管控一体化理念能否疏解现存社会的阴暗面与矛盾——魏南等合著

A-A

feet112 发表于 2011/11/1 13:38
我只是觉得对待不太好的东西，态度不要过于激进，温和一些，更加理性一些；
道德观、事物改变需要过程， ...

Joseph,     我十分同意阁下的观点，咱们所倡导中的《管控一体化理念》，而所积极推动的“理念”，本身就绝非一种革命性的推翻现状和现存事物的“理念”及“举措”。而是按咱们社会所存在的不良事物，通过一种超前而属最现代化、最科学化、最可行、国家和任何国民，都乐意接受的方式和手段，进行循序渐进的改革步骤。通过如技术的手段，使整个社会、国民、官僚、能自我不断革新和改进。达到自我规范、自我制约而最后可以通向大通、有序可循而和谐的社会。绝非要闹场革命！绝非如此！且亦非我的所愿！
Kong/11-03-2011/09:28。

A-A

avtechcn6 发表于 2011/11/1 16:31
哈哈  只要A-A同意 我也没话说呀

Winnie，     怎能我说了，您就无话可说呢？咱们这个板块，并非要被办成一个，属一言堂的言论板块(请恕我不敢，用论坛二字)。而是能围绕着我所倡议及提出《管控一体化理念》的共识，请不要太出位。就可以各抒己见。各自可自由发表自己的独到论点和新的建议。我主要盼望各位撰稿者，都能集中咱们“理念”所倡议的主体，发表不同意见与看法，仅此而已。谢谢！
Kong/11-03-2011/09:42。

wndemon

A-A 发表于 2011/11/2 13:41
Demon，   所谓小志，非小看自己而是相比其他人的冲天志气，自己的就小得多而以。我是个喜欢干实事，万事 ...

先生，是，志气大小只是相对而言，让我们追随先生一起努力。

avtechcn6

A-A 发表于 2011/11/3 09:41
Winnie，     怎能我说了，您就无话可说呢？咱们这个板块，并非要被办成一个，属一言堂的言论板块(请恕我 ...

你误会了{:soso_e110:}。。。嘻嘻

我继续努力看别人的文章   在继续写。。。尽量早交。。。

avtechcn6

A-A 发表于 2011/11/3 09:08
Winnie，    您要为咱们所倡导中的《管控一体化理念》，撰写篇专文，是个较为严肃而要为社会，做出点贡献 ...

是的
我错了。
我决定多写点

A-A

wndemon 发表于 2011/11/3 09:57
先生，是，志气大小只是相对而言，让我们追随先生一起努力。

D俄mon,     阁下终于明白，大志与小志，是相对而言而已，只要有志气就好。我跟美国普洛(Pro-Log)公司的老板：Edwin Lee等，都是崇尚“小是最美”(Small is beautiful)和“简单是最美”(Simlicity is the beauty)的观点。若是能把每个小的单元，能被打造及组织为最无错漏、最有动力、最有战斗力、团队精神最佳、最有能动性，并能自我智能化地独立运作。然后把所有所有这些相关的小单元，纳入并组成一个规模强大的组织、机构、企业。请试想想，这些规模强大的组织、机构、企业，可有多强、多有能量及效能？！
Kong/11-03-2011/11:48。

A-A

avtechcn6 发表于 2011/11/3 10:13
是的
我错了。
我决定多写点

Winnie，     我被发布在本版块的专文，内容通常比较长。主因我是个倡议者，总希望能把所倡议的理念，让别人都通通能清楚明白和掌握。若是为文较短，便要被分成很多篇专文了。因您们的专文，大多是阐述一个或几个观点，文就不一定很长。
Kong/11-03-2011/11:48。

wndemon

A-A 发表于 2011/11/3 11:46
D俄mon,     阁下终于明白，大志与小志，是相对而言而已，只要有志气就好。我跟美国普洛(Pro-Log)公司的老 ...

