序号
| 实施内容
| 关键点
| 完成标志
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实施准备
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1
| 实施组织确定
| 1.
项目领导小组,组长权威性
2.
有专门沟通协调人员
3.
组长、核心成员、各部门领导、系统维护人员、系统操作人员、基础信息、初始化录入、校对人员、财务仓库盘点人员
| 《实施组织成员名单》
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2
| 物料编码与基础信息确定
| 1、基础数据准备以物料和BOM表最为复杂,也最为重要;
2、物料编码如能够直接导入最好,若不能导入则选择录入,(将EXCEL导入数据库,文本的编码方案);
3、由各部门负责组织收集,收集后按照EXCEL形式列表,( 直接填到EXCEL,录入到系统中)
4、需要对于录入的数据作检查;
5、检查确定无误后,方可导入系统;
6、企业负责编码规则,负责基础数据的录入,系统实施人员提供指导,如果因为基础数据原因导致系统延期,系统实施人员不承担责任;
7、基础数据录入EXCEL的标准格式。
| 相应部门主管签字的EXCEL表格。
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3
| 物料结构确定
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4
| 工艺基础信息与产品工序基础信息确定
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5
| 供应商、客户、职员、货位、备料中心、设备、班组、车间基础信息与编码确定
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| 硬件、网络设备到位
| 保证软件运行速度,网络传输无丢失数据的现象.
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| 移动终端选择方案的确定
| 1、
移动终端与ERP的关联模块
2、
移动终端的选择
3、
车间布线
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| 移动终端与无线网络到位
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| 系统模拟运行
| 1、
模拟运行方案
2、
人员的组织、人员责任的界定
3、
模拟运行设备、培训的进程
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系统实施
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1
| 软件安装及调试
| 系统管理人员配合并学习系统安装与调试
| 《系统调试状态报告》
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2
| 动员大会
| 具体见实施方案,大会需要明确:
1.
全力配合软件公司人员
2.
主要成员的责任
3.
落实培训计划
| 《动员大会记要》
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3
| 建立学习帐套试运行
| 由系统实施工程师培训完成
| 提供培训讲义
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4
| 制定数据录入、维护制度
| 系统实施人员协助提供样本,网络部门完成,系统实施人员协助,该内容可以灵活设立
| 制度经过总经理批准
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5
| 岗位人员权限设定
| 1、集中讨论,负责人确认;
2、小组组长负责组织。
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