前沿话题——管控一体化的系统集成与关键技术探讨（讨论更新至2011年3月，欢迎回复）

Victor.Bao

A-A 发表于 2011/5/26 13:33
Victory,     今次千万不要失约，与胡总一块依时来深圳。就算Henry不能来，阁下单独也得来。可以吗？
Ko ...

Kong，可以，在下定当准时赴约。若明天与胡总会面后，胡总不能接受在下，请问阁下，在下是否仍有机会参与团队其中？

A-A

Victory,     既然我已接受阁下，为推队成员之一，并一再要阁下来深圳，与各位团队的精英大佬见面。Henry将会百分之一百，接受阁下无疑。要阁下与Henry见见，这是民主的团队嘛！是不是？请放心！阁下看了我刚抄送给阁下的电邮，便明白一切。
Kong/05-26-2011/15:05。

A-A

kobe310431 发表于 2011/5/26 13:39
Kong，可以，在下定当准时赴约。若明天与胡总会面后，胡总不能接受在下，请问阁下，在下是否仍有机会参与 ...

Victory,    阁下于上周末，接受我的劝告而终于有深圳之行。不止一遂阁下的心愿，成为推动团队的积极同道成员之一。而且还被吸纳为团队精英组的核心分子之一。如此非凡的成果，预料大大出乎阁下于事先所料吧？！能有如此大好机会，不止可为推动咱们所倡导的《管控一体化》理念，更加可加大力度，推动有关理念。而且为阁下自己，获得人生难得的重大机遇，跨前不止一大步，那么简单。阁下对此，觉得是幸运呢，还是仅靠自己努力的结果？
Kong/05-31-2011/19:44。

Victor.Bao

A-A 发表于 2011/5/31 19:28
Victory,    阁下于上周末，接受我的劝告而终于有深圳之行。不止一遂阁下的心愿，成为推动团队的积极同道 ...

Kong，非常感谢阁下以及团队精英组的各位的支持，在下才有此机会参与其中。在下感觉，参有幸参与其中，幸运事矣，当然后续还需要加倍努力才能更上一层楼。还希望各位在后续的工作和生活中，多多指导。谢谢

A-A

kobe310431 发表于 2011/6/1 20:52
Kong，非常感谢阁下以及团队精英组的各位的支持，在下才有此机会参与其中。在下感觉，参有幸参与其中，幸 ...

Victory,    阁下有幸能那么快，不用付出特别的任何代价，就能参与推动团队，精英组作为其核心人员，参与其活动及工作。不止属颇幸运，且极有难逢的机缘。最少阁下从中可与其他社会的不少精英，共同处事与办事。并可快捷地，学到难于学到不少，英名断事及处事，不可多得的诀窍。请阁下务必，好自为之，好好珍惜是荷！
Kong/06-02-2011/19:12。

Victor.Bao

A-A 发表于 2011/6/2 18:58
Victory,    阁下有幸能那么快，不用付出特别的任何代价，就能参与推动团队，精英组作为其核心人员，参与 ...

Kong，在下定当好好珍惜此来之不易的机会，还望各位“老师”们多多指导在下。谢谢

A-A

kobe310431 发表于 2011/6/2 23:06
Kong，在下定当好好珍惜此来之不易的机会，还望各位“老师”们多多指导在下。谢谢

Victory,     其实我曾多次，给阁下强调过，成为咱们推动团队的同道一员，彼此并没有什么所谓前辈、后辈、智者、愚人、老资格、资格尚浅、聪明或愚钝之分。只有纯属参与者与积极分子之分。反正有专文，曾被发表过在ERP100网的专设《管控一体化》，这专区板块上的作者，便是咱们的好同道。要是进一步，参与咱们推动团队，作为其中一分子，共同出谋献策，共襄推动现时已属咱们推动团队所倡导的《管控一体化》理念的中坚同道。这便是属于咱们的积极推动《管控一体化》理念的同道中，属积极分子。
当然有幸能被吸收进入推动团队，作为其《精英组》的一分子。那就令当别论了。阁下能成为最后者，那阁下好应该珍而重之，免令自己有所遗憾。这是我对阁下，一番隆情厚望！请好自为之！
Kong/06-06-2011/08:47。

chengluo312

為了在中國圈，快速地推動OPTO 22的產品，進入中國圈的市場。曾在中國，國内主要城市、台灣、香港、泰國和新加坡等地，舉辦了不少研討會(Seminars)和產品演示和説明會(Presentations)。而在同一場合，筆者亦同時，把所倡議的【管控一體化】理念，多番做出介紹。當然同時，也有大量派發，由筆者所編撰，與管控一體化相關的專文，廣為推廣和宣傳。因此，最少在傳播管控一體化的理念方面，確曾散播了些種子。

A-A

chengluo312 发表于 2011/6/8 11:05
為了在中國圈，快速地推動OPTO 22的產品，進入中國圈的市場。曾在中國，國内主要城市、台灣、香港、泰國和新 ...

chengluo312,      首先感谢阁下特别引述我以前孕育及倡议《管控一体化》理念的由来。谢谢！可惜阁下没有留下任何意见及看法，就默默无言淡去，是为憾事！阁下有意接受我的诚意邀请，为《管控一体化》，撰写一篇专文。然后将被发布在本社区的《管控一体化》，这专区板块内的冲动吗？吴江(Kong)/06-08-2011/15:16。

lucy_wu

初学者学习中

lucy_wu

学习学习。。。

A-A

lucy_wu 发表于 2011/6/14 13:47
初学者学习中

Lucy,     感谢您来本文之后，跟帖留言。虽然字简，言却深。寥寥几个字，已足够表达料您的心意。假如您对现在已成为最前沿潮流的《管孔一体化》理念，有关的专文有兴趣的话。请浏览一下，在本社区的特设《管孔一体化》，这专区板块。里面便有众多有关专文，连同我的不少专文，供您参阅。细阅后，请多发表您的意见。甚而可以考虑，为该板块，撰写有关专文。好吗？
吴江(Kong)06-14-2011/19:12。

A-A

lucy_wu 发表于 2011/6/14 13:48
学习学习。。。

Lucy Wu小姐，    感谢宗妹一再在我跟王高工，两人合写的文后，跟帖留言表态。明志表示要抱着学习的态度，来阅览有关《管控一体化》的专文。未知您知道不知道，在本网站社区内，有意特设的板块，名为：《管控一体化》板块。在这专区板块内，便发布了不少我和其他同道所撰写的众多，与我所倡议的《管控一体化》理念的专文。有空不妨去参阅、参阅。不管是抱着好奇或探究的心态去阅览，参阅后，保证有所得着无疑。再次感谢您来这里跟帖留言，以增咱们推动《管控一体化》这举动的声势和人气。谢谢！
Kong/06-15-2011/09:17。

erpgame

bob  的帖子就是经典  可是有繁体字 呜呜

erpgame

晕  A-A 刷了那么多

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