品管理要求严格；
同一规格半成品/成品不同颜色的管理；
水口料掺料比例的管制复杂；
生产现场管理繁杂；
油漆、油墨如何精确单位用量,如何进行管理；
有批号管理需求；
严格的计划排程需求。

实施系统管理难点：
货品编码原则难统一,类似像颜色\规格繁多,系统如何进行管理?
BOM表层级关系繁多,当进行BOM表变更,客户版本进行变更时,系统如何进行管理?
水口料如何进行管理?
材料季节型降价如何进行管理?
针对计划订单与实际订单如何进行需求计划管理?
针对繁多的工序作业如何进行管理?
针对外发加工时，一个产品多个供应商连续进行加工，产品编号及流程如何进行管理?
针对新料与次料配使用如何管理?配料后成本如何计算?
四．方天ERP系统:

方天ERP软件塑胶行业解决方案切合了企业的实际需要，为塑胶行业的用户提供了更为科学、完善的管理方式。

对模具、啤机的管理(注塑工模表)

包括颜色、模具资料维护、啤机资料维护、模具/啤机资料维护、模具出模件数维护等；在产品结构维护半成品时加入对模具和啤机的对应关系的维护，并且可以直接转入产品模具关系和工程BOM表，对塑胶行业的基本资料建立提供了更快捷的方式。

对水口料、副产品的管理

基本资料为塑胶行业水口料的必建项,通过此作业可建立在注塑过种中产生水口料的比率,在注塑后产品入库时,系统自动依水口料的比率产生副产品入库单,即将水口料入到仓库。

颜色管理

有两个方面。
第一，因为材料或成品颜色的种类很多，每种颜色都做一个BOM，可能有几百种。一是软件提供了客户订单BOM，另外只要将客户需要的颜色或材料在建立基本资料中进行管控,而不用再去新建一个BOM或者进行BOM表变更,这样就大大提高了工作效率，而且灵活多变，及时响应客户需求。
第二、为解决塑胶行业存在的产品相同而颜色不同的问题，系统引入批号管理，批号的产生方式由两种，一是由系统自动产生，二是依据管理要求手动录入。

如果您想进一步了解此行业管理解决方案，请联系方天公司。我们将根据您的需求，制订适合您企业的解决方案。

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方天CRM（Customer Relationship Management）客户关系管理是指企业用CRM来管理与客户之间的关系。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略，CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。如果企业拥有正确的领导、策略和企业文化，CRM应用将为企业实现有效的客户关系管理。

      CRM是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程。CRM既是一种崭新的、国际领先的、以客户为中心的企业管理理论、商业理念和商业运作模式，也是一种以信息技术为手段、有效提高企业收益、客户满意度、雇员生产力的具体软件和实现方法。

      CRM最大程度地改善、提高了整个客户关系生命周期的绩效。CRM整合了客户、公司、员工等资源，对资源有效地、结构化地进行分配和重组，便于在整个客户关系生命周期内及时了解、使用有关资源和知识；简化、优化了各项业务流程，使得公司和员工在销售、服务、市场营销活动中，能够把注意力集中到改善客户关系、提升绩效的重要方面与核心业务上，提高员工对客户的快速反应和回馈能力；也为客户带来了便利，客户能够根据需求迅速获得个性化的产品、方案和服务。

      CRM是一种手段，它的根本目的是通过不断改善客户关系、互动方式、资源调配、业务流程和自动化程度等，达到降低运营成本、提高企业销售收入、客户满意度和员工生产力。企业以追求最大赢利为最终目的，进行好客户关系管理是达到上述目的的手段，从这个角度可以不加掩饰地讲——CRM应用是立足企业利益的，同时方便了客户、让客户满意。

      在市场营销和企业管理中，CRM将首当其冲地应用于各企业的销售组织和服务组织，为您带来长久增值和竞争力。

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专业啊，了解了解

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电子行业背景:

电子行业，价廉物美，是扩大市场份额的重要手段；更快的产品升级换代，是赶超竞争对手的决定性因素；是缩短销售周期，快速投放市场，是获取高额利润的法宝；快速反应的售后服务，是提高客户满意度的基本条件。如何应对受到快速多变的市场环境的不断冲击？如何解决产品升级换代，与价廉物美互为矛盾？如何满足产品快速投放对物流和生产组织提出前所未有的改进要求？如何快速响应电子行业庞大的用户群对售后服务的需求？

三．电子行业特点:

我们可以从电子行业的产品特性和生产管理特点来描述其行业特征：

产品特点：
产品属于知识、技术密集型产品，科技含量高。
一般为自动化生产线生产，自动化生产水平高。
产品零部件品种、型号复杂，自制与外协并重。
产品竞争激烈，升级换代迅速，产品研发投入大。
产品注重节能和环保以及与国际标准的接轨。
生产管理特点：
企业注重售后服务保障体系的建立。
产品质量管理受到普遍重视，业内许多企业已通过ISO9000国际质量体系认证。
企业重视科技研发投入，一般设有专门的研发机构。
企业的信息化水平及普及程度较高。
企业员工的整体素质和文化程度较高。
产品销售范围广、层次多，市场信息反馈慢。企业的分销管理、物流管理能力较差。
整体的资金回笼控制及资金的综合运用和调度控制能力薄弱。
实施系统管理难点：
货品编码原则难统一,类似像颜色\规格繁多,系统如何进行管理?
BOM表层级关系繁多,当进行BOM表变更,客户版本进行变更时,系统如何进行管理?
生产环节时,依工单配套发料如何管理?
材料季节型降价如何进行管理?
针对计划订单与实际订单如何进行需求计划管理?
针对繁多的工序作业如何进行管理?
针对工序完工量如何与薪资系统的记件工资进行管理?
四．方天ERP系统:

方天ERP软件电子行业解决方案切合了企业的实际需要，为电子行业的用户提供了更为科学、完善的管理方式。

ERP系统的实施不只是企业生产信息化的步骤，更是将管理理念付之企业的整个管理模式。电子行业有非常强的行业特征，例如繁而复杂的原材料管理、灵活多变的物料清单控制，都对于ERP系统提出了非常高的要求。ERP电子行业解决方案切合了企业的实际需要，为电子行业的用户提供了更为科学、完善的管理方式。

实时的原材料、工序控制
原材料多、工序多是电子行业的行业特点。电子企业的原材料数量多且繁琐，如何将众多的元器件清楚明晰地管理放置，并能详细跟踪于每道工序流程，对于生产效率的提升是致关重要的。ERP 系统采用了序列号跟踪、批次跟踪、先进先出等一系列方法，不仅可以对原材料进行实时的控制，并能在整个生产周期中，紧密结合具体的工序流程从而保证生产的质量。

一般电子行业的生产工序较多，有的甚至达到100多道工序。ERP 系统拥有非常灵活迅速的工序控制处理功能。能够在系统中直观地及时地反映出具体工序过程中的执行过程。

灵活的BOM控制
电子产品的升级变化非常快，有时仅是一个零件的变化都需要修改物料清单（BOM）。因而也就要求了ERP系统中BOM能够应对这样快速且复杂的变化。 ERP的BOM 系统非常灵活，不仅可以针对非定牌生产自建BOM以适应离散性生产的需求，同时建立了BOM后，当标准成本的核算结果与实际结果产生差异，系统就会分析：是生产管理本身出现了问题，例如人为浪费、返工造成、原材料不过关，还是BOM建得不合理。以ERP同步促进生产管理和BOM的建立，使其相互配合、相互协作。

动态MRP计划
隐藏在ERP计划能力背后的巨大力量，就是高级的物料需求计划和灵活的物料单管理。动态的MRPTM会快速地对主产品排产，销售预测和实际定单进行查看，以便在进行排产时提供一定的机动性。电子产品的更新速度非常快，这也就决定了库存控制的重要性，要尽量的降低库存来加以控制。ERP强大的MRP计划功能可以满足客户的需要。


如果您想进一步了解此行业管理解决方案，请联系方天公司。我们将根据您的需求，制订适合您企业的解决方案

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一．电子行业常见工艺流程图:

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继续加油，更多解决方案可以与我联系

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木制行业生产工艺流程

木制行业管理难点

1.编号管理难度大
1.1材料不规则，如原木、板材等及其在生产过程中产生的余料，规格（长宽厚）众多甚至未知，这些材料如果不按规格管理，利用率很难提高，而且造成浪费；如果管理，就必须要编码，且工作量较大。

1.2同一款式产品，不同颜色、不同条码、不同包装方式，如何对销售品进行有效管理是又一难点。

2.工程BOM建立难度大

BOM都要指定具体规格的编码和单位用量，因木材分A、B、C、D、E等级， 因此在建立BOM时无法指定具体的材料等级;生产也无法按此领料，采购也无法按此规格的编码进行采购，因为供货商提供的材料什么规格和等级都有！同样成本计算也无法按此展开。这是木制行业导入ERP成败的关键点。

3.开料/裁板问题
如何将原木和板材裁成不同规格的小部件，既能满足小部件的用量，又能达到最大的利用率，它直接影响生产成本。

4.估价报价问题
经常会接到客户的很多图纸或样品，必须快速、准确地估价报价，如何建立一个快速准确的估价分析模型对工作十分的重要。

5.如何追踪生产进度？
木制行业车间手工程序高、作业流程规范程序低、工序繁多，如何追踪生产进度？如何控制生产过程中的损耗及怠工？我们通过制程管理系统可以让管理者完全控制和掌握生产上的各种信息。准确记录各个工序投入、完成、返修、不良等各工序的统计分析。生成相关管理控制报表，以回馈生产计划人员及现场控制人员，借以充分掌握生产进度并进一步提升管理水平和工作效率

6.计件问题
如何实现计件工资与生产管理的整合？如何处理生产员工只求产量，忽视质量，浪费原料的矛盾。

7.仓库管理问题

物料种类繁多，仓库管理混乱，难以查询包装数、可配套成品数。

如果您想进一步了解此行业解决方案，请联系方天公司。我们将根据您的需求，制订适合您企业的解决方案。

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