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楼主: gaoyiming

项目实施方法论---讨论

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发表于 2008/1/14 09:33:24 | 显示全部楼层
  做了段用友的实施维护,现在在做正航的实施咨询,感觉中国企业的ERP实施还是很不成熟,虽然都有实施指南-方法论,但真正实施当中却都是生搬硬套!
发表于 2008/4/8 19:06:52 | 显示全部楼层

回复 21楼 的帖子

这和中国人做事的方式是分不开的,"差不多就行了"。
发表于 2008/4/9 22:08:58 | 显示全部楼层

agree

we will use development, test and production systems as well. But could any body tell me what the main purpose for development system, what it contains, who will use that, should it contain any master data and transaction data?
发表于 2008/4/10 11:33:26 | 显示全部楼层
三分软件,七分实施呀!!!
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