先生所言极是，如若每个小单元都是非常优秀，那么有这些小单元组成的组织也不会赖到哪里去，而同样有许多小志气所组成的大志气也定是宏伟无比的。

wndemon

avtechcn6 发表于 2011/11/3 10:12
你误会了。。。嘻嘻

我继续努力看别人的文章   在继续写。。。尽量早交。。。

Winnie 师姐，原来您是卯足了劲在酝酿着呢哦，嘿嘿~恭候师姐大作。

avtechcn6

wndemon 发表于 2011/11/7 09:45
Winnie 师姐，原来您是卯足了劲在酝酿着呢哦，嘿嘿~恭候师姐大作。

嗯哪  我要是不酝酿   哪来的文章呀。。。

A-A

wndemon 发表于 2011/11/7 09:43
先生所言极是，如若每个小单元都是非常优秀，那么有这些小单元组成的组织也不会赖到哪里去，而同样有许多 ...

Demon，      这所谓“集腋成裘”、“见微知著”、“从小到大”的好写照。但我所指的“腋”、“微”跟“小”，这些基本的元素。都得首先，要精心和有计划地被打造及被形成为坚实与接近无暇的“小个体”。由无数这些最优秀的小个体的元素而组成，规模较大的有机“整体”。才是最卓越而属整体性，无可比拟、最富竞争性、最具永续发展性的强大组织、机构、企业或团队。这也是我一直主张，“小是最美”的来由。这也我所倡议的《管控一体化理念》核心之中，最重要的精要所在！
Kong/11-07-2011/11:47。

wndemon

A-A 发表于 2011/11/7 11:45
Demon，      这所谓“集腋成裘”、“见微知著”、“从小到大”的好写照。但我所指的“腋”、“微”跟“小 ...

先生，谢谢教诲，在下学习了，受益颇丰。这是一个值得思考的问题。

A-A

wndemon 发表于 2011/11/7 12:53
先生，谢谢教诲，在下学习了，受益颇丰。这是一个值得思考的问题。

Demon，   好几次我曾想提醒阁下，由于咱们都是同道，在推动咱们所倡导中的《管控一体化理念的团队》中，所有同道的地位，完全平等一样。故请阁下从今以后，不要再称我为先生，请简单地称呼我为：Kong，犹如我叫阁下为：Demon一样，不是更好？
Kong/11-07-2011/19:58。

wndemon

A-A 发表于 2011/11/7 19:54
Demon，   好几次我曾想提醒阁下，由于咱们都是同道，在推动咱们所倡导中的《管控一体化理念的团队》中， ...

Kong，我觉得成您为先生很合情合理的，一是您年长于我，二是您在这一方面完全是老师先生级别的人物，所以我觉得成您为先生、前辈一点也不为过，不过既然您是一个不拘小节的人，那么我以后就直接称您Kong了，但您毕竟还是先生级别的人物。。:-)

A-A

wndemon 发表于 2011/11/8 10:57
Kong，我觉得成您为先生很合情合理的，一是您年长于我，二是您在这一方面完全是老师先生级别的人物，所以 ...

Demon，   非常感谢阁下对我的抬举，目我为长辈。谢谢！我认为现在已属所有同道，所倡导中的《管控一体化理念》。而这个平台，既然亦已属所有积极推动这“理念”的同道的。故每个同道之间，该平等对待，不分彼此。这才可构成一个互相踊跃而可自由发言，言无不尽而舒畅。而非一言堂的板块。只有这样，才能集思广益，罗集所有精英的智慧而成为非常厉害的一团火！带领咱们共同往前进！由于我市首位倡议管控一体化理念的第一人，当然在开始的时候，少不了要做些督导方面的角色。最少，这我的心意，确实是如此。并感谢阁下响应我以上的号召，开始称呼我为Kong。谢谢！
Kong/11-08-2011/11:56。

wndemon

A-A 发表于 2011/11/8 11:59
Demon，   非常感谢阁下对我的抬举，目我为长辈。谢谢！我认为现在已属所有同道，所倡导中的《管控一体化 ...

Kong，虽说自由发言是积极的举动，但是我觉得您还是应该站在高一位，统筹整理修正大家所发表的意见，这样子及言论自由了，又不会杂乱无章。总之就如您所说的，您就应该站在一个监督指导的位置，当然了，同是您也可以跟同道讨论同时也是必须的。

A-A

wndemon 发表于 2011/11/8 17:39
Kong，虽说自由发言是积极的举动，但是我觉得您还是应该站在高一位，统筹整理修正大家所发表的意见，这样 ...

