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本期简单总结一下常见的一些付款条件 与采购到应付业务流程密切相关的有 采购管理、发票管理、付款管理 应付账款本质上就是合理占用供应商的资金为企业所用,而什么时候付款就涉及到发票和付款的管理。付款条件就是其具体体现 常见的付款条件(结款方式及时间)如下: 付款条件
| 说明
| 立即付款
| 立即付款
| 预付款
| 预付款
| N天付款
| 见票/到货后N天付款
| 售后N天
| 售后N天付款,实销实结
| 压批月结
| 压批月结
| 压首批后货到付款
| 压首批后货到付款
| 压首批,销量达标后预付款
| 压首批,销量达标后预付款
| 压批后货到付款
| 压批后货到付款
| 月结(月底结上月)
| 月结(月底结上月)
| 月结(15日结上月)
| 月结(15日结上月)
| 代销&N天
| 代销&N天,实销实结
| 代销N天后开票
| 代销N天后开票
| 实销实结N天
| 实销实结30天
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付款条件还同时约定了到期结款的方式 如:银行电汇、承兑汇票等 付款条件的约定从某种程度上也体现出了企业对不同供应商的议价能力,企业对供应商的议价能力越强,付款条件所对应的日期越长(结款周期越长),获得的现金折扣(ex. 2/15,1/30)条件更为有利。从财务成本管理的角度来看,企业可以根据自身的运营情况及现金流状况,综合考虑现金折扣提前还款带来的收益及获得现金折扣的机会成本,决定何时付款。 一般药品制造企业,采购多为原辅料包材的采购,所涉及的付款条件较为简单。药品分销企业根据所采购的药品种类及供应商经销商合作模式涉及的结算方式就较为复杂一点。多数的付款条件与到货开票无关,与销售的实际情况有密切的关系。
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