职业规划大探讨：30岁的IT MANAGER对未来5年/10年的规划！！！

xiaoyanzi2002

Support you!

gh9971

太累了，今晚加班到12：00，刚随意吃了一点，冲完凉，上来跟个贴，本来想写点时间，但的确好困，要睡了，明天6点起去机场，赶8点到成都的航班，明天下午在成都见代理商，晚上回成都分公司。

IT的技术，经验，管理，资源，整合，人才，协调，沟通，等。。。。太多了，，，做好的PROJECT总是在不经意的被打断，总会有这事那事来找你了，我们IT部在公司的地位越来越高，但也越来越累，，，时间不够用，人手不够用，总会一堆事挤到一起来。

睡了，加油，886，不写了，不然成了日志。

纵横四海

老兄，一人在外一定要注意身体。你太辛苦了。要注意劳逸结合。

xmxly620

30# xxzhaobb
IT30而立？难。。。

ptq492861393

进来学习了,向各位前辈致敬,大家都在想那些问题了,我的一切才开始,还要从零做起,不过我相信经过我的努力,我一定会成功的!!!加油加油!!!

davidwang

工程师—> PMP  —> ....
离而立之年还有一点儿距离，思考中。。。

lubo_y

看了半天你们的帖子，我觉得你们还好，是男生，所以做IT这行还好。我可就惨了，是女生，眼看要30了，我也在想以后的职业发展呢，现在做SAP外部咨询，收入不错，但不想总出差了，特想回内部，偏赶上今年形势不好，大家都不挪窝。好不容易找了个内部的SAP职位，但才8K，和现在的落差很大了。我这几天正犹豫呢，该怎样选择呢，是接着做外部顾问，过着飞来飞去的生活；还是找个内部呆着算了。迷茫阿。

gh9971

女生做SAP R3，拿到8k，不错了，非常厉害，学习中。加油，其实男生与女生不同，因为有些条件限制女生，你已经很不容易呀。加油了，

gh9971

刚从成都回来深圳宿舍，明天去珠海，在飞机上还在想，回来后一定要跟贴，是写成都的，还是写个人的感悟，想想了，还是写ERP与IT了。
前天在成都看到公交失火，看到国嘴的离去，。。。。人生。。。。这段时间我也到处跑，太累，周末都在飞机上。。。当中午没有休息时，背心窝就空，疲惫。打工不容易，做IT不容易呀。所以昨天晚上6：30就睡了，今天中午还在成都分公司小睡一会。已习惯了睡午觉，现在好多了，身体是最重要了。
关于CIO方面：
现在跟代理商/BOSS接触多了，商业谈判。除了去讲解ERP/网络要求外，还对业务流程，成本分析，利润分析表等进行。。。。。已经不是传统的IT。在深圳的IT同事入职，北京IT同事的招聘，，涉及到劳动法，与SQL技术层面，，，，还有未来的组合JAVA/NAT/C#，当然我只是了解，并不精通JAVA/NET/C#，以前自己学了是VB/FOXBASE/VF。。。。。
这两天也在跟HK与国内同事在沟通，在规划国内公司的IT部发展
A：以深圳为全国的DATABASE CENTER，做好所有的IT工作。
B：ERP方面，现是天津/昆明/成都/广州/珠海/中山/佛山/深圳使用，马上是郑州/上海/大连/武汉/青岛，，后续是全国共26个大中城市上线。
C：IT方面，由于全国的其他点，都是小型的OFFICE，没有专业的人员，这里的IT就得好好考虑。头大的问题，其实已经是DRP，分销系统。
D：未来就是ERP+第三方外挂+OA/CRM，然后就是IBM DATABASEHOUSE。
E：等完成的IT技术与企业管理系统后，应该考虑的是IT技术转向IT服务，就是ITTL。希望能做到这一步，有难度。加油，努力，一定成功。
当我们坐在星巴克喝着咖啡时，听说ENGLISH时，在机场VIP候着飞机时，坐着头等舱时，在西餐厅用着NB上网时，，，天南地北的飞着，现在感慨很深：记着给自己的父母亲人一个电话，报个平安，同时也注意身体，身体才是一切。人不能太累，学会休息学会放松。

