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楼主: A-A

管控一体化理念出现显示着希望曙光——Keven

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 楼主| 发表于 2011/8/26 13:43:23 | 显示全部楼层
kevin3209 发表于 2011/7/26 08:23
企业,从成立到发展,到壮大;从信息闭塞,走向互联网通讯时代。先进的管理理念,不是空想。当采用计算机和 ...

Kevin,    当阁下将参阅到,我即将发布的:《什么因由强烈驱使我倡议管控一体化理念》,这一篇专文之后,阁下才知道,原来早于二十多年前,就有一间,或许仅有的一间与我有密切关系的美国公司:Pro-Log,就曾经切切实实地实现了我所倡议的管控一体化理念。
Kong/08-26-2011/14:12。
 楼主| 发表于 2011/8/26 13:48:55 | 显示全部楼层
jwyAIsy 发表于 2011/7/26 09:29
期待···

Keven,    看来阁下颇少到阁下以上一文之后活动。很忙?阁下新的一篇专文,何时可给我交稿?
Kong/08-26-2011/14:20。
 楼主| 发表于 2011/8/26 13:55:11 | 显示全部楼层
台湾方天ERPking 发表于 2011/8/9 08:18
在我认为那就是取代,ERP成为管控一体化的一部分,ERP刚开始发展是怎么来的,订货点法,到MRP,慢慢的现在 ...

King,     阁下答应为我所倡议的《管控一体化理念》,撰写一篇专文。使自己成为咱们的通道。那么阁下究竟何时可把专文,加上阁下的简历,通过电邮,发给我发布?
Kong/08-26-2011/14:25。
 楼主| 发表于 2011/8/26 14:08:16 | 显示全部楼层
cp3154 发表于 2011/8/9 08:40
我想说的是,管理思想是国人的一个硬伤,如果要解决,是一个颇伤脑筋的事情,这需要高层领导起到绝对的作用 ...

Adam,    阁下还不知道吗?假如任何组织、机构、企业等,要实现真正的严肃管理系统。因“管理”本身就是一种,无情面可讲,自动会进行严格的指引,规范、规限和有严厉要求的管理制度。那领导又怎会自愿就范而会被规限起来呢?因此,要对社会推开咱们所倡导的《管控一体化理念》,让坐在领带位置的主管,接受有关理念,得要营造整个环境与气氛,才能被推行成功。阁下认为呢?
Kong/08-26-2011/14:36。
发表于 2011/8/26 14:33:13 | 显示全部楼层
营造整个环境与气氛是成功必经之路,大到抗日战争时期我们伟大的党政宣传,小道当前企业实施ERP前的造势!都是一样的道理。
发表于 2011/8/26 15:17:05 | 显示全部楼层
kevin3209 发表于 2011/8/26 14:33
营造整个环境与气氛是成功必经之路,大到抗日战争时期我们伟大的党政宣传,小道当前企业实施ERP前的造势!都 ...

环境和气氛我认为并不是那么必要,重要的是要有的放矢
 楼主| 发表于 2011/8/26 15:17:16 | 显示全部楼层
kevin3209 发表于 2011/8/26 14:33
营造整个环境与气氛是成功必经之路,大到抗日战争时期我们伟大的党政宣传,小道当前企业实施ERP前的造势!都 ...

Kevin,     难得阁下终于抓到推动咱们所倡导的《管控一体化理念》(Kong备注:由于要清晰地有别于坊间俗称,与所谓的「管控一体化」的不同,我已开始强调使用咱们的特有术语:《管控一体化理念》即“Concept of MANATROL”,作为识别)的运动,需要造势和增添必须声势的重要性。由于我有充分理由相信,咱们所倡导的《管控一体化理念》,绝对适合我国的国情需要,一定也会对咱们在经济方面,发展得够神速,如火如荼之时。而政治改革、社会层面的演进与改进、人文的重建工作等,却相对滞后之时。像“杨枝甘露”一样可滋润和缓和这一大片滞后之困局无疑。因此,要造势和大造声势,也得要具备应有的条件。而咱们手上,确实已掌握这利器无疑!事情就将会从点到线而至面,将得到飞速的突破!信乎?
Kong/08-25-2011/15:46。
发表于 2011/8/26 19:39:57 | 显示全部楼层
jwyAIsy 发表于 2011/8/26 15:17
环境和气氛我认为并不是那么必要,重要的是要有的放矢

