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楼主: miffyduo

我们公司的ERP不是什么有名气的牌子的

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发表于 2008/10/8 08:29:36 | 显示全部楼层
erp最重要是的实施,要跟着项目走,成长才更快
我们公司也一样说上ERP,到现在我进公司快一年了,就上了个金碟的K3财务和供应链,我快急死了
发表于 2008/10/8 16:18:12 | 显示全部楼层
呵,不要紧,没有名字的ERP很多
发表于 2008/10/8 16:34:54 | 显示全部楼层
我现在也是去到这样的公司。
努力!加油!
发表于 2008/10/9 14:22:49 | 显示全部楼层
慢慢来吧
发表于 2008/10/9 17:12:31 | 显示全部楼层
相同的境地!
发表于 2008/10/10 16:31:36 | 显示全部楼层

换种思路想象

其实从纯软件you的角度来说,所有的erp软件都差不多,软件是辅助的工具, 软件不是万能的,不要想软件能帮你解决所有问题, 有了他我们都可以歇会了, 这样想就错了, 其实软件体现的更多的是内涵,一种管理,一种理念,一种团结合作的精神,同时他也是一种规范, 规范大家的行为,让大家有章可循, 也是一种规则, 大家都按照这个规则办事,何愁企业不能发展,何愁事情做不了, 软件是人用的, 关键还是看人, 。。
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