不写了，累了，一个朋友约出去喝酒不去了，睡了先，下周在南方6个城市，下下周去上海了。

whzhao2000

也迷茫ing，做了5年的.net ,公司开始上sap，又从头学sap ，感觉学啥没个头，

纵横四海

也迷茫ing，做了5年的.net ,公司开始上sap，又从头学sap ，感觉学啥没个头，
whzhao2000 发表于 2009/6/6 23:13

这个也就是作ERP和作研发的区别吧。作ERP可以进行有效的积累，而作研发就比较苦难了。
可以参考http://bbs.erp100.com/thread-7399-1-1.html

jinrenhrb

做什么都可以，只要自己喜欢.

gh9971

下午刚和world it manager通话一个小时，以及这两天出差工厂与对新IT同事的感受：
1、ERP不是万能，没有完美的方案，这个话题一直在重复，前期的需求是什么，定位是什么很重要。
2、虽然IT可以简单化，智能化，把复杂的事做简单，但站在企业管理角度来说，有些事还必须人去做，如果BI的，就需要减少HR，这一变动，动一涉及全身，HR减少是要站在劳动法/财务/人事/总裁办等各个角度去深思考虑的问题了。
3、如人所想，点一鼠标所有的都出来，这时还需要众多的人干什么，他们何去何从，，留不留，已经远远超出IT的范围，已是CEO要考虑的问题，为什么人人不能得IT这样，或是站在CIO角度去为企业着想，因为：待遇不同职位不同，工作范围不同，人对生活理想追求不同。不可能要求所有的人都把企业当成家，为企业着想。
4、怎样让ERP/SCM/CRM/BI/PDM围绕工厂/供应商/客户/渠道，中国/香港/海外等更好的结合，解决实际中的BPR问题。对客户因为行业的特殊性，完全开放，部分开放，权衡利弊。。。。。。
5、程式员--TESTER--系统分析师-PM，可能程式员定位就是程度员，人要有一颗上进的心，特别是男人，要学会大局，要学会规划，不能等着上级来催，要及人所及，要有服务态度，不能想自己有技术就牛。从技术---转到服务----协调沟通应用层面----业务层面----管理层面。学会规划，学会系统，学会控制进度。学会服务，态度决定一切。

gh9971

刚出差归来，回到家中，休息一天！调整一下，下周继续上海之行！加油，努力就一定成功！

eameam

以前一直以为这里的人大多是软件公司的，原来好多是甲方，呵呵，确实当老师，做CIO，转管理层都是出路。不过，有一点，感觉在企业，有时ERP并没有被业务部门重视，大家遇到这种情况是怎么看的，如何改善，现在是实施时期。

晨曦LAF

做ERP的，对软件编程能力方面要求怎样？不会编程或者只是略懂一些代码的可以吗？

gh9971

有时ERP并没有被业务部门重视，大家遇到这种情况是怎么看的，如何改善，现在是实施时期。---你所经历的是过程，是适应期，ERP是一个项目，项目有进度有质量，ERP不是一个月/二个月的问题，指望ERP能在3个月带来的大的变化，难。改变人的习惯最难，新的系统上线需要适应，这时需要你要扛，要挺，寻求高层的支持，和下层多沟通。相信你经历过半年后能有所收获。至于你所说了不被业务部所重视，这时就需要看你怎样用ERP去解决业务部所需要的功能，那些是合理，那些是不合理，那些是ERP可做，那些不是ERP可以完成了。

做ERP的，对软件编程能力方面要求怎样？不会编程或者只是略懂一些代码的可以吗？---当然会编程最好，不过不是最重要的，每家ERP的开发工具都不一样，不过数据库最好要懂一些了。做ERP其实分得分细：有财务顾问/生产顾问/项目经理，这些并不一定要懂编程，但做为ERP开发者，ERP DBA一定要懂编程，要看你的选择

gh9971

好了，不写了，这段时间一直没有发新贴，有些累，多多理解！
今天在广州，明天回到HK，好累，正如ADMIN所说了劳逸结合，出差太累，身体扛不住，早点睡了。

bob

好了，不写了，这段时间一直没有发新贴，有些累，多多理解！
今天在广州，明天回到HK，好累，正如ADMIN所说了劳逸结合，出差太累，身体扛不住，早点睡了。
gh9971 发表于 2009/6/16 19:57

频繁出差，保重身体！早点休息，身体是工作及革命的本钱，呵呵，等有空的时候再继续分享 ：）

纵横四海

好了，不写了，这段时间一直没有发新贴，有些累，多多理解！
今天在广州，明天回到HK，好累，正如ADMIN所说了劳逸结合，出差太累，身体扛不住，早点睡了。
gh9971 发表于 2009/6/16 19:57

对你的身体表示严重的关切。我要号召大家督促你按时休息。