jwyAIsy您好,阁下能详细的解释一下放矢的含义吗?
 楼主| 发表于 2011/8/26 22:53:52 | 显示全部楼层
jwyAIsy 发表于 2011/8/26 15:17
环境和气氛我认为并不是那么必要,重要的是要有的放矢

Keven,     我的好同乡兼好同道,阁下终于再浮出来露脸了。以后请多到自己文后以及其他同道的文后,跟帖留言与同道及网友,多做互动。好吗?
阁下认为创造环境、营造更大气氛,还不够。要有的放“矢”。那么咱们的矢,不就是咱们所倡导的《管控一体化理念》吗?而咱们的《矢》,还是很尖锐、很厉害的呢!
阁下答应在为《管控一体化理念》,这一与《矢》有关的议题,撰写一篇新专文。何时可交稿?
Kong/08-26-2011/23:21。
 楼主| 发表于 2011/8/26 23:02:28 | 显示全部楼层
kevin3209 发表于 2011/8/26 19:39
jwyAIsy您好,阁下能详细的解释一下放矢的含义吗?

Kevin,    我实在不知道在Keven的心目中,他指的“矢”,与我所指的《矢》,是否基本一样?而我所指的《矢》,阁下又是否满意?
Kong/08-26-2011/23:32。
发表于 2011/8/27 07:36:22 | 显示全部楼层
本帖最后由 kevin3209 于 2011/8/27 07:36 编辑

有的放矢,顾名思义比喻说话做事没有明确目的,或不切合实际。这个当然,凡事都要明确目标,乱放箭结果就是空手而归。但我个人觉得这和环境与气氛是相辅相成,缺一不可。当年的国军你能说他没有目标,你能说他手中的矢不无锋利。反观我们的管控一体化就如先生所说的还是很尖锐、很厉害。但为何先生还要是要借助ERP100的平台为之造势。其中环境与气氛的重要不言即明。jwyAIsy兄弟,不知我所说的,你可赞同?
发表于 2011/8/27 07:40:03 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2011/8/26 23:02
Kevin,    我实在不知道在Keven的心目中,他指的“矢”,与我所指的《矢》,是否基本一样?而我所指的《 ...

先生之《矢》,我早已深深佩服!
 楼主| 发表于 2011/8/27 09:22:06 | 显示全部楼层
kevin3209 发表于 2011/8/27 07:36
有的放矢,顾名思义比喻说话做事没有明确目的,或不切合实际。这个当然,凡事都要明确目标,乱放箭结果就是 ...

Kevin,       阁下如右所说:「有的放矢,顾名思义比喻说话做事没有明确目的,......」,阁下这样说,可能令阁下不同字母,却同差不多一样拼音的Keven兄弟,在语法上有所误解。“有的放矢”是表示,有了目标才放箭的意思!?
在此我想指出的是,当日偶而发觉有ERP100网,非有意识要找类似的网站,想做什么。而是因我认识的一位ERP100网的网友,他把我两篇送给他参阅与人文有关的专文,未经我的同意之前,就发表在ERP100网,他个人栏目上。于去年初与纵横四海及Bob二人,查询之余。他们最后特意为我在论坛之内,设立了《A-A平台》暨《A-A智库》,这两个专栏。由于觉得ERP100网,他们所标榜的主题,以推广ERP这种辅助软技术为己任。感到会是个适合的平台,或许是块不错的土壤,让我可重拾我于二十多年前,所倡议的《管控一体化理念》,相关的推动工作。而当时并非认为ERP100网,具备了任何环境或气氛,属我所需的激素,才再开始推动我所倡议的《管控一体化理念》。续后才在A-A平台着专栏上,只是随意发表了与《管控一体化理念》,相关的专文。设立独立的《管控一体化》,这专区板块,是半年之后的事了。这也算是无心插柳,柳成荫的结果?
Kong/08-27-2011/09:47。
 楼主| 发表于 2011/8/27 09:31:45 | 显示全部楼层
kevin3209 发表于 2011/8/27 07:40
先生之《矢》,我早已深深佩服!