Demon，    阁下必须明白，就算现时西方各国，所定义的所谓自由，按照他们的法律观点，也属有条件及有限度的自由，并非属百分之一百，完全自由。其关键所称的自由，首先就需符合当地的法规。更重要的一点，就是不能因某人要行使自己的自由而会妨碍或影响别人的自由。这是他们西方国家，所定下自由的基本尺度和标准。
阁下觉得：我还是应该站在更高的一个位置，需进行统筹、整理、修正及审核大家所发表的意见。其目的，基本能使专文的理念，有一统一性而非划一性。而这样子，也算言论自由呀。且又可令本版块所发布的专文，不会杂乱无章。总之就如我所说的，就应该站在一个。审核、监督和指导的位置上。当然了，同时阁下也盼望我，也需经常跟同道互相讨论问题，也是必须的。
虽然阁下之意，还是有点抬举我之意。反正仍需我在版块中，把把关仍属需要的。是吗？
Kong/11-08-2011/2017。

wndemon

A-A 发表于 2011/11/8 20:18
Demon，    阁下必须明白，就算现时西方各国，所定义的所谓自由，按照他们的法律观点，也属有条件及有限度 ...

Kong，是的，整是这个意思，就是说您应该把把关，好的赞扬推广，不好的指导解释等等。

A-A

wndemon 发表于 2011/11/10 09:49
Kong，是的，整是这个意思，就是说您应该把把关，好的赞扬推广，不好的指导解释等等。

Demon,     首先非常感谢阁下，理解我当时在ERP100网的主管之一，亦是本《管控一体化》板块的版主之一：Bob及ERP100网的主管之一及大老板：Jacky(即：纵横四海)，两位主要主管的积极支持之下。从没干涉我的运作，让我有充分的自由度，自行处理本板块上的版面设定、声明、就任何稿件的选定、及发布的权利。从而让我能有足够的空间，维护本板块，唯一只被用作，作为推动和宣扬我所倡议的《管控一体化理念》的平台。为了要维护我开设本板块的原来原则的坚持，要把本板块被办成是个专向而唯一，只发布与咱们所倡导的《管控一体化理念》，相关的专文。假如有任何专文，精彩到不得了，抑或是个非常著名作家或名教授的大作。要是其内容与咱们的理念，牛马不相登。没有一点提及咱们的“理念”的话。该文也得被割爱。连被发布只是那么仅仅一篇，也都嫌多！我反而不太计较，任何与咱们所倡导中的《管控一体化理念》，有关的专文，出自何人之手，哪怕作者只是位在学而接近毕业的大学生、初出道而无经验，正在谋生的黄毛小子、工程师、专业顾问、高级工程师，总工程师、硕士、博士、教授，公仆、高官等等，都会敞开大门，欢迎他们能各抒己见，把他们的专文，被发布在本板块之上。只要他们的专文主题与内容，均能围绕着咱们所推动的《管控一体化理念》而发挥。尽管其立论，是正面还是负面，都不要紧。是批评还是赞许，亦都可以。反正本板块，这个平台。现在已属于，咱们共同推动相关“理念”，所有准同道抑或已属资深还是刚刚才加入的新同道，所有的一个开放式的公众平台，非属我个人的私有平台。只是暂时，仍由我一人所支撑、管辖及维护而已。Kong/11-20-2011/14：41。

wndemon

A-A 发表于 2011/11/10 14:35
Demon,     首先非常感谢阁下，理解我当时在ERP100网的主管之一，亦是本《管控一体化》板块的版主之一：B ...

Kong，是的，正如您所说，这里是一个大家互相共同讨论的一个平台，而我的意思也就是说，大家发表的专文或评论，有优秀的，有正确的，也会有错误的，不正当的，因此需要先生带领，大家共同讨论，优秀的为什优秀，正确的为什么正确，错误的不正当的又是为什么是错误的不正当的，哪里错误了不正当了，等等，最后使大家对理念的认识越来越深入、深刻。