Kevin,     要是阁下认为,咱们所倡导的《管控一体化理念》,内中含有《利矢》的话,也是咱们众多同道,所具有众志成城所造成,坚利无比的《利矢》,非我个人所有的“矢”。
Kong/08-27-2011/10:02
 楼主| 发表于 2011/9/14 15:41:15 | 显示全部楼层
jwyAIsy 发表于 2011/8/26 15:17
环境和气氛我认为并不是那么必要,重要的是要有的放矢

Keven,     阁下却好有一阵子,没来阁下自己以上文后,跟帖留言与同道作互动。很忙?
Kong/09-14-0211/16:15。
发表于 2011/9/14 18:17:33 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2011/9/14 15:41
Keven,     阁下却好有一阵子,没来阁下自己以上文后,跟帖留言与同道作互动。很忙?
Kong/09-14-0211/ ...

嗯,是的,项目组的同事都撤出来了,现在我一个人在盯着这个项目,有关开发和维护的事情也确实比较多,所以登录论坛也只是略看一二
 楼主| 发表于 2011/9/14 19:07:07 | 显示全部楼层
jwyAIsy 发表于 2011/9/14 18:17
嗯,是的,项目组的同事都撤出来了,现在我一个人在盯着这个项目,有关开发和维护的事情也确实比较多,所 ...

Keven,           忙是好事呀!不忙的话,表示这人没给别人看中或懒惰而没动力,才会闲得起来呀!?不过Keven,咱们推动《管控一体化理念》的团队,像个大家庭一样。所有属同道的积极分子如阁下。都属家庭中的成员呀!若阁下面对任何问题,尤其是有关技术上的问题。可提出来让众多同道参考与分享,或许会得到快捷的解决呀!未知阁下愿意做这样的同道否?
另外,若阁下认同我的看法,谁若能把咱们所倡导的《管控一体化理念》(Idea of MANATROL),弄清楚并能吃透。对本人的事业,肯定帮助不少,一定会有所获益。假如阁下能好好地,细心参阅完:《什么因由强烈驱使我倡议管控一体化理念——Kong,吴江》这一新被发布的专文的话。阁下会明白我的用意和我对阁下的一份期许!
Kong/09-14-2011/19:39。
发表于 2011/9/15 18:21:11 | 显示全部楼层
近期工作繁忙,与众多的同道交流甚少,惭愧
 楼主| 发表于 2011/9/15 18:53:23 | 显示全部楼层
jwyAIsy 发表于 2011/9/15 18:21
近期工作繁忙,与众多的同道交流甚少,惭愧

Keven,     无论对任何事,尤其是对工作和家庭,都能负起应负的责任,这才真算个有为的好青年。这种青年,现时颇少有。估计阁下,应是其中一个无疑!明白应多来与同道作互,就很好。因我弟弟全家,仍在东莞,故常应有机会返东莞。下次返东莞时,想找阁下面谈一下。能把阁下的手机号,通过我的电邮地址:aangkong@netvigator.com,告诉我吗。请速复。谢谢!
Kong/09-15-2011/19:25。
发表于 2011/9/15 21:07:14 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2011/9/15 18:53
Keven,     无论对任何事,尤其是对工作和家庭,都能负起应负的责任,这才真算个有为的好青年。这种青年, ...

嗯,好的,不知先生是否有QQ号,我Q上有我电话
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